Pașapoarte și documente străine

Vagon spart. La aniversarea plecării lui Lenin în Rusia. Turiștii ruși sunt „dependenți” de smartphone-uri Alegerea corectă a unui loc potrivit

Reprezentanții filialei din Rusia a Travelport au împărtășit rezultatele sondajului din 2018. S-a dovedit că compatrioții noștri nu își mai imaginează că călătoresc fără smartphone-uri.

Reamintim că Travelport, cu sediul în Anglia, este dezvoltatorul unei platforme de călătorie în care participanții din industria turistică globală (de exemplu, companii aeriene și hoteluri) își oferă serviciile, efectuează anual cercetări pe piețele internaționale. De această dată au participat 16.000 de călători activi din 25 de țări (în urmă cu un an erau 11.000 de persoane din 19 țări).

Potrivit managerului de dezvoltare Travelport Anastasia Prudius, 76% dintr-o mie de ruși se bazează complet pe un smartphone, 75% (cea mai mare cifră din Europa) preferă cărțile de îmbarcare și biletele electronice (din nou, este convenabil să le prezinți la aeroport chiar pe ecranul gadgetului). Aproximativ 65% dintre compatrioții noștri folosesc aplicații mobile pentru căutarea și rezervarea biletelor, iar 60% se înregistrează pentru zboruri online. Alți 59% dintre respondenții din Rusia își plătesc călătoriile folosind Apple Pay sau Samsung Pay.

Aproximativ 44% dintre turiștii ruși s-au îndrăgostit de „căutarea vocală”, înaintea britanicilor, francezilor, canadienilor, britanicilor, japonezilor. Apropo, în Japonia „vocea” este folosită de 40% dintre călători. În general, jumătate dintre cei chestionați din întreaga lume (3% mai mult decât în ​​2017) au adoptat această caracteristică a smartphone-urilor. China și Turcia sunt pe primul loc: 70% dintre turiștii de acolo „vorbesc” cu dispozitivele lor mobile.

„Conform datelor noastre, până în 2020, aproximativ 30% din toate cererile de călătorie vor apărea prin „căutare vocală”. Acestea sunt programe precum Siri pe iPhone”, spune Anastasia Prudius.

Doamna Prudius a mai spus că rușii sunt pregătiți pentru trecerea la scanarea biometrică a datelor personale (de exemplu, irisul), care va avea loc, conform previziunilor, până în 2025, când funcția va apărea pe smartphone-uri. În următorii trei ani, 77% dintre aeroporturi și peste 70% dintre companiile aeriene vor dezvolta programe de identificare biometrică. În acest moment, 9% dintre porțile de aer au instalate scanere adecvate, până în 2021 vor fi 50% dintre ele. Deja, 82% dintre respondenții ruși și-ar dori să aibă smartphone-uri cu program de identificare biometrică pentru a nu sta la cozi la controlul pașapoartelor. În acest entuziasm, Rusia a lăsat în urmă China, Franța, Germania, Italia, Japonia, Spania, Turcia, Marea Britanie și SUA.

Dependența de smartphone este o tendință generală. Doar 80% dintre participanții la sondaj din întreaga lume au confirmat că le este frică să nu aibă un gadget într-o călătorie: se pot pierde sau se pierde.

O altă tendință: 83% dintre turiștii ruși citesc recenzii pe rețelele de socializare înainte de călătorie și 85% pe TripAdvisor. În același timp, 36% iau decizia finală vizualizând postările prietenilor, 49% - citind TripAdvisor. O astfel de încredere în experiența altor călători nu se observă în alte țări europene.

Cu toate acestea, Rusia ocupă locul 16 în ceea ce privește activitatea în domeniul tehnologiilor digitale în turism. Poziția a 14-a de anul trecut, țara noastră a pierdut în fața Hong Kong-ului. Lider, ca în 2017, India.

În ciuda integrării tehnologiei în viețile noastre, mulți gândesc în continuare conservator. Astfel, potrivit unui sondaj de anul trecut, mai mult de jumătate dintre rușii cu vârste cuprinse între 24 și 44 de ani au preferat să cumpere pachete turistice gata făcute de la agenții.

Lisa Gille

TUR STRĂIN

În discuțiile publice despre amplasarea țării noastre în comunitatea mondială, tema „exodului creierelor” este aproape invariabil prezentă, iar aici, desigur, chiar și oamenii care sunt departe de IT citează cel mai des ca exemplu industria calculatoarelor. Există o altă abordare a aceleiași probleme - din sfera educațională: atunci când încearcă să fundamenteze teza că pregătirea specialiștilor IT este la un nivel înalt în țara noastră, se referă de obicei la numărul imens de oameni din universitățile rusești care lucrează în Tarile occidentale ca confirmare.Companii IT. Nu vom vorbi acum despre legitimitatea acestor hotărâri, deși o serie de astfel de prevederi se bazează în mod clar pe mituri, adesea create tocmai pentru a nu atinge alte probleme relevante pentru industria IT din Rusia...

Și totuși - care este segmentul rus al comunității IT străine? Cât de mare este, de la cine este format? Ne interesează pe noi, care trăim în Rusia, sau este deja o „bucată tăiată”? Și, în sfârșit, este posibil să vorbim despre existența comunității ruse, sau sunt doar oameni separați, care nu au nimic de-a face unul cu celălalt?

Întâlnirea angajaților ruși ai Microsoft a avut loc în

cadru informal

Aceste întrebări sunt, în opinia mea, deschise, necesită un studiu serios, inclusiv pe baza unor date fiabile. Am reușit să mă mișc puțin în această direcție în februarie, după ce am vizitat un eveniment neobișnuit - Întâlnirea comunității ruse Microsoft, desfășurată în campusul Microsoft din Redmond (SUA).

— De unde începe Patria?

Microsoft nu este doar o mare companie internațională, ci și o companie multinațională. Din cei 71 de mii de angajați (la 1 iulie 2006), mai mult de o treime este așa-numitul personal internațional (divizii din afara Statelor Unite). Strategia corporației în sfera HR este clar vizibilă pe exemplul reprezentanței ruse: dependența de personalul local. De asemenea, trebuie avut în vedere faptul că pe lângă angajații cu normă întreagă de la Microsoft, în principal din sucursalele sale din străinătate, există încă un număr semnificativ de „antreprenori” care lucrează, deși pentru o perioadă lungă de timp, dar pe bază de contracte temporare. . Într-un fel sau altul, dar se poate spune cu un grad ridicat de certitudine că aproximativ jumătate din personalul corporației nu sunt americani.

Ce este comunitatea rusă Microsoft astăzi

Potrivit lui Renat Minazhdinov, care supraveghează activitățile RMC din filiala rusă a Microsoft, situația este următoarea. Aproximativ 600 de oameni lucrează în Rusia, pe lângă ei, aproximativ 200 - în alte țări CSI. În străinătate îndepărtată, în principal la Redmond, mai sunt vreo 700, dintre care 600 sunt incluse în abonamentul Rodina. În total este de aproximativ 1500 de persoane. Adevărat, aici aș ține cont de faptul că, în plus, în Seattle și împrejurimi, cel puțin o sută-două ruși lucrează în companii de IT, inclusiv imigranți de la Microsoft.

Cine sunt angajații reprezentanțelor corporației din Rusia și CSI - în general, este clar. Și care este comunitatea rusă din străinătate îndepărtată? Gama este foarte largă. Aproape toți sunt din fosta URSS. Dar unii dintre ei lucrează la Microsoft de zece sau cincisprezece ani și au plecat la momentul respectiv fiind deja un specialist matur. Desigur, mulți dintre ei au cetățenie americană. Sosind constant, deși nu în număr foarte mare, tineri, absolvenți ai universităților noastre. Mai există o categorie de tineri - cei care au plecat de mici cu părinții, au absolvit școli și universități din Statele Unite, au plecat la muncă, iar de atunci au văzut Rusia doar la televizor.

Care sunt motivele unificării CMR străine? Pentru început, observăm că această comunitate este pur informală - există sub formă de abonați la un newsletter online (lista de distribuție online Rodina - ceva de genul unui forum în modul de interacțiune offline). Aici sunt discutate o varietate de întrebări - de la cele tehnice ("de ce este scris codul programului astfel și nu altfel?") La cele pur zilnice ("sfătuiți un medic bun", "unde să mergeți în vacanță cu familia?" ). Lista de corespondență este foarte activă: până la 150 de mesaje pe zi; oricine poate pune o întrebare sau poate răspunde unui coleg.

Deci, primul stimul este comoditatea comunicării în limba maternă și apropierea mentalității. Dar există un alt punct important - creșterea interesului pentru patria istorică, atât din punct de vedere cultural, cât și din punct de vedere al afacerilor și al carierei. Printre altele, acest lucru se datorează creșterii statutului țării noastre în ochii comunității mondiale în ansamblu. De exemplu, un stimulent vizibil de a participa la evenimente locale pentru mulți „rus-americani” este oportunitatea de a vizita Rusia, nu numai pentru a vedea rudele, ci și pentru a vedea țara cu propriii ochi.

Adevărat, trebuie remarcat aici că, în funcție de funcțiile lor, personalul Microsoft este împărțit în grupuri principale și aproximativ egale ca mărime - Afaceri și Vânzări și Marketing. Primii sunt cei care creează efectiv produsele companiei și aproape toate sunt situate în Redmond. Aici, desigur, ponderea americanilor depășește semnificativ 50%, dar sunt și străini o mulțime.

Nu există informații oficiale despre componența etnică a personalului Microsoft, dar se poate spune cu siguranță că rușii nu domină în ea *1. Acest lucru se poate vedea cel puțin din faptul că numărul biroului rus este semnificativ inferior subdiviziunilor unui număr de alte țări europene, India, China. Pe baza experienței de participare la conferințe străine Microsoft, pot spune că printre participanții din corporație, numele asiatice sunt mai frecvente decât cele rusești.

*1 Folosim aici cuvântul „rusă” în sensul limbii native sau una dintre cele principale pentru o persoană, indiferent de locul de naștere și de cetățenia actuală.

Mai este un punct important. Nu este un secret pentru nimeni că compatrioții noștri din străinătate nu sunt foarte înclinați să susțină contactele la nivel național, în orice caz, activitatea lor în acest sens este semnificativ mai mică decât în ​​rândul nativilor din Asia. Iar cei din urmă, pentru o astfel de consolidare, datorită mentalității lor, nici nu au nevoie să depună eforturi formale, să creeze un fel de comitete de organizare etc.

Cu toate acestea, procesul de unificare a comunității ruse Microsoft (RMC) a început în urmă cu zece ani: atunci un mic grup de inițiativă de imigranți din fosta URSS, condus de Vyacheslav (Steve în versiunea americană) Chernyavsky și Leonid Litvak, a început să să conducă un buletin informativ regulat în limba rusă în rândul angajaților corporativi. Aceasta a stat la baza formării unei comunități numite Rodina.

Noua etapă de consolidare

Un impuls serios acestui proces a fost dat de implicarea activă a reprezentanței ruse în el. Datorită eforturilor Olga Dergunova, președintele Microsoft în CSI, a avut loc, în ianuarie 2006, prima întâlnire față în față a comunității ruse a corporației la Redmond. Apoi, această inițiativă a fost transferată pe șinele muncii sistematice - această problemă este supravegheată de grupul de colaborare IT pro comunitate (cooperare cu comunitatea profesioniștilor IT) al filialei ruse a Microsoft, condus de Renat Minazhdinov. La sfârșitul primăverii trecute a avut loc a doua astfel de întâlnire, iar acum a treia.

În campusul Microsoft

Vizitarea orașului Microsoft este un eveniment interesant în sine! La urma urmei, una este să discutăm despre afacerea și produsele companiei și cu totul alta să vezi (și să încerci să înțelegi) cum funcționează totul din interior. Desigur, o vizită de o zi în sine nu va dezvălui toate secretele liderului global al industriei IT, dar poate oferi informații importante pentru o mai bună înțelegere a multor probleme de fond.

Experiența Microsoft este interesantă și iată punctul de vedere. Recent, în Rusia s-a vorbit mult despre crearea de parcuri tehnologice, infrastructură pentru dezvoltarea industriei IT interne. Și aici trebuie să ne amintim că Microsoft este un exemplu excelent de companie nou-înființată care și-a creat, printre altele, infrastructura tehnologică și de birou literalmente de la zero - în pădurile din periferia îndepărtată a Statelor Unite.

Un loc de muncă tipic al unui angajat Microsoft.

Eddar Musaev a fost onorat la adunarea aniversară

comunități ca cel mai activ blogger străin

După cum știți, Microsoft a fost fondată în 1975 de doi prieteni de școală în vârstă de douăzeci de ani - Bill Gates și Paul Allen. La început, biroul companiei a fost în Albuquerque (New Mexico), dar în 1979 s-a mutat la casa fondatorilor - în orașul Bellevue, o suburbie a Seattle. În martie 1986, Microsoft a fost transformată într-o corporație publică, iar cu o lună înainte de aceasta, s-a mutat într-o nouă locație - pe teritoriul actualului campus din Redmond.

La Microsoft Museum, vă puteți înscrie

o echipă de corporație veche de un sfert de secol

Campusul corporativ în aspectul său seamănă cu un campus tradițional al unei universități americane. Însăși crearea sa a fost definită de Bill Gates într-un concept foarte simplu: compania ar trebui conectată nu doar prin niște structuri organizatorice, ci și pur teritorial, printr-un singur mediu social. În urmă cu douăzeci de ani, a fost formulată o regulă simplă - fiecare angajat poate merge la oricare dintre colegii săi în 10 minute! Și acest principiu, deși nu într-o formulare atât de rigidă, rămâne călăuzitor până în zilele noastre.

Divizia Business Group (dezvoltare software, 34 de mii de oameni) se află aproape în întregime în Redmond. Această locație compactă distinge Microsoft de majoritatea celorlalte companii mari care au o structură distribuită geografic (vorbim despre divizii de producție). Prin urmare, de exemplu, atunci când punem o întrebare reprezentanților Microsoft despre posibilitatea de a crea centre de dezvoltare în Rusia, ar trebui să cunoaștem poziția de principiu a companiei: „Programatorii stau într-un singur loc, în Redmond”.

Campusul în sine este situat pe o suprafață de aproximativ 10 metri pătrați. km într-un parc forestier, care adăpostește aproximativ 60 de clădiri (și în plus, terenuri de sport, zone de parc cu iazuri). Dar acest lucru, desigur, nu este suficient pentru afacerile Microsoft astăzi - birourile sale sunt situate în alte părți ale orașului (10 minute, dar nu pe jos, ci cu mașina). În total, compania ocupă (de la 1 iulie 2006) 108 clădiri în vecinătatea orașului Seattle (78 sunt proprietatea acesteia, restul sunt închiriate) cu o suprafață totală de aproximativ 1 milion de metri pătrați. m.

În centrul campusului se află un mic muzeu corporativ, precum și un magazin de unde angajații pot cumpăra produse software Microsoft la o reducere de 50-80%. În timpul vizitei noastre, rafturile cu Windows Vista erau goale: vânzătorul a explicat că cutiile erau aduse de containere în fiecare zi, dar până la prânz erau toate demontate...

Rețineți că în urmă cu un an, într-un interviu acordat PC Week/RE (vezi N 9/2006, p. 41), Birger Sten, CEO al Microsoft Rus, a identificat problema stabilirii de contacte cu comunitatea de limbă rusă a corporației ca fiind una a domeniilor importante ale muncii sale. În același timp, a fost vorba de rezolvarea unor probleme nu doar culturale, ci și de afaceri destul de specifice: atragerea de specialiști tehnici din Redmond pentru a lucra în Rusia într-o formă sau alta, crearea condițiilor pentru creșterea carierei angajaților locali etc.

Implementarea acestor idei a putut fi deja observată în ultimul an în cadrul diferitelor evenimente tehnice Microsoft. De exemplu, conferința Microsoft WebDevCon desfășurată în regiunea Moscova în iunie a fost prezentă de un grup mare de specialiști tehnici din Redmond, dintre care jumătate vorbeau limba rusă. Efectul s-a remarcat imediat, de exemplu, sub forma posibilității de a transfera idei avansate „occidentale”, ținând cont de mentalitatea locală. Ca să nu mai vorbim de contacte mai largi pe margine, iar interesul pentru comunicare s-a dovedit a fi reciproc. Extinderea acestei practici de atragere a rușilor din Redmond a fost vizibilă și la conferințele Microsoft rusești ulterioare.

Un alt domeniu important de lucru este organizarea canalelor de interacțiune în limba rusă cu ajutorul telecomunicațiilor moderne. Toamna trecută, filiala din Rusia a Microsoft a început să dezvolte intenționat sisteme de blogging în rândul angajaților săi (www.microsoft.com/rus/blogs) cu implicarea specialiștilor de la sediul din SUA. Ca parte a acestei direcții, este planificată extinderea secțiunii de forumuri online (microsoft.com/rus/forums), precum și organizarea de webcast-uri în care rușii de peste mări vor face prezentări și vor răspunde la întrebări într-un mod de comunicare multimedia.

În plus, sprijinul din partea reprezentanței ruse permite comunității Rodina să atingă un nou nivel de sarcini. Așadar, în discursul său despre planurile de viitor, Steve Chernyavsky, pe lângă rezolvarea problemelor organizatorice și domestice (asistență în adaptarea nou-veniților, obținerea vizelor de muncă pentru soții), a vorbit și despre posibila susținere a inițiativelor tehnice și implementarea unor proiecte comune cu rusul. dezvoltatori.

Într-un fel sau altul, dar activitățile RMC se dezvoltă și servesc drept un bun exemplu de cooperare între țara noastră și o corporație internațională globală. Și pentru că această întrebare depășește cu mult sfera Microsoft în sine. Într-una dintre publicațiile de lungă durată de la sfârșitul anilor 90 cu privire la activitatea biroului din Moscova al companiei, am sugerat că atunci când discutăm despre activități (inclusiv critica și consiliere), ar trebui să se considere biroul nu numai ca o sucursală a unei corporații în țara noastră, dar și ca reprezentare a Rusiei într-o corporație internațională globală. În acest sens, observăm că comunitatea rusă Microsoft este astăzi prima entitate națională din cadrul Microsoft, susținută oficial de conducerea rusă, un canal de comunicare între comunitatea vorbitoare de limbă rusă din cadrul Microsoft și nu numai.


Redacția noastră participă la proiectul jurnalistic interregional independent „IMAGINE! IDEAL RUSSIA”, al cărei scop este de a acorda cuvântul cetățenilor Rusiei în discuția despre imaginile viitorului Rusiei. Ideea proiectului aparține membrilor Asociației Jurnaliştilor care Acoperă Probleme de Familie.

Vom prezenta opiniile concetăţenilor noştri în mass-media. Vă invităm să participați la proiect!

Hare Zoya Georgievna, 64 de ani; educatie inalta. Locul de muncă: MBOU DO GDDT Shakhty.

La vârsta mea și cu probleme de sănătate acumulate, este destul de greu să mă gândesc la șapte ani înainte. Dumnezeu să trăiască.

Și în 2025 voi împlini 71 de ani. Desigur, mi-aș dori să mă văd nu într-un scaun cu rotile și cu atât mai mult nu ca un pacient de pat în scutece și cu demență.

Și dacă visezi cu o doză sănătoasă de optimism... Profesorul este pensionar.

Mi-ar plăcea ca tocmai această pensiune să permită, pe lângă cheltuielile cu medicamente, un apartament comunal și un coș de băcănie, să facă cadouri decente celor dragi - copiilor, nepoților, răsfățați uneori cu niște mici lucruri plăcute, excursii la cinema, natura, excursii la mare. Ca să trăiești și să nu supraviețuiești, să trăiești o viață normală, nu cerșetoare, să-ți păstrezi demnitatea, autosuficiența și independența, să nu fii o povară pentru copii, în măsura în care poți beneficia, să fii creativ - este timpul pentru a analiza arhiva și a lucra la o carte.

Până în acest moment, nepotul meu cu fiu va fi deja la liceu și poate un alt omuleț va apărea în familia fiicei mele.

Și, de asemenea, sper să continui să comunic cu absolvenții mei adulți, în lipsă în rețelele de socializare, și uneori să-i iau la mine la o ceașcă de cafea, chiar și cicoare, dar de dragul acestei ocazii, cu o lingură din preferatul meu. Amaretto.

Titlul proiectului este „IMAGINĂ! IDEAL RUSSIA” sugerează o descriere a unei perspective curcubeu, un fel de „Oraș al Soarelui”, dar experiența de viață spune că aceasta este o utopie, iar lumea este departe de a fi ideală. Și orașul nostru.

Ei bine, hai să visăm. În șapte ani, în orașul nostru vor fi construite câteva școli și grădinițe noi. Apropo, acest lucru este de fapt planificat. Urmând exemplul moscoviților, autoritățile orașului vor găsi fonduri pentru o renovare pe scară largă a fondului de locuințe, construirea unor zone de dormit cu case moderne cu apartamente îmbunătățite și crearea întregii infrastructuri necesare la câțiva pași.

Reparația stadionului va fi finalizată în orașul campionilor olimpici, iar în microdistricte vor fi construite terenuri de tenis și terenuri de sport moderne. Personalul de antrenori și instructori sportivi se va extinde.

În parcul orașului, un „flotor”, un teatru de vară și fântâni vor fi restaurate, se va construi o scenă staționară, săli moderne de club cu verande deschise pentru jucătorii de șah și fanii altor jocuri de societate, o piscină în aer liber pentru recreere și vor fi amenajate paturi de flori.

Drumurile vor fi reparate și vor fi menținute în permanență în stare de funcționare. Echipați zonele de oprire cu bănci, dacă este posibil cu copertine transparente. Acestea vor înlocui în sfârșit microbuzele învechite cu microbuze mai confortabile și vor realiza respectarea strictă a intervalului de circulație.

Noaptea, toate străzile și benzile ar trebui să fie iluminate. Cel mai bine este cu senzori de lumină, astfel încât luminile să se aprindă automat la amurg și să se stingă în zori.

Șapte ani nu este lung, dar nu prea scurt. În acest timp, se pot realiza multe.

Desigur, vreau să văd orașul meu, întreaga regiune Don de succes, în dezvoltare dinamică, promițătoare, confortabilă pentru viață.

Și Rusia - puternică, luminată și prosperă, având o mare greutate politică și o armată puternică. Pentru ca nimănui să nu deschidă gura împotriva țării noastre, să ne râvnească averea, să ne amenințe cu sancțiuni și să ne defăimeze sportivii. Suntem de multă vreme o țară grozavă și așa vom rămâne. Și lumea ar trebui să țină cont de asta și să ne respecte.

Suhova Valentina Iurievna, 62 de ani. Educație - ultimul: economic superior. Locul de muncă, poziția - organizația publică a orașului Shakhty a organizației regionale Rostov a organizației publice integrale rusești „Societatea integrală a persoanelor cu handicap”, președinte (șef).

- Imaginează-ți viitorul personal peste 7 ani. Cum vedeți asta în 2025?

Dacă aș fi puțin mai tânăr, mi-aș imagina viitorul personal oarecum diferit decât mi-l pot imagina acum. În primul rând, voi împlini 69 de ani, iar aceasta este vârsta bunicilor. În al doilea rând, și asta decurge din „în primul rând”, sper că în 7 ani singurul meu fiu să mă facă în sfârșit fericit cu un nepot sau o nepoată, iar legal să fiu considerată o bunică, și nu doar după vârstă. În al treilea rând, și cel mai important, îmi voi dedica restul vieții nepotului sau nepoatei mele, ceea ce nu am putut face pentru fiii mei, a trebuit să muncesc din greu și nu am putut experimenta pe deplin toată fericirea maternității, am petrecut cea mai mare parte. din timpul meu la serviciu, pentru pregătirea pentru lecții, verificarea muncii studenților... Voi fi liber de la muncă, de toate treburile publice inutile și voi călători prin lume, mă voi uita și voi arăta nepoților mei. Și vreau, de asemenea, să-l văd pe fiul meu Pavlush și pe toate rudele și prietenii mei sănătoși și fericiți.
- Ce crezi că se va întâmpla cu orașul, regiunea ta, ce se va întâmpla cu întreaga țară peste 7 ani, în 2025? Ce schimbări majore vor avea loc acolo unde locuiți și în toată Rusia?

Ei bine, aceasta este o întrebare foarte dificilă! Cred că Rusia va suferi multe șocuri și schimbări, schimbări către prosperitate. Problemele orașelor mici și așezărilor vor fi rezolvate, planificarea va fi reînviată în țară, fără de care creșterea economică este imposibilă, va exista din nou medicină gratuită, educație, oamenii vor avea încredere în viitor, vor începe să viseze, crede și speră ca pe vremuri.

Viitorul orașului nostru nu este ușor de imaginat. Pentru că nu există o astfel de ramură de producție, cum a fost odinioară industria cărbunelui, Rostovugol, care ar putea ridica din nou autoritatea orașului nostru. Cred că este necesară restabilirea industriei ușoare, KhBK, adică producția care va face orașul nostru independent din punct de vedere economic și va aduce profituri bune bugetului orașului.

Văd Rusia drept principalul lider din lume cu o înaltă autoritate ca făcător de pace, toate țările vor considera că este o onoare să coopereze cu țara noastră! Asa va fi!
- Și ce ți-ar plăcea să vezi orașul, regiunea (regiune, teritoriu, republică), ce ți-ar plăcea să vezi toată țara noastră peste 7 ani, în 2025? Ce ar fi de dorit să se schimbe, ce ar trebui realizat, ce ar trebui să devină Rusia?

Vreau să văd orașul curat, îngrijit, prosper, fără buticuri inutile și tarabe de flori. Astfel încât există multe parcuri de recreere cu paturi de flori frumoase, fântâni și nu numai în centrul orașului, ci și în satele îndepărtate.

Vreau să văd țara mândră și independentă. Ca să nu fie săraci și cerșetori la noi, ca pensionarii să trăiască demn, iar economia să fie puternică.

Slide 1

Teme pentru acasă
Sarcina ta acasă
1. Să fiți capabil să explicați caracterele aldine din § 9
1. Citiți § 10 și răspundeți la întrebările dinaintea acestuia.

Slide 2

istoria Rusiei

Tema modulului (secțiunea) 2.

Subiectul lecției

Slide 3

Obiectivele lecției de linie
dezvoltare personala
Rândurile 1-2. Imagine a lumii în fapte și concepte
Pe baza faptelor, formați o reprezentare de război civil
despre asta ca o frământare, o criză spirituală și morală a societății, nu
care a reușit să oprească masacrul fratricid. Concepte: Civil
război, mișcare roș-alb, intervenție, internaționaliști,
teroare roșie și albă.
Linia 3. Gândirea istorică.
Înțelegerea cauzelor războiului civil pe scară largă și a acestuia
escaladare, extindere.
Linia 4-5. Autodeterminare morală și civil-patriotică.
Realizarea că războiul civil din Rusia a fost grozav
drama istorică a poporului că singura alternativă
Războiul civil - păstrarea și întărirea păcii civile, ceea ce nu este
nu poate exista nicio justificare pentru nicio formă de teroare.

Slide 4

Slide 5

Actualizare de cunoștințe
Explicați conceptul de război civil.
Ce războaie civile din cursurile lor de istorie faci
tine minte?

Războaie civile la Roma, Probleme în Rusia la începutul anului 17
secol, Războiul civil american dintre Nord și
Sud…

Slide 6

Actualizare de cunoștințe
Scrieți datele evenimentelor. (pe frunze)
1. Răsturnarea autocrației
2. Preluarea puterii de către bolșevici
3. Dispersarea Adunării Constituante de către bolșevici
4. Încheierea păcii de la Brest cu Germania
5. Desprinderi alimentare, combo-uri
1.
2.
3.
4.
5.

februarie 1917
octombrie 1917
ianuarie 1918
martie 1918
Primavara - vara 1918

Slide 7

Subiect: Începutul războiului fratricid
Problemă. De ce a durat atât de mult războiul civil în Rusia?
Trebuie să aflu





Slide 8

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Numiți cele două tabere opuse la început
Război civil?
A existat o singură tabără albă?
Cum au rezolvat roșii și albii problemele rusului
societate?

Slide 9

Găsirea unei soluții
Diagrama pagina 96
De ce este aranjarea straturilor sociale pe diagramă
prezentat nu cu două, ci cu trei culori?
-Se reflectă poziţia specială a ţărănimii.

Slide 10

Găsirea unei soluții
Diagrama pagina 96 și tabel pagina 95
Ce forță politică crezi
gata să sprijine cea mai mare parte a țărănimii?
De ce?
-Contrarevoluția democratică, deoarece în apărarea
țărănimea, la care era supusă
detașamentele alimentare și comandanții, au efectuat, în primul rând,
SR.

Slide 11

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Care au fost păturile sociale de care au fost nemulțumite?
în tabăra albă?
- Proprietarii sunt nemulțumiți de faptul că și-au pierdut pământul,
capitaliști - fabrici și fabrici, kulaki și cazaci -
repartizarea egalitară a pământului și acțiuni
detașamente de hrană, preoți - persecuție din
Bolșevicii, inteligența – dictatura bolșevicilor
și lipsa libertății de exprimare.

Slide 12

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Pe ce chestiune au fost, în primul rând, generale
pozițiile liberalilor și socialist-revoluționari? Ce sunt ei
au fost?
-Pe problema puterii. Atât liberalii, cât și socialiștii-revoluționari au fost în favoarea
ca puterea să fie transferată oamenilor
Adunarea Constituantă.

Slide 13

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Care au fost diferențele dintre ei în problema
Autoritățile?
-Socialisti-revolutionari - doar pentru republica, parte a liberalilor
a admis că Rusia ar putea fi restaurată
monarhie.

Slide 14

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Despre ce altă chestiune au făcut socialiştii-revoluţionari şi
liberali?
- Pentru lucrare - restaurarea proprietatii private
la uzine şi fabrici, dar cu recunoaşterea drepturilor
muncitorii. Socialiștii-revoluționari au permis controlul muncitorilor
întreprinderi private.

Slide 15

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Care au fost diferențele semnificative dintre SR
si liberalii?
-Pe chestiunea ţărănească: socialiştii-revoluţionari au apărat
proprietatea funciară egalitară și liberalii
restabilirea dreptului de proprietate privat asupra terenului.
După naţional: liberali - pentru un singur şi indivizibil
Rusia, Socialiști-Revoluționari - pentru dreptul națiunilor la autodeterminare și
federaţie.

Slide 16

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Sugerați dacă ar putea exista o alianță puternică între
Socialiști-revoluționari și liberali?
-Nu

Slide 17

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Bolşevicii şi socialiştii-revoluţionarii au avut poziţii comune?
Care a fost scopul principal al unuia și celuilalt? Ce altceva
a reunit pe socialiști-revoluționari și pe bolșevici?
-Da. Construiește un socialist drept
societate. Repartizarea egală a terenurilor între
ţăranii, dreptul naţiunilor la autodeterminare.

Slide 18

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Care au fost principalele diferențe între
lor? Explicaţi-le pe baza atribuţiei socialiştilor-revoluţionari la
„contrarevoluție democratică”.
-Socialistii-revolutionarii erau impotriva concentrarii puterii in maini
un singur partid, pentru o republică parlamentară sub
conservarea democrației: puterea aparține poporului
Adunarea Constituantă aleasă, există
libertăți politice, fără violență împotriva individului
grupuri și straturi.

Slide 19

Găsirea unei soluții
Hartă p. 98 și text p. 97-98
Ce evenimente crezi că sunt
începutul războiului civil în Rusia: februarie
Lovitură de stat din 1917, lovitura de stat din octombrie 1917
an, dizolvarea Adunării Constituante, discurs
Corpul Cehoslovac?

Slide 20

Găsirea unei soluții
- Începutul războiului civil este considerat discursul
Corpul Cehoslovac, de când a început
ostilități pe scară largă între roșii și
alb.
1. Crearea unor guverne locale anti-bolşevice
2. Acțiuni comune ale armatelor lor și ale Cehoslovacii
corp, ocuparea lor a Uralilor și a regiunii Volga
3. Răscoala cazacilor împotriva sovieticilor pe Don
4. Armata de Voluntari Albi a lui A. I. Denikin a fost eliberată
de la bolşevicii Kuban
5. Trecerea bolșevicilor la mobilizarea generală

Slide 21

Găsirea unei soluții
Tabel pagina 95
Care a fost cea mai importantă întrebare în luptă
miscare rosu-alb? De ce?
- Un război civil este un război pentru putere, pentru că
rezolvarea altor probleme a fost directă
depinde cine are puterea in tara?

Slide 22

Găsirea unei soluții
Stabiliți din text și postere § 9 ce metode
lupta folosită alb și roșu?

Agitație, propagandă, mobilizare, acțiune militară,
teroare.

Slide 23

Găsirea unei soluții
Comparați afișele roșu și alb. Care este esența lor?
Ce segmente de populație sunt destinate?

Agitație în rândurile lor.
Afișul Roșilor - pe muncitori, afișul Albilor - pe mai mult
secţiuni educate ale societăţii.

Slide 24

Nu. Teroarea era răspândită:
acte teroriste au fost comise de muncitori,
țărani, socialiști-revoluționari, roșii, albi.

Slide 25

Găsirea unei soluții
Imaginează-ți în locul concetățenilor tăi,
a participat la teroarea roșie-albă. Pentru ce
fapte și de ce ai simți remuşcări
conştiinţă?
Cum a afectat teroarea capacitatea de a solicita consimțământul
în societatea rusă?
- Teroarea a agravat și mai mult conflictul din rusă
societate

Slide 26

Găsirea unei soluții
Evaluați echilibrul de putere dintre roșu și alb pentru a lupta unul cu celălalt
prieten în 1918 – are vreuna din părţi un decisiv
avantaj?
Bolșevicii: centrul țării.

De partea bolșevicilor, muncitorii și țăranii sunt cei săraci.
Mii de străini au luptat și în Armata Roșie -
internaţionalişti.
Alb: periferia țării, bogat în pâine.
Acțiuni comune ale Corpului Cehoslovac și armatelor „Alb
guverne.”
 Consolidarea, unificarea forţelor antibolşevice
(Socialisti-Socialisti-Revolutionari si Garzile Albe).
Majoritatea țăranilor i-au susținut pe socialiști-revoluționari.
Asistenţă militară din partea intervenţioniştilor.
Concluzie. În mod clar, avantajul este de partea lui Alb.
08.08.11 19:00

Slide 27

Subiect: Începutul războiului fratricid
Problemă. De ce a durat atât de mult războiul civil în Rusia?
Trebuie să aflu

1. Care era componenţa taberelor adverse? (Care
păturile sociale și forțele politice au fost incluse în ele?)
2. Care au fost punctele forte și interesele lor
3. Ce metode de luptă au folosit
4. Care a fost raportul dintre ei

Răspunde la întrebările din lecție.
Răspunde la întrebarea problema
Războiul civil a durat, așa cum a fost
este implicată întreaga societate rusă, intervenționiştii,
internaţionalişti, conflict între
părţile adverse nu au slăbit, dar
dimpotrivă, a crescut.

În locul construirii comunismului promis până în 1980, poporul sovietic a primit doar Jocurile Olimpice de vară. În general, concetățenii noștri au o atitudine ambiguă față de olimpiada din țara natală, jocurile de la Soci încă nu au început, și deja sunt criticați în coadă și în coamă. Publiciștii din Perestroika au numit Jocurile Olimpice-80 „o sărbătoare în timpul ciumei” și au susținut că bugetul nu poate rezista poverii olimpice, ceea ce a dus la moartea economiei. Într-un fel sau altul, Moscova a reușit să achiziționeze zeci de noi facilități sportive, dintre care cel mai grandios este complexul sportiv Olimpiysky de pe Prospekt Mira.



La momentul deschiderii sale, Olympiyskiy nu avea egal în lume, și chiar și acum în Europa doar Manchester, Londra, Köln și Belgrad se pot lăuda cu astfel de arene sportive de interior. Complexul este format din două facilități sportive - un stadion interior și o piscină, care au început să fie construite în 1977 și finalizate în vara anului 1980. Data oficială de deschidere este 19 iulie, exact în aceeași zi cu începerea Jocurilor Olimpice de la Moscova. O echipă mare de arhitecți a fost condusă de Mihail Posokhin, care, împreună cu Boris Tkhor, a primit Premiul Lenin pentru acest proiect în 1982.


1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/59318

La începutul secolului al XX-lea, stadionul „Unirea” era situat pe locul complexului sportiv, fotbaliștii moscoviți tocmai se obișnuiau cu noul joc de kickball. În vremea sovietică, „Uniunea” a fost redenumită în mod repetat în stadionul angajaților sovietici din comerț, stadionul Profintern, „Burevestnik”.
Fotbal la Uniune, 1912: http://oldmos.ru/old/photo/view/81970


Pentru construcția Olimpiysky, a fost curățată o zonă mare, unde, pe lângă stadion, a existat și o Uzina chimică și metalurgică experimentală, fabrica Voskhod și clădirile rezidențiale ale benzilor Vypolzov, Topolev și Samara. Un întreg cartier al vechii Moscove, cu case de lemn cu două etaje și moșii urbane dărăpănate, a fost consumat de un complex sportiv.


Vypolzov Lane, 1977-1979: http://oldmos.ru/old/photo/view/110634


Demolarea caselor din Topolev Lane, 1976-1978: http://oldmos.ru/old/photo/view/104602


1979: http://oldmos.ru/old/photo/view/100104

Clădirea de apartamente de pe strada Shchepkina nr. 47 a fost păstrată (arhitectul E. Nirnsee, 1912-1914)

„Clădirea Casei-Muzeu a lui M.S. Shchepkin a fost construită la sfârșitul secolului al XVIII-lea - începutul secolului al XIX-lea și este un exemplu expresiv de dezvoltare a proprietății urbane. Aceasta este una dintre puținele case din lemn din Moscova care au supraviețuit incendiului din 1812 în timpul capturarii Moscova de trupele lui Napoleon. Reprezintă o structură arhitecturală din lemn inerentă clasicismului, asamblată din bușteni ciopliți folosind metoda „bușten fără un singur cui”. Prin eforturile personalului Muzeului Teatrului de Stat numit după vechiul conac A.A. să fie comparat cu o perlă prețioasă care a supraviețuit accidental în timpul distrugerii și distrugerii moștenirii culturale a Rusiei, "- http://vk.com/pages?oid=-5822039&p=MUZEUL CASEI

Biserica Mitropolitul Filip din Meshchanskaya Sloboda este o biserică ortodoxă a protopopiatului Sretensky al diecezei Moscovei. Biserica a fost construită în locul în care țarul Alexei Mihailovici a întâlnit moaștele Sfântului Filip când acestea au fost transferate de la Mănăstirea Solovetsky la Moscova. O clădire de piatră în loc de una din lemn a apărut în 1691, iar în 1777 a fost reconstruită conform proiectului lui Matvey Kazakov. Este considerat unul dintre cele mai bune exemple ale clasicismului moscovit. Până la începutul secolului al XX-lea, în jurul bisericii au fost amplasate case de clerici, o trapeză și o pomană; în parohia Bisericii Philippovskaya au fost deschise Orfelinatul Nikolaevsky, școala primară a orașului și școala de căi ferate. Mai multe clădiri ale ansamblului bisericesc au fost demolate în anii 1940 în timpul construcției unei școli și în timpul construcției complexului sportiv Olimpiysky.


Vedere din Parcul Catherine


Iată spectacolele participanților la Eurovision Song Contest 2009


Arderea unei efigie a lui Maslenitsa


Zeci de întreprinderi comerciale s-au cuibărit în incinta podiumului


Construcția complexului Moscheea Catedralei


Înapoi la sfârșitul anilor 1980, în urma boom-ului cărții, au apărut speculatori care tranzacționau aproape legal cărți pe piețe la prețuri umflate de câteva ori. Nu au existat prețuri fixe de mult timp, cartea de hârtie devine treptat un lucru din trecut, iar prăbușirea cărții de la Olimpiyskiy este încă în vigoare.

Stadion interior:
Arena Centrală (126x90 m, înălțime 24 m, standuri pentru 35.000 de spectatori)
Sala de sport gimnastica (42x24 m)
Sala de jocuri pentru sporturi de echipa (42x24 m)
Săli mari (36x18 m) și mici de coregrafie
Sală de gimnastică
Patinoar de antrenament
Centru de recuperare

Membrana de acoperiș a stadionului interior cu grosimea de 6 milimetri este armată pe inelul exterior de beton armat, care se sprijină pe stâlpi de patruzeci de metri. Nu există alte suporturi intermediare la tavan. Arena stadionului este adaptată pentru mai multe tipuri de suprafețe. Puteți așeza pe el un covor sintetic, o bandă de alergare recortan sau o puteți transforma într-un câmp de gheață artificială.

Arena principală poate fi transformată în locații separate pentru competiții simultane în diferite sporturi. Rolul peretelui despărțitor este îndeplinit de o perdea din metal ondulat pe toată înălțimea holului. În cadrul Jocurilor Olimpiadei a XXII-a, pe Stadionul Indoor s-au desfășurat competiții de boxeri și baschetbalisti.


Box olimpic, 1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/72282

De-a lungul anilor de existență, Olimpiysky s-a familiarizat cu o varietate de sporturi: box, baschet, gimnastică artistică și ritmică, volei, hochei pe gheață și bandy, karate și taekwondo, badminton, atletism și chiar biatlon.

În anii 1980, meciurile de primăvară de la începutul Campionatului URSS și ale Cupei URSS la fotbal au fost jucate pe sintetice Olimpiysky. Se credea că era mai bine să-ți jupui genunchii pe gazon artificial aspru decât să frământați pământul într-o poiană deschisă. Jucătorii s-au adaptat însă la condițiile neobișnuite și au început să joace în colanți. Fotbalul mare a părăsit Olimpiyskiy cu echipamentul stadioanelor în aer liber cu sisteme moderne de drenaj și încălzire, dar până în 2010 aici a avut loc un turneu amical internațional de iarnă - Cupa Commonwealth-ului.


„Spartak” - „Torpedo” (Kutaisi) 21 aprilie 1985, cu autograf de Nikolai Petrovici Starostin și Sergey Shavlo

Din 1982, Olimpiyskiy a devenit un loc de muzică populară, sute de interpreți autohtoni și străini, de la muzică pop la heavy metal, au susținut aici concerte. Un eveniment istoric a avut loc în 1987, când o trupă de rock occidentală a venit pentru prima dată în turneu în URSS, Uriah Heep a devenit pionierii. Au fost urmați de Status Quo, Pink Floyd, Black Sabbath, Nazareth și alții.

În fotografiile performanței gimnastelor la Turneul internațional de gimnastică artistică pentru Cupa Mihail Voronin (2013)


Alexander Dityatin - eroul podiumului de gimnastică al Jocurilor Olimpice din 1980


cal captivant

Repetiția festivalului de sporturi extreme „Breakthrough” (2013)

Piscină:
Baie de antrenament 50 m lungime (50x25x2,2)
Baie demonstrativă 50 m lungime (50x25x2,2, standuri pentru 8120 spectatori)
Baie de sărituri 25 m lungime și 6 m adâncime (25x33x6, standuri pentru 5070 de spectatori)
Baia pentru copii („piscina pentru copii”)
Sauna, antrenament si sali de sport

Vladimir Promyslov, președintele Comitetului executiv al Consiliului orășenesc Moscova (revista „Olimpiada-80”, nr. 43): „Calitatea apei dintr-o piscină este garantată de schimbul său de cinci ori în timpul zilei și de utilizarea agenți de curățare moderni.”


Panorama anilor 1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/89352