Εκπρόσωποι του ρωσικού υποκαταστήματος της Travelport μοιράστηκαν τα αποτελέσματα της έρευνας του 2018. Αποδείχθηκε ότι οι συμπατριώτες μας δεν φαντάζονται πλέον να ταξιδεύουν χωρίς smartphone.
Υπενθυμίζεται ότι η Travelport, με έδρα την Αγγλία, είναι ο κατασκευαστής μιας ταξιδιωτικής πλατφόρμας όπου συμμετέχοντες στην παγκόσμια τουριστική βιομηχανία (για παράδειγμα, αεροπορικές εταιρείες και ξενοδοχεία) προσφέρουν τις υπηρεσίες τους, διεξάγει ετησίως έρευνα σε διεθνείς αγορές. Αυτή τη φορά συμμετείχαν 16.000 ενεργοί ταξιδιώτες από 25 χώρες (πριν από ένα χρόνο υπήρχαν 11.000 άτομα από 19 χώρες).
Σύμφωνα με τον Διευθυντή Ανάπτυξης Travelport Αναστασία Προύντιος, το 76% από τους χίλιους Ρώσους βασίζεται πλήρως σε ένα smartphone, το 75% (το υψηλότερο ποσοστό στην Ευρώπη) προτιμά ηλεκτρονικές κάρτες επιβίβασης και εισιτήρια (και πάλι, είναι βολικό να τα παρουσιάσετε στο αεροδρόμιο ακριβώς στην οθόνη του gadget). Περίπου το 65% των συμπατριωτών μας χρησιμοποιούν εφαρμογές για κινητά για αναζήτηση και κράτηση εισιτηρίων και το 60% εγγράφονται για πτήσεις μέσω Διαδικτύου. Ένα άλλο 59% των ερωτηθέντων από τη Ρωσία πληρώνουν για τα ταξίδια τους χρησιμοποιώντας Apple Pay ή Samsung Pay.
Περίπου το 44% των Ρώσων τουριστών ερωτεύτηκε τη «φωνητική αναζήτηση», μπροστά από τους Βρετανούς, Γάλλους, Καναδούς, Βρετανούς, Ιάπωνες. Παρεμπιπτόντως, στην Ιαπωνία η «φωνή» χρησιμοποιείται από το 40% των ταξιδιωτών. Γενικά, οι μισοί από τους ερωτηθέντες από όλο τον κόσμο (3% περισσότεροι από το 2017) υιοθέτησαν αυτή τη δυνατότητα των smartphone. Η Κίνα και η Τουρκία βρίσκονται στην πρώτη θέση: το 70% των τουριστών εκεί «μιλούν» με τις φορητές συσκευές τους.
«Σύμφωνα με τα δεδομένα μας, έως το 2020, περίπου το 30% όλων των αιτημάτων ταξιδιού θα πραγματοποιούνται μέσω της «φωνητικής αναζήτησης». Αυτά είναι προγράμματα όπως το Siri στο iPhone», λέει η Anastasia Prudius.
Η κ. Προύντιους είπε επίσης ότι οι Ρώσοι είναι έτοιμοι για τη μετάβαση στη βιομετρική σάρωση προσωπικών δεδομένων (για παράδειγμα, της ίριδας), η οποία θα πραγματοποιηθεί, σύμφωνα με τις προβλέψεις, έως το 2025, όταν η λειτουργία θα εμφανιστεί στα smartphone. Τα επόμενα τρία χρόνια, το 77% των αεροδρομίων και πάνω από το 70% των αεροπορικών εταιρειών θα αναπτύξουν προγράμματα βιομετρικής ταυτοποίησης. Αυτή τη στιγμή, το 9% των πυλών αέρα έχει εγκαταστήσει τους κατάλληλους σαρωτές, μέχρι το 2021 θα υπάρχουν το 50% από αυτούς. Ήδη, το 82% των Ρώσων ερωτηθέντων θα ήθελε να έχει smartphone με βιομετρικό πρόγραμμα αναγνώρισης για να μην στέκεται σε ουρές στον έλεγχο διαβατηρίων. Μέσα σε αυτόν τον ενθουσιασμό, η Ρωσία άφησε πίσω της την Κίνα, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ιταλία, την Ιαπωνία, την Ισπανία, την Τουρκία, τη Μεγάλη Βρετανία και τις ΗΠΑ.
Ο εθισμός στα smartphone είναι μια γενική τάση. Μόνο το 80% των συμμετεχόντων στην έρευνα από όλο τον κόσμο επιβεβαίωσαν ότι φοβούνται να μείνουν χωρίς gadget σε ένα ταξίδι: μπορεί να χαθούν ή να χαθούν.
Μια άλλη τάση: το 83% των Ρώσων τουριστών διαβάζει κριτικές στα κοινωνικά δίκτυα πριν από το ταξίδι τους και το 85% στο TripAdvisor. Την ίδια στιγμή, το 36% παίρνει την τελική απόφαση βλέποντας τις αναρτήσεις των φίλων, το 49% - διαβάζοντας το TripAdvisor. Τόσο υψηλή εμπιστοσύνη στην εμπειρία άλλων ταξιδιωτών δεν παρατηρείται σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.
Παρόλα αυτά, η Ρωσία κατατάσσεται στην 16η θέση όσον αφορά τη δραστηριότητα στον τομέα των ψηφιακών τεχνολογιών στον τουρισμό. Στην περσινή 14η θέση, η χώρα μας έχασε από το Χονγκ Κονγκ. Κορυφαία, όπως και το 2017, η Ινδία.
Παρά την ενσωμάτωση της τεχνολογίας στη ζωή μας, πολλοί εξακολουθούν να σκέφτονται συντηρητικά. Έτσι, σύμφωνα με έρευνα πέρυσι, περισσότεροι από τους μισούς Ρώσους ηλικίας 24 έως 44 ετών προτίμησαν να αγοράσουν έτοιμα πακέτα εκδρομών από πρακτορεία.
Λίζα Γκιλ
ΞΕΝΟΔΟΧΗ
Σε δημόσιες συζητήσεις σχετικά με τη θέση της χώρας μας στην παγκόσμια κοινότητα, το θέμα της "διαρροής εγκεφάλων" είναι σχεδόν πάντα παρόν και εδώ, φυσικά, ακόμη και άτομα που απέχουν πολύ από την πληροφορική συχνά αναφέρουν τη βιομηχανία υπολογιστών ως παράδειγμα. Υπάρχει μια άλλη προσέγγιση στο ίδιο πρόβλημα - από την εκπαιδευτική σφαίρα: όταν προσπαθούν να τεκμηριώσουν τη θέση ότι η κατάρτιση των ειδικών πληροφορικής είναι σε υψηλό επίπεδο στη χώρα μας, συνήθως αναφέρονται στον τεράστιο αριθμό ατόμων από ρωσικά πανεπιστήμια που εργάζονται σε Δυτικές χώρες ως επιβεβαίωση.Εταιρείες πληροφορικής. Δεν θα μιλήσουμε τώρα για τη νομιμότητα αυτών των κρίσεων, αν και ορισμένες από αυτές τις διατάξεις βασίζονται ξεκάθαρα σε μύθους, που συχνά δημιουργούνται ακριβώς για να μην θίγονται άλλα θέματα σχετικά με τη ρωσική βιομηχανία πληροφορικής...
Και όμως - ποιο είναι το ρωσικό τμήμα της ξένης κοινότητας πληροφορικής; Πόσο μεγάλο είναι, από ποιον σχηματίζεται; Μας ενδιαφέρει εμάς που ζούμε στη Ρωσία ή είναι ήδη «κομμένο κομμάτι»; Και τέλος, είναι δυνατόν να μιλήσουμε για την ύπαρξη της ρωσικής κοινότητας ή είναι απλώς χωριστά άτομα που δεν έχουν καμία σχέση μεταξύ τους;
Η συνάντηση των Ρώσων υπαλλήλων της Microsoft πραγματοποιήθηκε το
ανεπίσημο περιβάλλον
Αυτά τα ερωτήματα είναι, κατά τη γνώμη μου, ανοιχτά και απαιτούν σοβαρή μελέτη, μεταξύ άλλων με βάση αξιόπιστα δεδομένα. Κατάφερα να κινηθώ λίγο προς αυτή την κατεύθυνση τον Φεβρουάριο, έχοντας επισκεφτεί μια ασυνήθιστη εκδήλωση - τη Ρωσική Συνάντηση Κοινότητας της Microsoft, που πραγματοποιήθηκε στην πανεπιστημιούπολη της Microsoft στο Ρέντμοντ (ΗΠΑ).
«Πού αρχίζει η Πατρίδα;»
Η Microsoft δεν είναι μόνο μια μεγάλη διεθνής, αλλά και μια πολυεθνική εταιρεία. Από τους 71 χιλιάδες υπαλλήλους (από την 1η Ιουλίου 2006), περισσότερο από το ένα τρίτο είναι το λεγόμενο Διεθνές προσωπικό (τμήματα εκτός των Ηνωμένων Πολιτειών). Η στρατηγική της εταιρείας στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού είναι σαφώς ορατή στο παράδειγμα του ρωσικού γραφείου αντιπροσωπείας: εξάρτηση από τοπικό προσωπικό. Πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη ότι εκτός από τους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης στη Microsoft, κυρίως στα υποκαταστήματά της στο εξωτερικό, εξακολουθεί να υπάρχει σημαντικός αριθμός «εργολάβων» που εργάζονται, έστω και για μεγάλο χρονικό διάστημα, αλλά με βάση προσωρινές συμβάσεις . Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, αλλά μπορεί να ειπωθεί με μεγάλη βεβαιότητα ότι περίπου το ήμισυ του προσωπικού της εταιρείας δεν είναι Αμερικανοί.
| Τι είναι η ρωσική κοινότητα της Microsoft σήμερα Σύμφωνα με τον Renat Minazhdinov, ο οποίος επιβλέπει τις δραστηριότητες της RMC από το ρωσικό υποκατάστημα της Microsoft, η κατάσταση έχει ως εξής. Περίπου 600 άτομα εργάζονται στη Ρωσία, εκτός από αυτούς, περίπου 200 - σε άλλες χώρες της ΚΑΚ. Στο μακρινό εξωτερικό, κυρίως στο Ρέντμοντ, υπάρχουν περίπου 700 ακόμη, εκ των οποίων οι 600 περιλαμβάνονται στη συνδρομή Rodina. Το σύνολο είναι περίπου 1500 άτομα. Αλήθεια, εδώ θα λάμβανα υπόψη ότι, επιπλέον, στο Σιάτλ και στα περίχωρά του, τουλάχιστον εκατό ή δύο Ρώσοι εργάζονται σε εταιρείες πληροφορικής, συμπεριλαμβανομένων μεταναστών από τη Microsoft. Ποιοι είναι οι υπάλληλοι των γραφείων αντιπροσωπείας της εταιρείας στη Ρωσία και την ΚΑΚ - γενικά, είναι σαφές. Και ποια είναι η ρωσική κοινότητα του μακρινού εξωτερικού; Η γκάμα είναι πολύ μεγάλη. Σχεδόν όλοι είναι από την πρώην ΕΣΣΔ. Αλλά μερικοί από αυτούς εργάζονται στη Microsoft για δέκα ή δεκαπέντε χρόνια και έφυγαν τότε όντας ήδη ώριμοι ειδικοί. Φυσικά, πολλοί από αυτούς έχουν αμερικανική υπηκοότητα. Φτάνουν συνεχώς, αν και όχι πολύ μεγάλοι, νέοι, απόφοιτοι των πανεπιστημίων μας. Υπάρχει μια άλλη κατηγορία νέων - αυτοί που έφυγαν σε νεαρή ηλικία με τους γονείς τους, αποφοίτησαν από σχολεία και πανεπιστήμια στις Ηνωμένες Πολιτείες, πήγαν στη δουλειά και από τότε βλέπουν τη Ρωσία μόνο στην τηλεόραση. Ποια είναι τα κίνητρα για την ενοποίηση του ξένου RMC; Αρχικά, σημειώνουμε ότι αυτή η κοινότητα είναι καθαρά ανεπίσημη - υπάρχει με τη μορφή συνδρομητών σε ένα διαδικτυακό ενημερωτικό δελτίο (διαδικτυακή λίστα διανομής Rodina - κάτι σαν φόρουμ σε λειτουργία αλληλεπίδρασης εκτός σύνδεσης). Εδώ συζητούνται διάφορα ερωτήματα - από τεχνικές ("γιατί ο κώδικας του προγράμματος είναι γραμμένος με αυτόν τον τρόπο και όχι αλλιώς;") Μέχρι καθαρά καθημερινές ("συμβουλέψτε έναν καλό γιατρό", "πού να πάτε διακοπές με την οικογένειά σας;" ). Η λίστα αλληλογραφίας είναι πολύ ενεργή: έως 150 μηνύματα την ημέρα. ο καθένας μπορεί να κάνει μια ερώτηση ή να απαντήσει σε έναν συνάδελφο. Έτσι, το πρώτο ερέθισμα είναι η ευκολία της επικοινωνίας στη μητρική γλώσσα και η εγγύτητα της νοοτροπίας. Αλλά υπάρχει ένα άλλο σημαντικό σημείο - η αύξηση του ενδιαφέροντος για την ιστορική πατρίδα, τόσο πολιτιστικά όσο και από επιχειρηματική και καριέρα. Μεταξύ άλλων, αυτό οφείλεται στην αύξηση της θέσης της χώρας μας στα μάτια της παγκόσμιας κοινότητας συνολικά. Για παράδειγμα, ένα αξιοσημείωτο κίνητρο για συμμετοχή σε τοπικές εκδηλώσεις για πολλούς «Ρώσους Αμερικανούς» είναι η ευκαιρία να επισκεφθούν τη Ρωσία, όχι μόνο για να δουν συγγενείς, αλλά και για να δουν τη χώρα με τα μάτια τους. |
Είναι αλήθεια ότι θα πρέπει να σημειωθεί εδώ ότι σύμφωνα με τις λειτουργίες του, το προσωπικό της Microsoft χωρίζεται σε κύριες και περίπου ίσες ομάδες μεγέθους - Επιχειρήσεις και Πωλήσεις & Μάρκετινγκ. Ο πρώτος είναι αυτοί που δημιουργούν πραγματικά τα προϊόντα της εταιρείας και σχεδόν όλοι βρίσκονται στο Ρέντμοντ. Εδώ βέβαια το μερίδιο των Αμερικανών ξεπερνά σημαντικά το 50%, αλλά υπάρχουν και πολλοί ξένοι.
Δεν υπάρχουν επίσημες πληροφορίες σχετικά με την εθνοτική σύνθεση του προσωπικού της Microsoft, αλλά μπορεί να ειπωθεί με βεβαιότητα ότι οι Ρώσοι δεν κυριαρχούν σε αυτήν *1. Αυτό φαίνεται τουλάχιστον από το γεγονός ότι ο αριθμός του ρωσικού γραφείου είναι σημαντικά κατώτερος από τις υποδιαιρέσεις ορισμένων άλλων ευρωπαϊκών χωρών, της Ινδίας, της Κίνας. Με βάση την εμπειρία από τη συμμετοχή σε ξένα συνέδρια της Microsoft, μπορώ να πω ότι μεταξύ των συμμετεχόντων από την εταιρεία, τα ασιατικά ονόματα είναι πιο κοινά από τα ρωσικά.
*1 Χρησιμοποιούμε τη λέξη «ρώσικα» εδώ με την έννοια της γλώσσας που είναι μητρική ή μία από τις κύριες για ένα άτομο, ανεξάρτητα από τον τόπο γέννησής του και την τρέχουσα ιθαγένειά του.
Υπάρχει ένα άλλο σημαντικό σημείο. Δεν είναι μυστικό ότι οι συμπατριώτες μας στο εξωτερικό δεν είναι πολύ διατεθειμένοι να υποστηρίζουν επαφές σε εθνική βάση, σε κάθε περίπτωση, η δραστηριότητά τους από αυτή την άποψη είναι σημαντικά χαμηλότερη από ό,τι μεταξύ των ιθαγενών της Ασίας. Και οι τελευταίοι, για μια τέτοια εξυγίανση, λόγω της νοοτροπίας τους, δεν χρειάζεται καν να κάνουν τυπικές προσπάθειες, να δημιουργήσουν κάποιου είδους οργανωτικές επιτροπές κ.λπ.
Ωστόσο, η διαδικασία ενοποίησης της ρωσικής κοινότητας Microsoft (RMC) ξεκίνησε πριν από δέκα χρόνια: τότε ήταν που μια μικρή ομάδα πρωτοβουλίας μεταναστών από την πρώην ΕΣΣΔ, με επικεφαλής τον Βιάτσεσλαβ (Στιβ στην αμερικανική έκδοση) Τσερνιάβσκι και Λεονίντ Λίτβακ, άρχισε να διεξάγετε ένα τακτικό ενημερωτικό δελτίο στη ρωσική γλώσσα μεταξύ των εταιρικών υπαλλήλων. Αυτή ήταν η βάση για τη δημιουργία μιας κοινότητας που ονομαζόταν Ροδίνα.
Νέα φάση εξυγίανσης
Σοβαρή ώθηση σε αυτή τη διαδικασία έδωσε η ενεργή εμπλοκή της ρωσικής αντιπροσωπείας σε αυτήν. Χάρη στις προσπάθειες της Olga Dergunova, προέδρου της Microsoft στην ΚΑΚ, τον Ιανουάριο του 2006 πραγματοποιήθηκε η πρώτη πρόσωπο με πρόσωπο συνάντηση της ρωσικής κοινότητας της εταιρείας στο Redmond. Στη συνέχεια, αυτή η πρωτοβουλία μεταφέρθηκε στις ράγες της συστηματικής εργασίας - αυτό το θέμα εποπτεύεται από την ομάδα συνεργασίας IT pro κοινότητας (συνεργασία με την κοινότητα των επαγγελματιών πληροφορικής) του ρωσικού υποκαταστήματος της Microsoft, με επικεφαλής τον Renat Minazhdinov. Στα τέλη της περασμένης άνοιξης έγινε η δεύτερη τέτοια συνάντηση και τώρα η τρίτη.
| Στην πανεπιστημιούπολη της Microsoft Η επίσκεψη στην πόλη της Microsoft είναι μια ενδιαφέρουσα εκδήλωση από μόνη της! Άλλωστε, άλλο πράγμα είναι να συζητάς για την επιχείρηση και τα προϊόντα της εταιρείας και άλλο να βλέπεις (και να προσπαθείς να καταλάβεις) πώς λειτουργεί όλο αυτό από μέσα. Φυσικά, μια μονοήμερη επίσκεψη από μόνη της δεν θα αποκαλύψει όλα τα μυστικά του παγκόσμιου ηγέτη της βιομηχανίας πληροφορικής, αλλά μπορεί να προσφέρει σημαντικές πληροφορίες για την καλύτερη κατανόηση πολλών ουσιαστικών ζητημάτων. Η εμπειρία της Microsoft είναι ενδιαφέρουσα και εδώ είναι η άποψη. Πρόσφατα, στη Ρωσία έγινε πολύς λόγος για τη δημιουργία τεχνολογικών πάρκων, υποδομών για την ανάπτυξη της εγχώριας βιομηχανίας πληροφορικής. Και εδώ πρέπει να θυμηθούμε ότι η Microsoft είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα μιας νεοσύστατης εταιρείας που δημιούργησε, μεταξύ άλλων, την τεχνολογική και υποδομή γραφείου της κυριολεκτικά από το μηδέν - στα δάση των μακρινών προαστίων των Ηνωμένων Πολιτειών.
Ένας τυπικός χώρος εργασίας ενός υπαλλήλου της Microsoft. Στην επετειακή συγκέντρωση τιμήθηκε ο Eddar Musaev κοινότητες ως ο πιο ενεργός ξένος blogger Όπως γνωρίζετε, η Microsoft ιδρύθηκε το 1975 από δύο εικοσάχρονους σχολικούς φίλους - τον Bill Gates και τον Paul Allen. Αρχικά, το γραφείο της εταιρείας βρισκόταν στο Albuquerque (Νέο Μεξικό), αλλά το 1979 μετακόμισε στο σπίτι των ιδρυτών - στην πόλη Bellevue, ένα προάστιο του Σιάτλ. Τον Μάρτιο του 1986, η Microsoft μετατράπηκε σε δημόσια εταιρεία και ένα μήνα πριν από αυτό, μετακόμισε σε μια νέα τοποθεσία - στην περιοχή της τρέχουσας πανεπιστημιούπολης στο Ρέντμοντ.
Στο Μουσείο της Microsoft, μπορείτε να εγγραφείτε μια εταιρική ομάδα ηλικίας τετάρτου αιώνα Η εταιρική πανεπιστημιούπολη στη διάταξή της μοιάζει με μια παραδοσιακή πανεπιστημιούπολη ενός αμερικανικού πανεπιστημίου. Η ίδια η δημιουργία της ορίστηκε από τον Bill Gates μέσα σε μια πολύ απλή έννοια: η εταιρεία θα πρέπει να συνδέεται όχι μόνο με ορισμένες οργανωτικές δομές, αλλά και καθαρά εδαφικά, με ένα ενιαίο κοινωνικό περιβάλλον. Πριν από είκοσι χρόνια, διατυπώθηκε ένας απλός κανόνας - κάθε εργαζόμενος μπορεί να περπατήσει σε οποιονδήποτε από τους συναδέλφους του σε 10 λεπτά! Και αυτή η αρχή, αν και όχι σε τόσο άκαμπτη διατύπωση, παραμένει καθοδηγητική μέχρι σήμερα. Το τμήμα Business Group (ανάπτυξη λογισμικού, 34 χιλιάδες άτομα) βρίσκεται σχεδόν εξ ολοκλήρου στο Redmond. Αυτή η συμπαγής τοποθεσία διακρίνει τη Microsoft από τις περισσότερες άλλες μεγάλες εταιρείες που έχουν γεωγραφικά κατανεμημένη δομή (μιλάμε για τμήματα παραγωγής). Επομένως, για παράδειγμα, όταν ρωτάμε τους εκπροσώπους της Microsoft σχετικά με τη δυνατότητα δημιουργίας κέντρων ανάπτυξης στη Ρωσία, θα πρέπει να γνωρίζουμε τη θέση αρχής της εταιρείας: "Οι προγραμματιστές κάθονται σε ένα μέρος, στο Ρέντμοντ". Η ίδια η πανεπιστημιούπολη βρίσκεται σε μια έκταση περίπου 10 τετραγωνικών μέτρων. χλμ. σε ένα δασικό πάρκο, το οποίο στεγάζει περίπου 60 κτίρια (και επιπλέον, αθλητικούς χώρους, χώρους πάρκων με λιμνούλες). Αλλά αυτό, φυσικά, σαφώς δεν είναι αρκετό για τις επιχειρήσεις της Microsoft σήμερα - τα γραφεία της βρίσκονται σε άλλα σημεία της πόλης (10 λεπτά, αλλά όχι με τα πόδια, αλλά με αυτοκίνητο). Συνολικά, η εταιρεία καταλαμβάνει (από την 1η Ιουλίου 2006) 108 κτίρια στην περιοχή του Σιάτλ (78 είναι ιδιοκτησία της, τα υπόλοιπα είναι μισθωμένα) συνολικής έκτασης περίπου 1 εκατομμυρίου τετραγωνικών μέτρων. Μ. Στο κέντρο της πανεπιστημιούπολης βρίσκεται ένα μικρό εταιρικό μουσείο, καθώς και ένα κατάστημα όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να αγοράσουν προϊόντα λογισμικού της Microsoft με έκπτωση 50-80%. Κατά τη διάρκεια της επίσκεψής μας, τα ράφια με τα Windows Vista ήταν άδεια: ο πωλητής εξήγησε ότι τα κουτιά μεταφέρονταν με κοντέινερ κάθε μέρα, αλλά μέχρι το μεσημέρι τα χώριζαν όλα... |
Σημειώστε ότι πριν από ένα χρόνο σε μια συνέντευξη στο PC Week/RE (βλ. N 9/2006, σελ. 41), ο Birger Sten, Διευθύνων Σύμβουλος της Microsoft Rus, προσδιόρισε το ζήτημα της δημιουργίας επαφών με τη ρωσόφωνη κοινότητα της εταιρείας ως ένα από τους σημαντικούς τομείς του έργου του. Ταυτόχρονα, επρόκειτο για την επίλυση όχι μόνο πολιτιστικών, αλλά πολύ συγκεκριμένων επιχειρηματικών προβλημάτων: προσέλκυση τεχνικών ειδικών από το Redmond για εργασία στη Ρωσία με τη μία ή την άλλη μορφή, δημιουργία συνθηκών για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας των ντόπιων υπαλλήλων κ.λπ.
Η εφαρμογή αυτών των ιδεών μπορούσε ήδη να παρατηρηθεί κατά τη διάρκεια του περασμένου έτους σε διάφορες τεχνικές εκδηλώσεις της Microsoft. Για παράδειγμα, το συνέδριο Microsoft WebDevCon που πραγματοποιήθηκε στην περιοχή της Μόσχας τον Ιούνιο παρακολούθησε μια μεγάλη ομάδα τεχνικών ειδικών από το Redmond, μεταξύ των οποίων οι μισοί μιλούσαν ρωσικά. Το αποτέλεσμα ήταν εμφανές αμέσως, για παράδειγμα, με τη μορφή της δυνατότητας μεταφοράς «δυτικών» προχωρημένων ιδεών, λαμβάνοντας υπόψη την τοπική νοοτροπία. Για να μην αναφέρουμε ευρύτερες επαφές στο περιθώριο, και το ενδιαφέρον για επικοινωνία αποδείχθηκε αμοιβαίο. Η επέκταση αυτής της πρακτικής προσέλκυσης Ρώσων από το Ρέντμοντ ήταν επίσης ορατή στα επόμενα ρωσικά συνέδρια της Microsoft.
Ένας άλλος σημαντικός τομέας εργασίας είναι η οργάνωση καναλιών αλληλεπίδρασης ρωσικής γλώσσας με τη βοήθεια σύγχρονων τηλεπικοινωνιών. Το περασμένο φθινόπωρο, το ρωσικό υποκατάστημα της Microsoft άρχισε να αναπτύσσει σκόπιμα συστήματα blogging μεταξύ των υπαλλήλων του (www.microsoft.com/rus/blogs) με τη συμμετοχή ειδικών από τα κεντρικά γραφεία των ΗΠΑ. Στο πλαίσιο αυτής της κατεύθυνσης, σχεδιάζεται η επέκταση της ενότητας των διαδικτυακών φόρουμ (microsoft.com/rus/forums), καθώς και η οργάνωση διαδικτυακών εκπομπών στις οποίες Ρώσοι από το εξωτερικό θα κάνουν παρουσιάσεις και θα απαντούν σε ερωτήσεις σε λειτουργία επικοινωνίας πολυμέσων.
Επιπλέον, η υποστήριξη από το ρωσικό γραφείο αντιπροσωπείας επιτρέπει στην κοινότητα Rodina να φτάσει σε ένα νέο επίπεδο εργασιών. Έτσι, στην ομιλία του για τα σχέδια για το μέλλον, ο Steve Chernyavsky, εκτός από την επίλυση οργανωτικών και οικιακών προβλημάτων (βοήθεια στην προσαρμογή νεοφερμένων, απόκτηση θεωρήσεων εργασίας για συζύγους), μίλησε επίσης για την πιθανή υποστήριξη τεχνικών πρωτοβουλιών και την υλοποίηση κοινών έργων με Ρώσους προγραμματιστές.
Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, οι δραστηριότητες της RMC αναπτύσσονται και λειτουργούν ως καλό παράδειγμα συνεργασίας μεταξύ της χώρας μας και μιας παγκόσμιας διεθνούς εταιρείας. Και επειδή αυτή η ερώτηση υπερβαίνει κατά πολύ το πεδίο της ίδιας της Microsoft. Σε μια από τις μακροχρόνιες δημοσιεύσεις στα τέλη της δεκαετίας του '90, σχετικά με το έργο του γραφείου της εταιρείας στη Μόσχα, πρότεινα ότι όταν συζητάμε δραστηριότητες (συμπεριλαμβανομένης της κριτικής και της παροχής συμβουλών), θα πρέπει να θεωρούμε το γραφείο όχι μόνο ως υποκατάστημα μιας εταιρείας στη χώρα μας, αλλά και ως εκπροσώπηση της Ρωσίας σε μια παγκόσμια διεθνή εταιρεία. Από αυτή την άποψη, σημειώνουμε ότι η Ρωσική Κοινότητα Microsoft είναι σήμερα η πρώτη εθνική οντότητα εντός της Microsoft, που υποστηρίζεται επίσημα από τη ρωσική ηγεσία, ένα κανάλι επικοινωνίας μεταξύ της ρωσόφωνης κοινότητας εντός της Microsoft και πέραν αυτής.
Το συντακτικό μας επιτελείο συμμετέχει στο ανεξάρτητο διαπεριφερειακό δημοσιογραφικό έργο «IMAGINE! IDEAL RUSSIA», σκοπός του οποίου είναι να δώσει το λόγο στους πολίτες της Ρωσίας στη συζήτηση για τις εικόνες του μέλλοντος της Ρωσίας. Η ιδέα του έργου ανήκει στα μέλη του Συλλόγου Δημοσιογράφων που Καλύπτουν Οικογενειακά Θέματα.
Θα παρουσιάσουμε τις απόψεις των συμπολιτών μας στα ΜΜΕ. Σας προσκαλούμε να συμμετάσχετε στο έργο!
Λαγός Ζόγια Γκεοργκίεβνα, 64 ετών; ανώτερη εκπαίδευση. Τόπος εργασίας: MBOU DO GDDT Shakhty.
Στην ηλικία μου και με συσσωρευμένα προβλήματα υγείας, είναι αρκετά δύσκολο να σκεφτώ επτά χρόνια μπροστά. Ο Θεός να ζήσει.
Και το 2025 θα γίνω 71 χρονών. Φυσικά, θα ήθελα να δω τον εαυτό μου όχι σε αναπηρικό καροτσάκι, και ακόμη περισσότερο όχι ως ασθενή στο κρεβάτι με πάνες και με άνοια.
Κι αν ονειρευτείτε με μια υγιή δόση αισιοδοξίας… Ο δάσκαλος είναι συνταξιούχος.
Θα ήθελα αυτή η σύνταξη να επιτρέψει, εκτός από τις δαπάνες για φάρμακα, ένα κοινόχρηστο διαμέρισμα και ένα καλάθι παντοπωλείου, να κάνει αξιοπρεπή δώρα σε αγαπημένα πρόσωπα - παιδιά, εγγόνια, μερικές φορές περιποιηθείτε τον εαυτό σας με κάποια ευχάριστα μικρά πράγματα, ταξίδια στον κινηματογράφο, φύση, εκδρομές στη θάλασσα. Για να ζήσετε και να μην επιβιώσετε, να ζήσετε μια φυσιολογική, όχι μια επαιτία, να διατηρήσετε την αξιοπρέπεια, την αυτάρκεια και την ανεξαρτησία, να μην είστε βάρος για τα παιδιά, στο μέγιστο των δυνατοτήτων σας να ωφεληθείτε, να είστε δημιουργικοί - είναι ώρα να αναλύσετε το αρχείο και να δουλέψετε πάνω σε ένα βιβλίο.
Μέχρι αυτή τη στιγμή, ο εγγονός μου από γιο θα είναι ήδη στο γυμνάσιο και ίσως ένα άλλο ανθρωπάκι θα εμφανιστεί στην οικογένεια της κόρης μου.
Και επίσης, ελπίζω να συνεχίσω να επικοινωνώ με τους ενήλικες αποφοίτους μου, ερήμην στα κοινωνικά δίκτυα, και μερικές φορές να τους παίρνω στη θέση μου για ένα φλιτζάνι καφέ, ακόμα και κιχώριο, αλλά για χάρη αυτής της περίστασης, με μια κουταλιά από το αγαπημένο μου Αμαρέτο.
Ο τίτλος του έργου είναι «IMAGINE! IDEAL RUSSIA» προτείνει μια περιγραφή μιας προοπτικής του ουράνιου τόξου, ενός είδους «Πόλης του Ήλιου», αλλά η εμπειρία της ζωής λέει ότι αυτή είναι μια ουτοπία και ο κόσμος απέχει πολύ από τον ιδανικό. Και η πόλη μας επίσης.
Λοιπόν, ας ονειρευόμαστε. Σε επτά χρόνια θα κατασκευαστούν αρκετά νέα σχολεία και νηπιαγωγεία στην πόλη μας. Παρεμπιπτόντως, αυτό είναι στην πραγματικότητα προγραμματισμένο. Ακολουθώντας το παράδειγμα των Μοσχοβιτών, οι αρχές της πόλης θα βρουν κεφάλαια για μια μεγάλης κλίμακας ανακαίνιση του οικιστικού αποθέματος, χτίζοντας χώρους ύπνου με μοντέρνα σπίτια με βελτιωμένα διαμερίσματα και δημιουργώντας όλες τις απαραίτητες υποδομές σε κοντινή απόσταση.
Η επισκευή του γηπέδου θα ολοκληρωθεί στην πόλη των Ολυμπιονικών πρωταθλητών και θα κατασκευαστούν σύγχρονα γήπεδα τένις και αθλητικοί χώροι σε μικροπεριοχές. Το επιτελείο των προπονητών και των εκπαιδευτών αθλητισμού θα διευρυνθεί.
Στο πάρκο της πόλης θα αποκατασταθεί «πλωτήρας», θερινό θέατρο και σιντριβάνια, θα κατασκευαστεί σταθερή σκηνή, σύγχρονες αίθουσες κλαμπ με ανοιχτές βεράντες για σκακιστές και λάτρεις άλλων επιτραπέζιων αγώνων, εξωτερική πισίνα για αναψυχή και θα στρωθούν παρτέρια.
Οι δρόμοι θα επισκευαστούν και θα διατηρούνται συνεχώς σε κατάσταση λειτουργίας. Εξοπλίστε τους χώρους στάσης με παγκάκια, αν είναι δυνατόν με διαφανή στέγαστρα. Θα αντικαταστήσουν επιτέλους τα ξεπερασμένα μίνι λεωφορεία με πιο άνετα και θα επιτύχουν αυστηρή τήρηση του διαστήματος κυκλοφορίας.
Τη νύχτα, όλοι οι δρόμοι και οι λωρίδες πρέπει να φωτίζονται. Είναι καλύτερο με αισθητήρες φωτός ώστε τα φώτα να ανάβουν αυτόματα το σούρουπο και να σβήνουν την αυγή.
Τα επτά χρόνια δεν είναι πολλά, αλλά ούτε πολύ λίγα. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πολλά μπορούν να επιτευχθούν.
Φυσικά, θέλω να δω την πόλη μου, ολόκληρη την περιοχή του Don επιτυχημένη, δυναμικά αναπτυσσόμενη, πολλά υποσχόμενη, άνετη για τη ζωή.
Και η Ρωσία - ισχυρή, φωτισμένη και ευημερούσα, έχοντας μεγάλο πολιτικό βάρος και ισχυρό στρατό. Για να μην περάσει καν από το μυαλό κανενός να ανοίξει το στόμα του εναντίον της χώρας μας, να περιμένει τον πλούτο μας, να μας απειλεί με κυρώσεις και να δυσφημεί τους αθλητές μας. Ήμασταν από καιρό μια σπουδαία χώρα, και θα παραμείνουμε έτσι. Και ο κόσμος πρέπει να το λάβει υπόψη του και να μας σεβαστεί.
Σούκοβα Βαλεντίνα Γιούριεβνα, 62 ετών. Εκπαίδευση - το τελευταίο: ανώτερη οικονομική. Τόπος εργασίας, θέση - Δημόσιος οργανισμός της πόλης Shakhty της περιφερειακής οργάνωσης του Ροστόφ του πανρωσικού δημόσιου οργανισμού "Παν-ρωσική κοινωνία των ατόμων με ειδικές ανάγκες", πρόεδρος (επικεφαλής).
- Φανταστείτε το προσωπικό σας μέλλον σε 7 χρόνια. Πώς το βλέπετε το 2025;
Αν ήμουν λίγο νεότερος, τότε θα φανταζόμουν το προσωπικό μου μέλλον κάπως διαφορετικό από αυτό που μπορώ να φανταστώ τώρα. Πρώτον, θα είμαι 69 ετών, και αυτή είναι η ηλικία των γιαγιάδων. Δεύτερον, και αυτό προκύπτει από το «πρώτον», ελπίζω ότι σε 7 χρόνια ο μονάκριβος γιος μου θα με κάνει επιτέλους ευτυχισμένη με εγγονό ή εγγονή και νομικά θα θεωρούμαι γιαγιά, και όχι μόνο από την ηλικία. Τρίτον, και το πιο σημαντικό, θα αφιερώσω το υπόλοιπο της ζωής μου στον εγγονό ή την εγγονή μου, κάτι που δεν μπορούσα να κάνω για τους γιους μου, έπρεπε να δουλέψω σκληρά και δεν μπορούσα να ζήσω πλήρως όλη την ευτυχία της μητρότητας, πέρασα τα περισσότερα του χρόνου μου στη δουλειά, για την προετοιμασία για τα μαθήματα, τον έλεγχο της δουλειάς των μαθητών... Θα είμαι ελεύθερος από τη δουλειά, όλες τις περιττές δημόσιες υποθέσεις και θα ταξιδέψω στον κόσμο, εγώ ο ίδιος θα κοιτάξω και θα δείξω στα εγγόνια μου. Και θέλω επίσης να δω τον γιο μου Pavlush και όλους τους συγγενείς και τους φίλους μου υγιείς και ευτυχισμένους.
- Τι πιστεύετε ότι θα γίνει με την πόλη, την περιοχή σας, τι θα συμβεί στη χώρα συνολικά σε 7 χρόνια, το 2025; Ποιες σημαντικές αλλαγές είναι πιθανό να συμβούν στον τόπο διαμονής σας και σε ολόκληρη τη Ρωσία;
Λοιπόν, αυτή είναι μια πολύ δύσκολη ερώτηση! Νομίζω ότι η Ρωσία αντιμετωπίζει πολλά σοκ και αλλαγές, αλλαγές προς την ευημερία. Τα προβλήματα των μικρών πόλεων και των οικισμών θα λυθούν, ο σχεδιασμός θα αναβιώσει στη χώρα, χωρίς τον οποίο η οικονομική ανάπτυξη είναι αδύνατη, θα υπάρχει ξανά δωρεάν ιατρική, παιδεία, οι άνθρωποι θα έχουν εμπιστοσύνη στο μέλλον, θα αρχίσουν να ονειρεύονται. πιστέψτε και ελπίστε όπως παλιά.
Το μέλλον της πόλης μας δεν είναι εύκολο να φανταστεί κανείς. Γιατί δεν υπάρχει ένας τέτοιος κλάδος παραγωγής, όπως παλιά η ανθρακοβιομηχανία, το Rostovugol, που θα μπορούσε για άλλη μια φορά να ανεβάσει το κύρος της πόλης μας. Νομίζω ότι είναι απαραίτητο να αποκατασταθεί η ελαφριά βιομηχανία, η KhBK, δηλαδή η παραγωγή που θα κάνει την πόλη μας οικονομικά ανεξάρτητη και θα αποφέρει καλά κέρδη στον προϋπολογισμό της πόλης.
Βλέπω τη Ρωσία ως τον κύριο ηγέτη στον κόσμο με υψηλή εξουσία ως ειρηνοποιό, όλες οι χώρες θα θεωρήσουν τιμή να συνεργαστούν με τη χώρα μας! Έτσι θα είναι!
- Και τι θα θέλατε να δείτε την πόλη, την περιοχή σας (περιοχή, επικράτεια, δημοκρατία), τι θα θέλατε να δείτε ολόκληρη η χώρα μας σε 7 χρόνια, το 2025; Τι θα ήταν επιθυμητό να αλλάξει, τι πρέπει να επιτευχθεί, τι πρέπει να γίνει η Ρωσία;
Θέλω να δω την πόλη καθαρή, περιποιημένη, ακμαία, χωρίς περιττές μπουτίκ και πάγκους με λουλούδια. Για να υπάρχουν πολλά πάρκα για αναψυχή με όμορφα παρτέρια, σιντριβάνια, και όχι μόνο στο κέντρο της πόλης, αλλά και σε απομακρυσμένα χωριά.
Θέλω να δω τη χώρα περήφανη και ανεξάρτητη. Για να μην υπάρχουν φτωχοί και ζητιάνοι στη χώρα μας, για να ζουν οι συνταξιούχοι με αξιοπρέπεια, και η οικονομία να είναι δυνατή.
Διαφάνεια 1
Εργασία για το σπίτι
Η δουλειά σας στο σπίτι
1. Να είστε σε θέση να εξηγήσετε την έντονη γραφή στην § 9
1. Διαβάστε την § 10 και απαντήστε στις ερωτήσεις πριν από αυτήν.
Διαφάνεια 2
Ρωσική ιστορία
Θέμα της ενότητας (ενότητα) 2.
Θέμα μαθήματος
Διαφάνεια 3
Στόχοι μαθήματος γραμμής
προσωπική ανάπτυξη
Γραμμές 1-2. Εικόνα του κόσμου σε γεγονότα και έννοιες
Με βάση τα γεγονότα, σχηματίστε μια αναπαράσταση Εμφυλίου Πολέμου
για αυτό ως αναταραχή, πνευματική και ηθική κρίση της κοινωνίας, όχι
που κατάφερε να σταματήσει την αδελφοκτόνο σφαγή. Έννοιες: Πολιτ
πόλεμος, ερυθρόλευκο κίνημα, παρέμβαση, διεθνιστές,
ερυθρόλευκος τρόμος.
Γραμμή 3. Ιστορική σκέψη.
Κατανόηση των αιτιών του μεγάλης κλίμακας Εμφυλίου Πολέμου και του
κλιμάκωση, επέκταση.
Γραμμή 4-5. Ηθικός και εμφύλιος-πατριωτικός αυτοπροσδιορισμός.
Συνειδητοποίηση ότι ο εμφύλιος πόλεμος στη Ρωσία ήταν μεγάλος
ιστορικό δράμα του λαού που η μόνη εναλλακτική
Εμφύλιος πόλεμος - η διατήρηση και ενίσχυση της εμφύλιας ειρήνης, που δεν είναι
δεν μπορεί να υπάρχει καμία δικαιολογία για οποιαδήποτε μορφή τρόμου.
Διαφάνεια 4
Διαφάνεια 5
Ενημέρωση γνώσης
Εξηγήστε την έννοια του εμφυλίου πολέμου.
Τι εμφύλιους πολέμους της ιστορίας τους μαθήματα κάνετε
θυμάμαι?
Εμφύλιοι πόλεμοι στη Ρώμη, προβλήματα στη Ρωσία στις αρχές του 17
αιώνα, ο αμερικανικός εμφύλιος πόλεμος μεταξύ του Βορρά και
Νότος…
Διαφάνεια 6
Ενημέρωση γνώσης
Γράψτε τις ημερομηνίες των γεγονότων. (στα φύλλα)
1. Η ανατροπή της απολυταρχίας
2. Κατάληψη της εξουσίας από τους Μπολσεβίκους
3. Διασπορά της Συντακτικής Συνέλευσης από τους Μπολσεβίκους
4. Η σύναψη της ειρήνης της Βρέστης με τη Γερμανία
5. Αποσπάσματα φαγητού, συνδυασμοί
1.
2.
3.
4.
5.
Φεβρουάριος 1917
Οκτώβριος 1917
Ιανουάριος 1918
Μάρτιος 1918
Άνοιξη - καλοκαίρι 1918
Διαφάνεια 7
Θέμα: Έναρξη αδελφοκτόνου πολέμου
Πρόβλημα. Γιατί ο εμφύλιος πόλεμος συνεχίστηκε τόσο καιρό στη Ρωσία;
Πρέπει να μάθετε
Διαφάνεια 8
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Ονομάστε τα δύο αντίπαλα στρατόπεδα στην αρχή
Εμφύλιος πόλεμος?
Υπήρχε ένα μόνο λευκό στρατόπεδο;
Πώς έλυσαν τα προβλήματα του Ρώσου οι ερυθρόλευκοι
κοινωνία?
Διαφάνεια 9
Εύρεση λύσης
Διάγραμμα σελίδα 96
Γιατί φαίνεται η διάταξη των κοινωνικών στρωμάτων στο διάγραμμα
παρουσιάζεται όχι με δύο, αλλά με τρία χρώματα;
-Αντικατοπτρίζεται η ιδιαίτερη θέση της αγροτιάς.
Διαφάνεια 10
Εύρεση λύσης
Διάγραμμα σελίδα 96 και πίνακας σελίδα 95
Ποια πολιτική δύναμη πιστεύετε
έτοιμοι να υποστηρίξουν το μεγαλύτερο μέρος της αγροτιάς;
Γιατί;
-Δημοκρατική αντεπανάσταση, αφού σε υπεράσπιση του
αγροτιά, η οποία υποβλήθηκε
αποσπάσματα τροφίμων και διοικητές, που εκτέλεσαν πρώτα απ' όλα,
SR.
Διαφάνεια 11
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Με τι ήταν τα κοινωνικά στρώματα που ήταν δυσαρεστημένα;
στο στρατόπεδο των λευκών;
- Οι ιδιοκτήτες γης είναι δυσαρεστημένοι με το γεγονός ότι έχασαν τη γη τους,
καπιταλιστές - εργοστάσια και εργοστάσια, κουλάκοι και Κοζάκοι -
ισότιμη κατανομή γης και δράσεων
αποσπάσματα τροφίμων, ιερείς - διωγμός από
Μπολσεβίκοι, η διανόηση - η δικτατορία των μπολσεβίκων
και έλλειψη ελευθερίας του λόγου.
Διαφάνεια 12
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Σε ποιο θέμα ήταν, πρώτα απ' όλα, γενικά
θέσεις φιλελεύθερων και σοσιαλεπαναστατών; Τι είναι
ήταν;
-Στο θέμα της εξουσίας. Τόσο οι φιλελεύθεροι όσο και οι σοσιαλεπαναστάτες ήταν υπέρ
να μεταβιβαστεί η εξουσία στο λαό
Συντακτική Συνέλευση.
Διαφάνεια 13
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Ποιες ήταν οι διαφορές μεταξύ τους στο θέμα του
αρχές?
-Σοσιαλιστές-Επαναστάτες - μόνο για τη δημοκρατία, μέρος των φιλελεύθερων
παραδέχτηκε ότι η Ρωσία θα μπορούσε να αποκατασταθεί
μοναρχία.
Διαφάνεια 14
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Σε ποιο άλλο ερώτημα έκαναν οι Σοσιαλεπαναστάτες και
φιλελεύθεροι;
- Για εργασίες - αποκατάσταση ιδιωτικής περιουσίας
σε εργοστάσια και εργοστάσια, αλλά με την αναγνώριση των δικαιωμάτων
εργάτες. Οι Σοσιαλεπαναστάτες επέτρεψαν τον έλεγχο των εργαζομένων
ιδιωτικές επιχειρήσεις.
Διαφάνεια 15
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Ποιες ήταν οι σημαντικές διαφορές μεταξύ των SR
και φιλελεύθεροι;
-Στο αγροτικό ζήτημα: οι Σοσιαλεπαναστάτες υπερασπίστηκαν
ισότιμη κατοχή γης και οι φιλελεύθεροι
αποκατάσταση της ιδιωτικής ιδιοκτησίας της γης.
Σύμφωνα με την εθνική: φιλελεύθεροι - για ένα ενιαίο και αδιαίρετο
Ρωσία, Σοσιαλεπαναστάτες - για το δικαίωμα των εθνών στην αυτοδιάθεση και
ομοσπονδία.
Διαφάνεια 16
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Προτείνετε εάν θα μπορούσε να υπάρξει μια ισχυρή συμμαχία μεταξύ
Σοσιαλεπαναστάτες και Φιλελεύθεροι;
-Οχι
Διαφάνεια 17
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Είχαν κοινές θέσεις οι Μπολσεβίκοι και οι Σοσιαλεπαναστάτες;
Ποιος ήταν ο βασικός στόχος του ενός και του άλλου; Τι άλλο
συγκέντρωσε τους Σοσιαλεπαναστάτες και τους Μπολσεβίκους;
-Ναί. Φτιάξτε έναν δίκαιο σοσιαλιστή
κοινωνία. Ίση κατανομή της γης μεταξύ
αγρότες, το δικαίωμα των εθνών στην αυτοδιάθεση.
Διαφάνεια 18
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Ποιες ήταν οι κύριες διαφορές μεταξύ
τους? Εξηγήστε τα με βάση την απόδοση των Σοσιαλεπαναστατών σε
«δημοκρατική αντεπανάσταση».
-Οι Σοσιαλεπαναστάτες ήταν κατά της συγκέντρωσης της εξουσίας στα χέρια
ένα κόμμα, για μια κοινοβουλευτική δημοκρατία υπό
διατήρηση της δημοκρατίας: η εξουσία ανήκει στον λαό
εκλεγμένη Συντακτική Συνέλευση, υπάρχουν
πολιτικές ελευθερίες, καμία βία κατά του ατόμου
ομάδες και στρώματα.
Διαφάνεια 19
Εύρεση λύσης
Χάρτης σελ. 98 και κείμενο σελ. 97-98
Ποια γεγονότα πιστεύετε ότι είναι
η έναρξη του εμφυλίου πολέμου στη Ρωσία: Φεβρουάριος
Πραξικόπημα του 1917, πραξικόπημα Οκτωβρίου 1917
έτος, η διάλυση της Συντακτικής Συνέλευσης, ομιλία
Σώμα Τσεχοσλοβακίας;
Διαφάνεια 20
Εύρεση λύσης
- Αρχή του εμφυλίου θεωρείται ο λόγος
Τσεχοσλοβακικό Σώμα, αφού αρχίζει
πλήρους κλίμακας εχθροπραξίες μεταξύ των Κόκκινων και
άσπρο.
1. Δημιουργία τοπικών αντιμπολσεβίκικων κυβερνήσεων
2. Κοινές ενέργειες των στρατών τους και της Τσεχοσλοβακίας
σώμα, την κατοχή τους στα Ουράλια και την περιοχή του Βόλγα
3. Η εξέγερση των Κοζάκων κατά των Σοβιετικών στο Ντον
4. Ο Λευκός Εθελοντικός Στρατός του A. I. Denikin εκκαθαρίστηκε
από τους μπολσεβίκους Κουμπάν
5. Η μετάβαση των μπολσεβίκων στη γενική επιστράτευση
Διαφάνεια 21
Εύρεση λύσης
Πίνακας σελίδα 95
Ποια ήταν η πιο σημαντική ερώτηση στον αγώνα
ερυθρόλευκη κίνηση; Γιατί;
- Ένας εμφύλιος πόλεμος είναι πόλεμος για την εξουσία, γιατί
η επίλυση άλλων θεμάτων ήταν άμεση
ανάλογα με το ποιος έχει την εξουσία στη χώρα;
Διαφάνεια 22
Εύρεση λύσης
Προσδιορίστε από το κείμενο και τις αφίσες § 9 ποιες μεθόδους
καταπολέμηση που χρησιμοποιείται λευκό και κόκκινο;
Αναταραχή, προπαγάνδα, κινητοποίηση, στρατιωτική δράση,
τρόμος.
Διαφάνεια 23
Εύρεση λύσης
Συγκρίνετε τις ερυθρόλευκες αφίσες. Ποια είναι η ουσία τους;
Σε ποια τμήματα του πληθυσμού προορίζονται;
Αναταραχή στις τάξεις τους.
Η αφίσα των Κόκκινων - στους εργάτες, η αφίσα των Λευκών - σε περισσότερα
μορφωμένα τμήματα της κοινωνίας.
Διαφάνεια 24
Οχι. Ο τρόμος ήταν ευρέως διαδεδομένος:
τρομοκρατικές ενέργειες διαπράχθηκαν από εργάτες,
αγρότες, σοσιαλεπαναστάτες, κόκκινοι, λευκοί.
Διαφάνεια 25
Εύρεση λύσης
Φανταστείτε τον εαυτό σας στη θέση των συμπολιτών σας,
συμμετείχε στον ερυθρόλευκο τρόμο. Για τι
πράξεις και γιατί θα νιώθεις τύψεις
συνείδηση?
Πώς επηρέασε ο τρόμος την ικανότητα αναζήτησης συναίνεσης
στη ρωσική κοινωνία;
-Ο τρόμος έχει επιδεινώσει περαιτέρω τη σύγκρουση στη Ρωσία
κοινωνία
Διαφάνεια 26
Εύρεση λύσης
Αξιολογήστε την ισορροπία δυνάμεων μεταξύ του κόκκινου και του λευκού για να πολεμήσετε ο ένας τον άλλον
φίλος το 1918 - έχει κάποιο από τα μέρη καθοριστικό
πλεονέκτημα?
Μπολσεβίκοι: το κέντρο της χώρας.
Στο πλευρό των Μπολσεβίκων, οι εργάτες και οι αγρότες είναι οι φτωχοί.
Χιλιάδες ξένοι πολέμησαν επίσης στον Κόκκινο Στρατό -
διεθνιστές.
Λευκό: τα περίχωρα της χώρας, πλούσια σε ψωμί.
Κοινές ενέργειες του Σώματος της Τσεχοσλοβακίας και των στρατευμάτων των «Λευκ
κυβερνήσεις».
Συσπείρωση, ενοποίηση αντιμπολσεβίκικων δυνάμεων
(Σοσιαλιστές-Σοσιαλιστές-Επαναστάτες και Λευκοφρουροί).
Οι περισσότεροι αγρότες υποστήριζαν τους Σοσιαλεπαναστάτες.
Στρατιωτική βοήθεια από τους παρεμβατικούς.
Συμπέρασμα. Σαφώς, το πλεονέκτημα είναι με το μέρος του White.
08.08.11 19:00
Διαφάνεια 27
Θέμα: Έναρξη αδελφοκτόνου πολέμου
Πρόβλημα. Γιατί ο εμφύλιος πόλεμος συνεχίστηκε τόσο καιρό στη Ρωσία;
Πρέπει να μάθετε
1. Ποια ήταν η σύνθεση των αντίπαλων στρατοπέδων; (Οι οποίες
κοινωνικά στρώματα και πολιτικές δυνάμεις συμπεριλήφθηκαν σε αυτά;)
2. Ποια ήταν τα δυνατά σημεία και τα ενδιαφέροντά τους
3. Ποιες μεθόδους αγώνα χρησιμοποιούσαν
4. Ποια ήταν η αναλογία μεταξύ τους
Απαντήστε στις ερωτήσεις του μαθήματος.
Απαντήστε στην προβληματική ερώτηση
Ο εμφύλιος συνέχισε, όπως ήταν
εμπλέκεται ολόκληρη η ρωσική κοινωνία, οι παρεμβατικοί,
διεθνιστές, σύγκρουση μεταξύ
οι αντίπαλες πλευρές δεν αποδυναμώθηκαν, αλλά
αντιθέτως αυξήθηκε.
Αντί για την οικοδόμηση του κομμουνισμού που είχε υποσχεθεί το 1980, ο σοβιετικός λαός έλαβε μόνο τους Θερινούς Ολυμπιακούς Αγώνες. Γενικά, οι συμπολίτες μας έχουν διφορούμενη στάση απέναντι στους Ολυμπιακούς Αγώνες στη γενέτειρά τους, οι αγώνες στο Σότσι δεν έχουν ξεκινήσει ακόμη και ήδη επικρίνονται στην ουρά και στη χαίτη. Οι δημοσιογράφοι της περεστρόικα χαρακτήρισαν τους Ολυμπιακούς Αγώνες-80 «γιορτή κατά τη διάρκεια της πανούκλας» και υποστήριξαν ότι ο προϋπολογισμός δεν μπορούσε να αντέξει το Ολυμπιακό βάρος, που οδήγησε στον θάνατο της οικονομίας. Με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, η Μόσχα κατάφερε να αποκτήσει δεκάδες νέες αθλητικές εγκαταστάσεις, η πιο μεγαλειώδης από τις οποίες είναι το αθλητικό συγκρότημα Olimpiysky στην Prospekt Mira.
Την εποχή που άνοιξε, το Olympiyskiy δεν είχε όμοιο στον κόσμο, και ακόμη και τώρα στην Ευρώπη μόνο το Μάντσεστερ, το Λονδίνο, η Κολωνία και το Βελιγράδι μπορούν να καυχηθούν για τέτοιους εσωτερικούς αθλητικούς χώρους. Το συγκρότημα αποτελείται από δύο αθλητικές εγκαταστάσεις - ένα κλειστό στάδιο και μια πισίνα, που άρχισε να χτίζεται το 1977 και ολοκληρώθηκε το καλοκαίρι του 1980. Η επίσημη ημερομηνία έναρξης είναι η 19η Ιουλίου, την ίδια ακριβώς ημέρα με την έναρξη των Ολυμπιακών Αγώνων στη Μόσχα. Επικεφαλής μιας μεγάλης ομάδας αρχιτεκτόνων ήταν ο Mikhail Posokhin, ο οποίος, μαζί με τον Boris Tkhor, τιμήθηκε με το Βραβείο Λένιν για αυτό το έργο το 1982.
1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/59318
Στις αρχές του 20ου αιώνα, το στάδιο "Ένωση" βρισκόταν στον χώρο του αθλητικού συγκροτήματος, οι ποδοσφαιριστές της Μόσχας μόλις είχαν συνηθίσει στο νέο παιχνίδι kickball. Στη σοβιετική εποχή, η "Ένωση" μετονομάστηκε επανειλημμένα σε στάδιο των Σοβιετικών Εμπορικών Υπαλλήλων, το στάδιο του Profintern, "Burevestnik".
Το ποδόσφαιρο στην Ένωση, 1912: http://oldmos.ru/old/photo/view/81970
Για την κατασκευή του Olimpiysky, εκκαθαρίστηκε μια μεγάλη περιοχή, όπου, εκτός από το στάδιο, υπήρχε ένα Πειραματικό Χημικό και Μεταλλουργικό Εργοστάσιο, το εργοστάσιο Voskhod και κτίρια κατοικιών στις λωρίδες Vypolzov, Topolev και Samara. Μια ολόκληρη συνοικία της παλιάς Μόσχας με μονώροφα ξύλινα σπίτια και ερειπωμένα κτήματα της πόλης καταστράφηκε από ένα αθλητικό συγκρότημα.
Vypolzov Lane, 1977-1979: http://oldmos.ru/old/photo/view/110634
Κατεδάφιση σπιτιών στη λωρίδα Topolev, 1976-1978: http://oldmos.ru/old/photo/view/104602
1979: http://oldmos.ru/old/photo/view/100104
Η πολυκατοικία στην οδό Shchepkina 47 έχει διατηρηθεί (αρχιτέκτων E. Nirnsee, 1912-1914)
"Το κτίριο της Οικίας-Μουσείου του M.S. Shchepkin χτίστηκε στα τέλη του 18ου - αρχές του 19ου αιώνα και είναι ένα εκφραστικό παράδειγμα ανάπτυξης αστικών περιουσιών. Αυτό είναι ένα από τα λίγα ξύλινα σπίτια της Μόσχας που επέζησαν από τη φωτιά του 1812 κατά την κατάληψη του Μόσχα από τα στρατεύματα του Ναπολέοντα. Αντιπροσωπεύει μια αρχιτεκτονική ξύλινη κατασκευή εγγενή στον κλασικισμό, συναρμολογημένη από πελεκητές κορμούς χρησιμοποιώντας τη μέθοδο "κούτσουρο χωρίς ένα καρφί". Με τις προσπάθειες του προσωπικού του Κρατικού Θεατρικού Μουσείου που φέρει το όνομα του παλιού αρχοντικού A.A. Μπορεί να συγκριθεί με ένα πολύτιμο μαργαριτάρι που επέζησε κατά λάθος κατά την καταστροφή και την καταστροφή της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ρωσίας, "- http://vk.com/pages?oid=-5822039&p=HOUSE MUSEUM
Ο Ναός του Μητροπολίτη Φιλίππου στη Meshchanskaya Sloboda είναι μια ορθόδοξη εκκλησία της κοσμητείας Sretensky της επισκοπής της Μόσχας. Η εκκλησία χτίστηκε στο μέρος όπου ο Τσάρος Αλεξέι Μιχαήλοβιτς συνάντησε τα λείψανα του Αγίου Φιλίππου όταν μεταφέρθηκαν από τη Μονή Σολοβέτσκι στη Μόσχα. Ένα πέτρινο κτίριο αντί για ξύλινο εμφανίστηκε το 1691 και το 1777 ξαναχτίστηκε σύμφωνα με το έργο του Matvey Kazakov. Θεωρείται ένα από τα καλύτερα παραδείγματα του κλασικισμού της Μόσχας. Στις αρχές του 20ου αιώνα, σπίτια κληρικών, τραπεζαρία και ελεημοσύνη βρίσκονταν γύρω από την εκκλησία· στην ενορία της εκκλησίας Philippovskaya, άνοιξαν το ορφανοτροφείο Nikolaevsky, το δημοτικό σχολείο της πόλης και το σχολείο σιδηροδρόμων. Αρκετά κτίρια του εκκλησιαστικού συνόλου κατεδαφίστηκαν τη δεκαετία του 1940 κατά την κατασκευή ενός σχολείου και κατά την κατασκευή του αθλητικού συγκροτήματος Olimpiysky.
Θέα από το πάρκο Catherine
Εδώ ήταν οι εμφανίσεις των συμμετεχόντων στο Διαγωνισμό Τραγουδιού της Eurovision 2009
Κάψιμο ομοιώματος Μασλένιτσας
Στους χώρους της εξέδρας φώλιασαν δεκάδες εμπορικές επιχειρήσεις
Κατασκευή του συγκροτήματος του Καθεδρικού Τζαμιού
Πίσω στα τέλη της δεκαετίας του 1980, στον απόηχο της έκρηξης των βιβλίων, εμφανίστηκαν κερδοσκόποι που διαπραγματεύονταν σχεδόν νόμιμα βιβλία στις αγορές σε πολλές φορές διογκωμένες τιμές. Δεν υπάρχουν σταθερές τιμές εδώ και πολύ καιρό, το χάρτινο βιβλίο γίνεται σιγά σιγά παρελθόν και η κατάρρευση του βιβλίου στο Olimpiyskiy είναι ακόμα στη θέση του.
Κλειστό γήπεδο:
Central Arena (126x90 m, ύψος 24 m, χωρητικότητα 35.000 θεατών)
Αίθουσα γυμναστικής (42x24 m)
Αίθουσα παιχνιδιών για ομαδικά αθλήματα (42x24 μ.)
Μεγάλες (36x18 m) και μικρές αίθουσες χορογραφίας
Γυμναστήριο
Προπόνηση παγοδρόμιο
Κέντρο αποθεραπείας
Η στέγη-μεμβράνη του κλειστού γηπέδου πάχους 6 χιλιοστών ενισχύεται στον εξωτερικό δακτύλιο από οπλισμένο σκυρόδεμα, που στηρίζεται σε κολώνες σαράντα μέτρων. Δεν υπάρχουν άλλα, ενδιάμεσα, στηρίγματα στο ταβάνι. Η αρένα του γηπέδου είναι προσαρμοσμένη για διάφορους τύπους επιφανειών. Μπορείτε να στρώσετε πάνω του ένα συνθετικό χαλί, έναν διάδρομο recortan ή να το μετατρέψετε σε τεχνητό πεδίο πάγου.
Η κύρια αρένα μπορεί να μετατραπεί σε ξεχωριστούς χώρους για ταυτόχρονους αγώνες σε διαφορετικά αθλήματα. Ο ρόλος του διαχωριστικού τοίχου εκτελείται από μια κουρτίνα από κυματοειδές μέταλλο σε όλο το ύψος της αίθουσας. Κατά τη διάρκεια των Αγώνων της ΧΧΙΙ Ολυμπιάδας πραγματοποιήθηκαν αγώνες πυγμάχων και καλαθοσφαιριστών στο Κλειστό Στάδιο.
Ολυμπιακή πυγμαχία, 1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/72282
Με τα χρόνια της ύπαρξής του, ο Olimpiysky εξοικειώθηκε με μια ποικιλία αθλημάτων: πυγμαχία, μπάσκετ, καλλιτεχνική και ρυθμική γυμναστική, βόλεϊ, χόκεϊ επί πάγου και μπάντυ, καράτε και ταεκβοντό, μπάντμιντον, στίβο και ακόμη και δίαθλο.
Στη δεκαετία του 1980, παίζονταν αγώνες νωρίς την άνοιξη του Πρωταθλήματος ΕΣΣΔ και του Κυπέλλου ποδοσφαίρου ΕΣΣΔ στα συνθετικά Olimpiysky. Πιστεύεται ότι ήταν καλύτερο να ξεφλουδίσετε τα γόνατά σας σε τραχύ τεχνητό χλοοτάπητα παρά να ζυμώσετε τη βρωμιά σε ένα ανοιχτό ξέφωτο. Ωστόσο, οι παίκτες προσαρμόστηκαν στις ασυνήθιστες συνθήκες και άρχισαν να παίζουν με καλσόν. Το μεγάλο ποδόσφαιρο άφησε το Olimpiyskiy με τον εξοπλισμό των υπαίθριων γηπέδων με σύγχρονα συστήματα αποχέτευσης και θέρμανσης, αλλά μέχρι το 2010 διεξήχθη εδώ ένα χειμερινό διεθνές φιλικό τουρνουά - το Κοινοπολιτειακό Κύπελλο.
"Spartak" - "Torpedo" (Kutaisi) 21 Απριλίου 1985, με αυτόγραφο από τους Nikolai Petrovich Starostin και Sergey Shavlo
Από το 1982, το Olimpiyskiy έχει γίνει ένας δημοφιλής μουσικός χώρος, εκατοντάδες εγχώριοι και ξένοι ερμηνευτές από την ποπ μουσική μέχρι το heavy metal έχουν δώσει συναυλίες εδώ. Ένα ιστορικό γεγονός συνέβη το 1987, όταν ένα δυτικό ροκ συγκρότημα ήρθε για πρώτη φορά σε περιοδεία στην ΕΣΣΔ, οι Uriah Heep έγιναν οι πρωτοπόροι. Ακολούθησαν οι Status Quo, Pink Floyd, Black Sabbath, Nazareth και άλλοι.
Στις φωτογραφίες της παράστασης των γυμναστών στο Διεθνές Τουρνουά Καλλιτεχνικής Γυμναστικής για το Κύπελλο Mikhail Voronin (2013)
Alexander Dityatin - ο ήρωας του γυμναστικού βάθρου των Ολυμπιακών Αγώνων του 1980
επιπόλαιο άλογο
Πρόβα του φεστιβάλ extreme sports "Breakthrough" (2013)
Πισίνα:
Λουτρό προπόνησης μήκους 50 m (50x25x2,2)
Λουτρό επίδειξης μήκους 50 μέτρων (50x25x2,2, χωρητικότητας 8120 θεατών)
Λουτρό άλματος μήκους 25 μέτρων και βάθους 6 μέτρων (25x33x6, χωρητικότητας 5070 θεατών)
Παιδικό μπάνιο ("πισίνα")
Σάουνα, προπόνηση και γυμναστήρια
Vladimir Promyslov, Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Δημοτικού Συμβουλίου της Μόσχας (περιοδικό «Olympiad-80», Νο. 43): «Η ποιότητα του νερού σε μια πισίνα είναι εγγυημένη από την πενταπλάσια ανταλλαγή του κατά τη διάρκεια της ημέρας και τη χρήση του σύγχρονα καθαριστικά».
Πανόραμα της δεκαετίας του 1980: http://oldmos.ru/old/photo/view/89352
