Abiti rossi e collant verdi sono le nuove divise per gli assistenti di volo della compagnia aerea italiana Alitalia. Passeggeri compagnie aeree locali e turisti stranieri hanno avuto l'opportunità di osservare i piloti e gli assistenti di volo in divisa nuova all'aeroporto di Fiumicino. Prima di questo evento, l'uniforme di Alitalia non era cambiata da quasi 20 anni.
Il design della nuova divisa da assistente di volo Alitalia si ispira al glamour degli anni '50 e '60. Più di 500 persone hanno lavorato per creare questa nuova uniforme.
Una tonalità bordeaux è stata scelta per le uniformi delle hostess e verde per accessori e collant. Non sappiamo quale sia la calzamaglia del produttore che completa la divisa, ma i costumi stessi sono completamente made in Italy: il tessuto veniva fornito dalla Toscana, la seta dal Como. I costumi per gli steward sono stati realizzati in Puglia. A proposito, l'uniforme dello steward include una cravatta: verde e rossa.
Molti sono rimasti colpiti anche dall'organizzazione del processo di fornitura delle nuove divise al personale: sono bastati solo 15 giorni circa per fornire i kit completi di oltre 3.500 assistenti di volo Alitalia.
Nel prossimo futuro, non solo il personale di volo, ma anche tutti i dipendenti servizi terrestri indossa una nuova uniforme.
Negli ultimi 18 mesiAlitalia ha dimostrato un notevole successo nell'attuazione di un ampio piano di ammodernamento della compagnia, il cui obiettivo è aumentare la competitività del vettore aereo italiano nel mercato internazionale.
La rinnovata Alitalia è entrata in esercizio il 1 ° gennaio 2015, subito dopo una ricapitalizzazione di 1,76 miliardi di euro. Il pacchetto di investimenti, che include investimenti di Etihad Airways per un totale di 560 milioni di euro, ha contribuito alla cancellazione del debito della società. Il 51% delle azioni appartiene alla holding italiana CAI (Compagna Aerea Italiana).
Un ampio programma triennale volto a ricostruire l'attività, modernizzare prodotti e servizi e restituire Alitalia a una compagnia aerea stabile e redditizia. Nell'ambito del programma sono stati aperti diversi voli transcontinentali, internazionali e domestici, sono stati messi in esercizio nuovi aeromobili con interni rinnovati, sono state concluse diverse partnership e migliorata la qualità dei voli in transito all'aeroporto di Roma Fiumicino. Inoltre, la compagnia aerea si è concentrata sul servizio clienti e sul miglioramento della qualità dei suoi prodotti e servizi.
Il 18 maggio 2016, al vertice di Roma e Milano, sono state presentate le ultime novità in azienda. Il presidente di Alitalia Luca Cordero di Montezemolo, il vicepresidente di Alitalia, James Hogan, CEO di Etihad Aviation Group, e Cramer Ball, CEO di Alitalia, hanno incontrato 2.500 dipendenti di Alitalia. rappresentanti dei media, clienti aziendali e agenti di viaggio.
“Ora vediamo cambiamenti positivi ed estremamente importanti per noi in ciascuna delle aree della nostra attività. Alitalia è più che mai concentrata sul successo commerciale e sulla presentazione della rinomata ospitalità italiana nel mondo ", ha affermato Montezemolo.
Dal bilancio 2015 di Alitalia risulta che le perdite della società sono diminuite di 381 milioni di euro, in linea con il piano. Il successo di Alitalia è stato in gran parte guidato dal rafforzamento della partnership con Etihad Airways e dall'appartenenza al gruppo di società Etihad Airways Partners, che comprende anche airberlin, Air Serbia, Air Seychelles, Etihad Regional, gestite da Darwin Airline, Jet Airways e NIKI. Dal 1 ° gennaio 2015 Alitalia ed Etihad Airways hanno trasportato congiuntamente oltre 470.000 viaggiatori. Alitalia ed Etihad Airways Partners hanno operato più di 1,2 milioni di passeggeri. Inoltre, le partnership con queste compagnie aeree hanno consentito ad Alitalia di risparmiare 13,5 milioni di euro.
Alitalia ha recentemente annunciato un ampliamento della sua partnership con airberlin, che ha aumentato del 25% il numero di voli diretti settimanali dall'Italia. La compagnia opererà oltre 1.400 voli settimanali verso 91 destinazioni, inclusi 56 voli diretti e 750 voli settimanali tra Italia, Germania, Austria e Svizzera in base a un accordo di code-share con airberlin.
Il Vice Presidente di Alitalia, James Hogan, ha dichiarato: “Alitalia è una delle poche compagnie aeree che ha apportato importanti cambiamenti in un lasso di tempo relativamente breve. Possiamo già vedere i risultati di un duro e duro lavoro raggiunto grazie a una strategia intelligente per costruire partnership con altre compagnie aeree. Dopo diversi anni impegnativi, Alitalia è nuovamente pronta a dimostrare il suo pieno potenziale. Ci siamo impegnati a creare un'azienda di livello mondiale e manteniamo la nostra promessa: oggi Alitalia non è in alcun modo inferiore ai principali vettori in Europa. Il nostro programma triennale per il raggiungimento di una redditività continua è stato completato solo a metà e l'azienda non ha nulla a che fare con il suo predecessore. I clienti Alitalia hanno accesso al più alto livello di servizio e servizio. "
Nel 2016 Alitalia prevede di investire 400 milioni di euro nella flotta e nell'ammodernamento delle cabine, nonché nell'introduzione di nuove tecnologie e nello sviluppo delle infrastrutture. Inoltre, le modifiche avranno effetto rete di percorsi Alitalia. All'inizio di maggio, la compagnia ha iniziato i voli per Santiago, a giugno è previsto il lancio di voli per Città del Messico e, a luglio, per Pechino. Inoltre, la rete interna sarà ampliata aumentando il numero di voli nel sud Italia, Sicilia e Sardegna. Nell'ambito del programma estivo del 2016, verranno effettuati più di 400 voli settimanali tra il nord e il sud del paese.
Per migliorare la qualità del servizio, 6.000 membri dell'equipaggio e del personale aeroportuale sono stati sottoposti a uno speciale corso di formazione. L'impegno della compagnia aerea a fornire il massimo livello di servizio ai propri ospiti si riflette nella creazione di un Transit Team dedicato all'aeroporto di Roma Fiumicino. L'investimento, pari a 25 milioni di euro, ha ammodernato le strutture di assistenza a terra, accelerato le procedure di imbarco e aumentato il numero del personale ai gate.
Nell'ambito del vertice sono state anche annunciate importanti novità per la compagnia aerea:Alitalia lancia la prima campagna pubblicitaria su larga scala in sette anni e introduce anche una nuova divisa per i dipendenti.
A centinaia di ospiti e media da tutto il mondo è stata presentata una nuova campagna pubblicitaria che riflette i cambiamenti positivi avvenuti in Alitalia dall'inizio della grande modernizzazione e ha permesso alla compagnia aerea italiana di raggiungere un nuovo livello di servizio al cliente.
La nuova campagna mostra Alitalia come un vettore moderno che si impegna per l'eccellenza in tutti i settori, così come le persone di talento dietro tutti i grandi cambiamenti. Le riprese di foto e video si sono svolte nell'arco di due settimane in diverse località, tra cui l'hub Alitalia - aeroporto di Fiumicino a Roma - ea bordo degli aerei della compagnia aerea. Uno dei migliori fotografi di moda in Italia, Pierpaolo Ferrari, si è occupato delle riprese.
È stata anche presentata una serie di video che riflettono l'ospitalità e l'ospitalità italiana, la ricca esperienza e punti di forza Alitalia. Inoltre, una serie di interviste ai partner della compagnia aerea, tra cui marchi italiani di fama mondiale come Poltrona Frau, Lavazza, Ettore Bilotta, diego dalla palma Milano, Cantine Ferrari, Atelier Fragranze Milano, nonché l'architetto Marco Piva ( Marco Piva), che ha realizzato la nuova esclusiva Casa Alitalia Lounge. Le clip di 30 e 60 secondi saranno trasmesse dai principali canali televisivi in \u200b\u200bItalia, Stati Uniti, Brasile e Germania. Inoltre, la campagna copre i social network, edizioni stampate, canali digitali e pubblicità esterna.
Il concept della nuova campagna è stato ideato e sviluppato da Leo Burnett Italia, agenzia di comunicazione che fa parte di Leo Burnett Worldwide, una delle più grandi agenzie pubblicitarie del mondo, che fa parte della holding Publicis Groupe. Responsabile della strategia e della pianificazione dei media era Starcom, un'importante agenzia internazionale di media e partner a lungo termine di Etihad Airways Partners. Per visualizzare la campagna pubblicitaria visitare Alitalia.com.
Nella stessa giornata, inoltre, si è svolto a Roma un evento speciale durante il quale Alitalia ha presentato una collezione di nuove divise per i dipendenti. Lo spettacolo si è svolto a showroom Nazionale Spazio Eventi alla presenza di centinaia di ospiti da tutto il mondo. La collezione, creata dal designer milanese Ettore Billotta, è stata ispirata dal glamour italiano degli anni '50 e '60, nonché dal patrimonio culturale e storico più ricco d'Italia. La Collezione Alitalia è dedicata a tutti i dipendenti delle compagnie aeree, alla loro professionalità, stile e impegno per la filosofia dell'azienda. I migliori materiali da angoli diversi paesi: tessuti dalla Toscana, seta dal Lago di Como, divise maschili erano fatte in Puglia, accessori in pelle a Napoli e scarpe venivano portate dalle Marche.
I modelli ei colori utilizzati nella collezione sono pensati per enfatizzare favorevolmente qualsiasi figura. Bilotta ha scelto il rosso come simbolo della passione italiana, e il verde ricorda i paesaggi unici d'Italia, così come la ricchezza culturale e storica del paese. La composizione dei vestiti - 96% lana italiana e 4% elastan - ti farà sentire il più a tuo agio possibile per tutta la giornata. Un colore unico per l'uniforme da assistente di volo, il bordeaux che sfuma lentamente in un rosso chiaro, è stato ottenuto grazie all'uso di una speciale stampa chevron. Una tecnica simile è stata utilizzata nella produzione di modelli per i dipendenti dei servizi di terra della compagnia aerea, che sono realizzati in uno splendido schema di colori grigio-verde. Questa stampa viene utilizzata su tutti gli indumenti, comprese le camicie bianche: i membri dell'equipaggio hanno una toppa rossa, i membri dell'equipaggio di terra hanno una toppa verde. Alle donne vengono offerte tre diverse opzioni tra cui scegliere: vestito, completo di giacca e gonna o giacca e pantaloni.
Anche la divisa maschile è realizzata con una stampa chevron in grigio e verde. Tutti i membri dell'equipaggio indosseranno un elegante blazer doppiopetto e una cravatta rossa per completare l'uniforme rossa degli assistenti di volo. Gli equipaggi di terra riceveranno giacche nella stessa combinazione di colori ma con una cravatta verde in modo simile all'armonia dei colori con l'uniforme femminile. Inoltre, la collezione comprende cappotti eleganti: bordeaux per assistenti di volo, verde per assistenti di volo e membri dell'equipaggio e personale di terra, grigio per personale di terra. Accessori come cravatte, gilet, cardigan, sciarpe, cinture, scarpe, guanti e borse aggiungono forma con successo. Tutto ciò conferisce all'immagine completezza, rendendola elegante e moderna in stile italiano.
La nuova divisa sarà introdotta gradualmente su tutti i voli Alitalia a partire da luglio. In totale, 5.700 dipendenti diventeranno i suoi proprietari. Anche le divise di volo e manutenzione di Alitalia dovrebbero essere aggiornate nel prossimo futuro.
Informazioni suAlitalia
maggio 2016
PROGRAMMA DI RIORGANIZZAZIONE
La trasformazione di Alitalia procede secondo i piani e prevede importanti trasformazioni fondamentali che consentiranno alla compagnia aerea di riconquistare la sua posizione di leader nel settore del trasporto aereo. Il programma di riorganizzazione è concepito per tre anni, durante i quali si prevede di rendere l'azienda costantemente redditizia entro il 2017. Per il primo anno, 2015, l'azienda ha mostrato i seguenti risultati:
riduzione delle perdite di 381 milioni di euro rispetto all'anno precedente;
risultato finanziario - 199,1 milioni di euro;
fatturato totale di 3.312,4 miliardi di euro;
il numero di passeggeri trasportati è stato di 22,1 milioni;
il load factor è stato del 76,2%.
PER IL 2016 SONO PREVISTI INVESTIMENTI PER 400 MLN. EURO, CHE VERRANNO DISTRIBUITI COME SEGUE:
ampliamento della flotta di aerei e decorazione degli interni delle berline - 240 milioni di euro;
miglioramento della qualità del servizio negli aeroporti ea bordo: 86 milioni di euro;
introduzione di nuove tecnologie: 44 milioni di euro;
infrastruttura: 32 milioni di euro;
investimento in una campagna di marca globale.
AUMENTO DEL NUMERO DI AEROMOBILI DI LUNGA STORIA:
due nuovi Airbus A330 (2015);
un 777-200ER (2016);
un Boeing 777-300ER e un Airbus A330 (2017);
sono allo studio opzioni per l'acquisizione di ulteriori aeromobili a lungo raggio.
Il numero totale di aeromobili nella flotta della compagnia a maggio 2016 è di 122 aeromobili (24 a lungo raggio e 98 a corto raggio).
PERCORSI PIÙ LUNGHI:
Nel 2016 lancio tre nuovi indicazioni:
nuovi voli giornalieri Roma-Teheran;
un nuovo volo dall'aeroporto di Milano Linate ad Atene;
volo giornaliero aggiuntivo dall'aeroporto di Milano Linate a Londra;
nuovo volo estivo Roma-Larnaca;
nuovo volo invernale Roma-Tenerife;
voli estivi per le isole greche e il sud della Francia.
PIÙ VOLI NAZIONALI
Aumento dei voli da Sud Italia, Sicilia e Sardegna:
i primi voli in assoluto di Alitalia dalla Sardegna alla Francia e alla Spagna;
un aumento della frequenza dei voli dell'8% rispetto al 2015;
per la stagione estiva 2016 sono previsti più di 400 voli settimanali tra il sud e il nord Italia, con un incremento del 12% rispetto all'anno precedente.
MODERNIZZAZIONE DEGLI AEROMOBILI:
rebranding nel 2015;
completamento della ristrutturazione degli interni sulle navi della compagnia aerea;
l'introduzione di un sistema di intrattenimento avanzato sui voli a lungo raggio;
l'arrivo delle reti wireless a bordo (tra cui Wi-Fi e Live TV, i voli a lungo raggio saranno completamente equipaggiati con una rete wireless entro l'estate 2017).
SERVIZIO AEROPORTO MIGLIORATO:
l'innovativo concept lounge "Casa Italia" a Roma e all'aeroporto Malpensa a Milano;
nuove lounge a Roma;
ristrutturazione delle lounge di Roma, Milano (Linate), Napoli, Venezia, Catania e nel prossimo futuro - a New York (JFK).
Investimenti in processi operativi:
100 dipendenti aggiuntivi nella nuova Task Force Transit dell'Aeroporto di Roma Fiumicino;
ridurre i tempi della procedura di sbarco;
il nuovo supporto passeggeri del Guest Response Team;
un aumento del personale ai cancelli.
Infrastruttura:
15 nuovi autobus;
20 cinture per bagagli;
2 set di scale per salire e scendere più velocemente dall'aereo.
PRESTAZIONI ECCELLENTI PRESTAZIONI:
nel 2016 il numero di voli effettuati esattamente nei tempi previsti è stato dell'88,5% contro l'80,2% del 2015. La media del settore è del 79,2%;
Bagaglio smarrito ridotto del 50%
ALLENAMENTO PROFESSIONALE
Numero totale di dipendenti: 12.684 (al 30 aprile 2016), 12.184 in Italia, 500 negli altri paesi:
la nuova Customer Excellence Training Academy;
workshop sul servizio clienti a cui hanno partecipato 6.000 membri dell'equipaggio e dipendenti aeroportuali;
formazione allo sviluppo della leadership: 600 manager a bordo e negli aeroporti;
graduate Management Program per 22 persone;
un programma di stage per 50 diplomati e laureati;
1.100 domande di formazione presso la Scuola di Volo Alitalia; nel 2015 sono stati selezionati con successo 40 nuovi piloti.
EFFETTO POSITIVO DELLA TRASFORMAZIONE:
la quota di mercato del traffico da e per l'Italia nel 2015 è aumentata di quattro punti percentuali, raggiungendo il 30%;
la quota di clienti soddisfatti ha raggiunto l'86,3% a gennaio 2016, il livello più alto dal 2012, anno in cui è stata condotta l'indagine sui passeggeri a bordo.
Assistenti di volo o modelli? Cosa hanno indossato per Alitalia il 2 febbraio 2011
La hostess è il volto della compagnia, e sui voli internazionali anche il volto del Paese. L'esempio di Alitalia è indicativo e interessante: gli italiani hanno collaborato con Tito Rossi, Giorgio Armani, Florence Marsotti e altri famosi couturier.
Gli assistenti di volo italiani sono apparsi per la prima volta sui voli Alitalia nel 1950 e si sono subito associati alla "padrona di casa": hanno accolto i passeggeri con particolare rispetto e cortesia. Quindi la compagnia ha cercato di ridurre l'effetto negativo dei voli: le navi in \u200b\u200bquel momento erano già abbastanza veloci, ma continuavano a rimanere rumorose e scomode. Inoltre, la guerra era appena passata e gli aerei - soprattutto quelli italiani - potevano evocare non le più piacevoli associazioni tra i passeggeri.
A qualsiasi grande compagnia aerea le hostess sono sempre state considerate icone di stile. Per molti versi, se non per tutti, questo è il merito di chi ne ha disegnato la forma. Di regola si tratta di eminenti couturier che hanno creato abiti con una tale raffinatezza, come se fosse un modello unico per una sfilata importante sulle passerelle mondiali.
La prima divisa da assistente di volo, Alitalia, fu inventata dalle sorelle Fontana e servì le \u200b\u200bassistenti di volo italiane fino al 1964. Abito blu navy, gonna lunga e giacca con tre bottoni dorati. Era un ottimo esempio di uno stile che combina semplicità, eleganza e femminilità. Inoltre, il materiale dello stampo era refrattario e abbastanza resistente da non accartocciarsi rapidamente. 
Dal 1964 al 1966 le divise degli assistenti di volo sono state realizzate su disegno di Delia Biagiotti. Ha inventato un classico abito color zucchero con una gonna al ginocchio e un blazer con maniche a tre quarti, una dichiarazione di moda degli anni '60.
Due anni dopo, la stilista Tita Rossi sta riportando lo stile dell'azienda come un'uniforme blu ancora più scura e vestendo più di 250 assistenti di volo italiani con una corta giacca a doppiopetto a collo alto. 
Nel 1967 Alitalia cambia il proprio logo: sulla coda dell'aereo compare una "A" maiuscola in tre colori. Mila Schon, che indossava Jacqueline Kennedy e la stessa Ira Fürstenberg, accorciò le gonne e propose una combinazione di colori completamente nuova: prima il colore brillante del granito verde Italia (una tonalità di verde), e successivamente, dal 1972 al 1973, il rosso "Manciuria". Allo stesso tempo, le uniformi delle hostess erano completate da un paio di stivali di pelle blu. 
Il 1 maggio 1973, gli assistenti di volo della compagnia aerea italiana si cambiarono le divise suggerite dallo stilista Alberto Fabiani: un completo color albicocca dorato.
Il numero di aeromobili e dipendenti è cresciuto. A un certo punto, il vettore aereo italiano ha dovuto abbandonare la sartoria individuale degli abiti ("su ordinazione") e rivolgersi al prêt-a-porter. Nella storia della divisa Alitalia è iniziata una fase di produzione industriale di massa.
Nel periodo dal 1975 al 1980, la couturier Florence Marzotto realizza per Alitalia dei modelli, la cui cucitura è affidata agli specialisti della manifattura italiana Lebole: gli anni '70 sono segnati da un abito rosso granato amaranto. 
Dal 1980 al 1986, le divise di Lebole Moda consistevano in un blazer verde e una gonna blu al ginocchio.
Con l'arrivo di Renato Balestra dal 1986 al 1991, questa combinazione di colori assume una forma diversa: una giacca blu con finiture verdi e tre bottoni sostituisce una verde e strisce verdi compaiono su una gonna reggimentale. 
Nel 1991 Alitalia assume il rinomato couturier Giorgio Armani, che propone di allontanarsi dalle silhouette rigorose che erano considerate lo standard, e crea la cosiddetta "forma non forma". La tavolozza autunnale bilancia tra salvia e oliva. Una giacca blazer, una gonna dritta sotto il ginocchio, una camicia da uomo senza cravatta: questa è la divisa degli assistenti di volo Alitalia degli anni '90. 
Nel 1998 la scelta è caduta sul gruppo Nadini di Vignola, geograficamente situato vicino alla città di Modena, nel nord Italia, proprietario del marchio Mondrian. È con questo marchio che negli anni '70 viene lanciata la linea prêt -a`-porter, con "riferimenti" all'opera del grande artista olandese di inizio Novecento, Piet Mondrian, che ha prestato particolare attenzione alla ricerca di soluzioni cromatiche e alla semplicità delle forme geometriche. Una commissione appositamente creata di assistenti di volo ha sostenuto l'idea di Mondrian. A loro piaceva la semplice copertura dei dettagli e lo stile sostenuto del costume, la classica combinazione di colori blu e verde. 
A quel tempo, la società aveva chiaramente identificato alcune tendenze: il progresso e il desiderio delle donne per una posizione di vita attiva. E nel 2006 Alitalia permette agli assistenti di volo di scegliere, a seconda del tempo, cosa indossare: gonna o pantaloni. I nuovi standard di Alitalia consentono agli assistenti di volo di indossare pantaloni dalla vestibilità comoda realizzati con lo stesso materiale blu della gonna per tutta la stagione invernale.
La compagnia aerea "Alitalia" ha annunciato il suo prossimo rebranding. Dalla sua fondazione nel 1946, Alicante ha ripetutamente fatto ricorso a uno stratagemma di marketing come il rebranding. Tuttavia, da 20 anni a questa parte, lo stile dell'azienda è rimasto immutato e, a giudizio del management, è leggermente al passo con i tempi. Il nuovo stile Made in Italy della compagnia aerea dovrebbe essere sinonimo di innovazione, passione e successo.
Lo stilista milanese Ettore Bilotta è coinvolto nello sviluppo del nuovo stile di Alitalia. E 'stato Ettore Bilotta a sviluppare una nuova divisa per il personale di volo e per i servizi di terra della compagnia aerea "Alitalia". È stato lui a elevare la "moda aeronautica" italiana a un'altezza così senza precedenti in senso letterale e figurato.
L'uniforme da donna è particolarmente elegante. Sciarpe e guanti sono forniti con motivi geometrici, e anche le fashioniste "terrene" possono invidiare i cappelli. La forma maschile è più contenuta nel design e il trench, che sembra bello, si piega facilmente e protegge dalle intemperie, può essere considerato un "trucco" del set.
Inoltre, il fotografo Pierpaolo Ferrari ha lavorato molto sullo stile di Alitalia, il cui lavoro è acquisito da molte agenzie pubblicitarie in tutto il mondo. Pierpaolo Ferrari è diventato famoso per la sua collaborazione con molti marchi e ora ha portato l'identità aziendale di Alitalia a un nuovo livello.
Infine, Federico Brugia, regista e sceneggiatore del thriller "Tutti i rumori del mare" (in russo "Tutti i suoni del mare"), ha messo molta creatività nel lavoro di presentazione del marchio Alitalia. I risultati saranno apprezzati da tutti i passeggeri aerei Alitalia, che vedranno in prima persona sia la nuova forma che il nuovo design del velivolo della compagnia.
Video - Compagnia aerea Alitalia
Alberta Ferretti ha presentato una collezione nuova divisa per i dipendenti Alitalia alla cerimonia di apertura della Milano Fashion Week il 15 giugno 2018.
Alberta Ferretti ha creato una nuova, intramontabile ed elegante uniforme per il personale di volo e di terra della compagnia aerea italiana: un abito da uomo, un abito e un abito da donna, realizzati in pregiato tessuto di lana blu. La giacca dell'abito è decorata con bottoni d'oro con incisa la lettera "A" - Alitalia, e una cintura squisita nei colori della bandiera d'Italia. Inoltre, le collezioni uomo e donna includono un impermeabile realizzato in materiale idrorepellente con fodera staccabile. Il look è completato con successo da camicie di cotone con tasche, sciarpe e cravatte di seta, guanti di pelle e maglieria. Per gli assistenti di volo sono inoltre disponibili gilet ed eleganti grembiuli in tessuto jacquard con il logo Alitalia.
La nuova divisa, realizzata da Alberta Ferretti sulla base dei desideri e dei suggerimenti dello staff Alitalia, coniuga praticità, eleganza, permettendo ai dipendenti di sentirsi il più a proprio agio possibile mentre lavorano a bordo di un aereo o in aeroporto in qualsiasi periodo dell'anno.
“Sono molto orgoglioso di avere l'opportunità di trasmettere creatività, eleganza e alta qualità al mondo attraverso Alitalia. È un onore per me presentare questo progetto alla Milano Fashion Week presso il famoso Palazzo Reale on Cathedral Square ”, - ha detto la stilista Alberta Ferretti.
“La collaborazione con Alberta Ferretti è molto prestigiosa per Alitalia. Riteniamo necessario garantire ai nostri dipendenti il \u200b\u200bmassimo comfort e praticità nelle loro attività quotidiane. Il nuovo modulo è l'incarnazione della professionalità dei dipendenti della compagnia aerea nel garantire l'alta qualità del servizio passeggeri ”, ha affermato Fabio Maria Lazzerini, Direttore Commerciale di Alitalia.
