Голова комісії
Котляков Володимир Михайлович
Почесний Президент Товариства, науковий керівник інституту географії Російської академії наук, академік РАН
З моменту заснування Російського географічного товариства подорожей з метою збору, узагальнення та поширення достовірних географічних відомостей приділялася особлива увага. Наукові експедиції Російського географічного товариства (РГТ) зіграли значну роль в розвитку території Росії, освоєнні Світового океану, відкритті і вивченні нових земель.
У прийнятій в 2012 році Стратегії розвитку Російського географічного товариства лежить комплексне географічне пізнання Росії і миру в усьому їх різноманітті, яке сприяє реалізації творчого потенціалу нашої Батьківщини і її громадян.
У зв'язку з цим пріоритетними завданнями Російського географічного товариства є:
1. Популяризація природного, історичного і культурної спадщини Росії як предмета національної гордості;
2. Залучення широкої уваги міжнародної і російської громадськості до унікальних історико-культурним і географічних об'єктів нашої країни для інтенсивного розвитку туризму в Росії.
Російська Федерація має високий туристично-рекреаційним потенціалом, на її території зосереджені унікальні природні та рекреаційні ресурси, об'єкти національного і світового культурного та історичної спадщини, проходять важливі економічні, спортивні та культурні події. Історико-культурна і природна спадщина Росії є найважливішою конкурентною перевагою туристичної галузі країни. На 2014 рік в Росії було зареєстровано близько 500 історичних міст, понад 140 тис. Пам'яток історії та культури, з яких 25 тис. Об'єктів федерального значення, 108 музеїв-заповідників, 102 державних природні заповідники, 39 національних парків і 68 заказників федерального значення. Однак при наявних позитивних тенденціях туристично-рекреаційний потенціал нашої країни в даний час недовикористаний. За оцінкою Всесвітньої туристської організації, Росія може щорічно приймати до 70 мільйонів російських і іноземних туристів. Туристично-рекреаційна діяльність у Російської Федерації знаходиться в стадії реформування і розвитку.
Ефективне використання об'єктів природної і культурної спадщини в туристично-рекреаційних цілях, популяризація географічної, етнокультурної та історичної самобутності нашої країни неможливо без участі громадськості. Тому Російське географічне товариство ставить перед собою завдання всебічного дослідження, обліку та поширення інформації про туристично-рекреаційні можливості нашої Батьківщини, розвитку пізнавального, в тому числі екологічного, туризму, формування почуття патріотизму. Російське географічне товариство здатне об'єднати людей, сприяти їх утворення, пізнання і творчості. У зв'язку з цим в кінці 2013 року було прийнято рішення про створення в структурі Російського географічного товариства Комісії з розвитку туризму, керівником який став Почесний Президент Російського географічного товариства, директор Інституту географії РАН, академік Володимир Михайлович Котляков.
Основна мета Комісії з розвитку туризму - розвиток пізнавального туризму на основі ефективного використання природних і культурно-історичних ресурсів Російської Федерації, експертиза проектів, програм і заходів Товариства з цієї тематики. Для ефективної роботи Комісії створюються тематичні підкомісії, діяльність яких спрямована на вирішення конкретних завдань: освітня та просвітницька діяльність, науково-дослідна та проектна діяльність, Виставкова та видавнича діяльність, робота з молоддю, стійкий розвиток туризму і т. д. До складу Комісії з розвитку туризму входять провідні фахівці та експерти в галузі охорони природного середовища і об'єктів природної і культурної спадщини Росії, представники найбільших регіональних відділень Товариства, державних, наукових, науково-освітніх і громадських організацій Російської Федерації, пов'язаних з туристично-рекреаційною діяльністю.
Завдання і форми роботи Комісії Російського географічного товариства з розвитку туризму відображені в «Положенні про Комісію». Комісія працює відповідно до плану, який затверджується Керуючим радою Російського географічного товариства.
Фестиваль світла, який пройде в Петербурзі в цю суботу, - це вже третій подібний захід в місті. Перший фестиваль відбувся минулої весни, другий - в листопаді. Захід традиційно проходить в міжсезоння?
Так, в цьому році осінній фестиваль пройде в тих же числах, що і в 2016-му, - 4-5 листопада. Він буде присвячений 100-річчю революції, але не в політичному, а в туристичному сенсі.
А тематика весняного світлового шоу - сучасний Петербург. Саме тому ми вибрали в якості місця для його проведення новий стадіон "Санкт-Петербург-арена", звідки відкривається вид на Західний швидкісний діаметр. Ці проекти - нова сторінка в житті Петербурга. Коли ти дивишся на стадіон з Батарейної алеї, відчуття таке, ніби знаходишся не в місті-музеї, а десь в Токіо, наповненому, як відомо, ультрасучасними архітектурними спорудами.
Це головна ідея весняного дійства - відобразити нове обличчя Петербурга. Для цього задіяні сучасні технології 3D-mapping (3D-проекція на фізичний об'єкт з урахуванням його геометрії та розташування в просторі. - Ред.). Більш того, ми застосовуємо спеціальні лампи, випущені тільки в січні 2017 року, які забезпечують особливий світловий ефект. У цьому теж проявляється ультрасучасність майбутнього шоу.
У програмі заплановані також феєрверки від різних компаній, які будуть змагатися один з одним в барвистості дійства. По ходу проведення шоу камери будуть вихоплювати з натовпу окремі особи глядачів і проектувати їх на екран площею 6 тис. М2 - це одне з найбільших світових полотен в Європі.
На чий досвід ви орієнтувалися при підготовці світлових шоу?
На сучасний європейський досвід. Зокрема, на досвід французького Ліона, де фестиваль світла вважається одним з найбільш відвідуваних подій Франції. До речі, і режисер нашого осіннього шоу був з Франції.
В деякій мірі ми використовували досвід арабських Еміратів, Японії, де також поширені світлові шоу.
Технології постійно розвиваються, весь час з'являється щось нове. Одна справа - світити на історичну будівлю з ліпниною, зі складним малюнком фасаду. І зовсім інша - на сучасний архітектурний об'єкт на зразок нового стадіону, який може служити практично чистим аркушем.
До того ж у цієї будівлі вигнуті форми, що робить задачу ще цікавіше. Тому для весняного шоу ми використовуємо майже вчетверо більше техніки, ніж восени.
Як ви оцінюєте успішність цих фестивалів?
Вони викликали дуже великий інтерес: осінній фестиваль за 2 дні відвідали понад 500 тис. Чоловік, була величезна кількість постів у соціальних мережах - з фото- і відеозйомкою, відгуками, причому не тільки від російських, але і від зарубіжних користувачів. Публікації в пресі, сюжети на телебаченні. Загалом, вклавши в проведення шоу 50 млн рублів, ми кілька разів окупили це дійство за рахунок безкоштовної реклами.
Наше завдання - не просто зробити Фестиваль світла самоокупним, а домогтися, щоб він приносив прибуток місту. На весняне шоу ми витратимо з міського бюджету 28 млн рублів, а на осінній захід вже є заявки від великих компаній, які готові виступити спонсорами. У цьому сенсі показовий досвід московського щорічного фестивалю "Коло світла", який проводиться не перший рік і коштує в 12 разів дорожче, ніж наш осінній. Так ось, він збирає божевільний бюджет від спонсорів.
У цьому році на наш фестиваль приїде багато зарубіжних гостей - наприклад, кілька шейхів з Об'єднаних Арабських Еміратів. Вони не просто хочуть подивитися місто і шоу, але і мають намір просувати Петербург і фестиваль в своїх країнах.
Це одна з туристичних завдань Петербурга - залучити досвідчених, заможних гостей, які можуть собі дозволити приїхати в місто спеціально на якесь цікавить їх подія. Тобто це туристи, які залишають в місті максимальну кількість грошей.
До речі, про тему просування Петербурга на туристичному ринку: що зараз відбувається з проектом "Срібне намисто Росії" - "молодшим братом" радянського "Золотого кільця"?
- "Срібне намисто" охоплює 11 міст Північно-Заходу Росії. Це дуже хороший проект саме для Петербурга, так як він дозволяє зробити наше місто воротами в Росію. Для цього у нас є не тільки багата історія, Архітектура, цікаві події, а й транспортна інфраструктура: Пасажирський морський порт, аеропорт.
За даними Всесвітньої туристської організації, оптимальне з точки зору ефективності число ночей, які турист проводить в тому чи іншому місті, - три. Тобто в перші 3 доби людина витрачає в новому місті найбільшу кількість грошей. Потім він їде в інше місто і з тим же завзяттям витрачає гроші там, а його місце в Петербурзі займає новий турист, який, в свою чергу, ефективно наповнює наш бюджет наступні 3 доби. Це те, до чого ми прагнемо, і "Срібне намисто" нам дуже допомагає в досягненні цього завдання.
Дуже ефективно працює оргкомітет цього проекту, який знаходиться в Вологді. Зараз пропонуються трьох- і семиденні тури по "Срібному намиста". Звичайно, поки цей проект не має такої широкої популярності, як " Золоте кільце", Але поступово новий бренд просувається.
Вже сформовані маршрути, є готелі для розміщення туристів - одноразово "Срібне намисто" може прийняти близько 30 тис. Туристів. Це не багато, але проект ще на самому початку шляху, він буде розвиватися. Є потреба в будівництві нових готелів, і вони будуть з'являтися у відповідь на зростання попиту.
У цьому сенсі цікава нова для Петербурга ініціатива по створенню плавучих готелів.
Так, ми розраховуємо, що вже в 2018 році відкриються перші плавучі готелі. Прикро, що в Петербурзі, який називають Північною Венецією і морською столицею Росії, немає такого формату готелів, який набув значного поширення в туристичних містах світу.
Це будуть не самохідні судна, а понтонні споруди-готелі рівня три-чотири зірки, прив'язані до конкретних адресами на Неві в різних частинах міста. Це не вимагає таких значних вкладень, як капітальне будівництво. При цьому гості такого готелю отримують прекрасний вид на воду і весь комплекс послуг, доступний в звичайному готелі.
Крім того, цей формат розміщення зручний тим, що в разі потреби можна перебазувати такий готель в те місце, де в ньому є потреба. Наприклад, раніше, коли Петербурзький міжнародний економічний форум проходив в "Ленекспо", а не в "експофорум", для розміщення гостей фрахтували суду.
Нові плавучі готелі теж можуть виступати в такій якості для різних заходів. Плюс ця ініціатива також вирішує завдання розвитку внутрішніх водних шляхів Росії.
А чи не планується з тією ж метою - розвитку водних шляхів - реанімувати проект аквабусов? Кілька років тому він голосно стартував, а потім тихо помер.
Я, як людина яка прийшла з бізнесу, вважаю, що якщо проект економічно неефективний, то не варто його розвивати. Раз цей проект не вижив, значить, на нього не було попиту. Адже подивіться: в Петербурзі діє безліч компаній, що пропонують прогулянки по річках і каналах. Вони розвиваються без всяких міських програм, так як попит на їхні послуги дуже великий. Не думаю, що державі варто намагатися насадити щось насильно.
комітет з транспорту йде назустріч бізнесу - зокрема, облаштовує міські причали, де за доступну ціну компанії можуть пришвартувати свої річкові судна і організувати рух водного транспорту за розкладом.
Я знаю, що ідея відродити радянську систему річкових трамваїв, Які ходили б за визначеними маршрутами, користується популярністю. Але робити це повинні не держава, а бізнес. І він цю можливість зараз отримав.
Коли починався проект аквабусов, передбачалося, що він буде не туристичним, а стане вирішувати якісь соціальні завдання - перевезення громадян водним транспортом. Але в підсумку вийшло, що петербуржці фактично не змогли їм користуватися для цих цілей, так як на водних трамваях стали кататися численні гості міста. Значить, модель бізнесу була вибрана не зовсім вдало.
В інших країнах є аналогічні проекти, але соціальні завдання вони перед собою не ставлять. Наприклад, у Венеції ходять великі водні автобуси, проїзд в яких коштує недешево, але вони завжди заповнені.
Можливо, варто подумати про диференційовану плату за користування водним транспортом - щоб петербуржці платили менше, ніж туристи. Адже туризм повинен розвиватися на благо жителів міста.
Це велика проблема, характерна для всіх туристичних міст світу, - одночасно зробити місто привабливим для туристів і забезпечити комфортне проживання городян. Але все ж державі не варто змагатися з підприємцями в сфері водних перевезень.
біографія
Андрій "Мушкарів
\u003e Народився в 1979 році в Ленінграді. Закінчив ФінЕка за фахом "світова економіка і міжнародні відносини".
\u003e Працював в ЗАТ "Інфлот Ворлдвайд СПб", звідки в 2012 році з посади гендиректора "Інфлот Тревел Сервіс" пішов в "Міжнародні поромні лінії" (бренд ST.PETER LINE).
\u003e У 2016 році прийняв запрошення очолити комітет з туризму СПб.
Довідка
Комітет "з розвитку туризму
\u003e Виділено в самостійний комітет зі складу комітету з інвестицій в січні 2013 року.
\u003e Першим головою комітету став Олександр Шапкін - колишній заступник голови Управління з садівництва та городництва при уряді Петербурга.
\u003e До Андрія Мушкарева пост глави комітету ніколи не займали вихідці з туристичного бізнесу.
Виділіть фрагмент з текстом помилки і натисніть Ctrl + Enter
презентація Комітету
положення Комітету
Новини:
13.03.2017 р
Директор департаменту Канигіна Олена і члени комітету з туризму ТПП МО - Істрінському ТПП, взяли участь у виставці «Інтурмаркет - 2017», яка відбулася у виставковому центрі «Крокус Експо» з 11 по 13 березня.
«Інтурмаркет» - єдина в Росії виставка, яка представляє повний турпродукт нашої країни.
Презентація проекту «Твоя країна» відбулася за підтримки ТПП МО і Міністерства культури Московської області
Він включає в себе: розробку туристичних маршрутів, популяризацію екстремальних видів туризму, агрегатів туристичних продуктів і систему контролю якості туристичних продуктів.
02.03.2017 р
У ТПП МО пройшло розширене засідання комітету з туризму.
На засіданні були розглянуті наступні питання:
- ТПП МО як інструмент у розвитку регіонального туризму
- Про формування комітету з туризму при Торгово-промисловій палаті Московської області
- Класифікація засобів розміщення: роль ТПП і способи отримання доходів
- Дискусія з вироблення консолідованих пропозицій до профільного відомства Уряду Московської області
Модератор засідання, директор департаменту по роботі з комітетами і об'єднаннями підприємців Олена Канигіна в невеликому вступі визначила план роботи і передала слово віце-президенту ТПП МО Михайлу Янковському. Він привітав учасників і зупинився на величезному туристичному потенціалі регіону та ті можливості, які могли використовувати палати в розвитку цього напрямку.
Ірина Жоров - голова комітету з туризму виступила з детальною інформацією про процес формування комітету і про основні напрямки діяльності.
Як використати потенціал галузі? Що потрібно зробити для її розвитку і чим може допомогти в цьому процесі система торгово-промислових палат? Всі ці проблеми стали темою засідання учасників комітету з туризму ТПП МО. Зустріч стала неформальній, живий, зацікавлений діалог визначив атмосферу спілкування.
Своє експертну думку висловили учасники засідання - яскраві, професійні люди: Ірина Бушуєва - декан факультету підготовки кадрів вищої кваліфікації Російського державного університету туризму і сервісу. представники адміністрацій муніципальних районів Московської області: Щелковский район Наталя Чуйченко, Талдомський район Анна Травіна, Серпуховской район Олена Алленова. Представники від системи торгово-промислових палат Московської області: Валентина Устименко, Микола Жиров, Ольга Русакова. Представники туристичної індустрії Підмосков'я: Юлія Хазова - директор Дмитрівської музею жаби, Світлана Кисельова - генеральний директор компанії "СК пароплав", Андрій Cтоляр - директор НКО "Морозівський клуб" та інші. На зустрічі також були присутні керівники структурних підрозділів ТПП МО: Валерія Гулімова, Семен Жильцов і Дмитро Монаенко, які брали участь в обговоренні проблем туристичного бізнесу.
Учасниками засідання були запропоновані варіанти взаємної зацікавленості бізнесу і влади, підвищення ролі Торгово-промислової палати в розвитку туризму, залучення нових компаній в цей процес. Також з метою розвитку регіонального туризму була висловлена \u200b\u200bініціатива використовувати майданчик ТПП МО для взаємодії і співпраці між усіма учасниками туристичної індустрії Підмосков'я (ресторани, готелі, музеї і ін.).
