Ξένα διαβατήρια και έγγραφα

Πώς να οργανώσετε περιηγήσεις στην πόλη. Συστάσεις για την οργάνωση της εκδρομής. Πώς να οργανώσετε μια εκδρομή σε μια επιχείρηση


* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν μέσο όρο δεδομένων για τη Ρωσία

Τι χρειάζεστε λοιπόν για αυτό;

Ας υποθέσουμε ότι έχετε ήδη την επιθυμία - για αρχή, θα ήταν ωραίο να αποφασίσετε τι ακριβώς θα πουλήσετε - με άλλα λόγια, να αναπτύξετε ενδιαφέρουσες εκδρομές.

Δεν πρέπει να εστιάζετε στα αξιοθέατα για τα οποία όλοι γνωρίζουν ήδη - επιλέξτε μια διαδρομή μέσα από μέρη που θα είναι μια ανακάλυψη ακόμη και για τους αυτόχθονες.

Όπως δείχνει η εμπειρία του κ. Finberg, ένα σημαντικό ποσοστό πελατών (αρκετά παράξενα) θα είναι ντόπιοιπου θέλουν να ανακαλύψουν κάτι νέο.

Κατά κανόνα, οι αληθινοί οπαδοί της αγαπημένης τους πόλης δεν έχουν προβλήματα με την επιλογή τέτοιων γνωστών αξιοθέατων - ασυνήθιστο όμορφο κτίριο (όχι απαραίτητα παλιά), μια γραφική γωνιά στο πάρκο - οτιδήποτε θέλετε μπορεί να συμπεριληφθεί στη διαδρομή σας, εάν δείχνει τη συνηθισμένη πόλη από μια απροσδόκητη πλευρά.

Κερδίστε έως
200.000 RUB ένα μήνα διασκεδάζοντας!

Τάση του 2020. Ευφυής επιχείρηση ψυχαγωγίας. Ελάχιστη επένδυση. Χωρίς επιπλέον παρακρατήσεις και πληρωμές. Εκπαίδευση με το κλειδί στο χέρι.

Για παράδειγμα, η φίλη μου είπε πώς βρήκε τρία άνθη κερασιάς κάπου στα περίχωρα του Ροστόφ-Ντον σε έναν ιδιωτικό κήπο (!) - και με το ελαφρύ χέρι της, τουλάχιστον δέκα γνωστοί πήγαν σε αυτό το μνημείο για να θαυμάσουν την ανθοφορία αυτό το όμορφο εικονικό ιαπωνικό ξύλο.

Και κάθε ένας από τους φίλους σας έχει πολλές από τις δικές του μίνι ανακαλύψεις, τις οποίες θα χαρεί να μοιραστεί μαζί σας.

Σε γενικές γραμμές, με επαρκή επιθυμία, δεν θα πρέπει να έχετε προβλήματα με το σχηματισμό διαφόρων διαδρομών τόσο για τους επισκέπτες της πόλης όσο και για τους κατοίκους της.

Για να προσελκύσετε νέους, μπορείτε να συνδυάσετε εκδρομές με θεματικές αναζητήσεις που βρίσκονται στο αποκορύφωμά τους. Ενώστε τους τουρίστες σε ομάδες και αφήστε τους να ολοκληρώσουν εργασίες και να αναζητήσουν συγκεκριμένα μέρη. Τέτοιες εκδρομές είναι φυσικά πεζοί.

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Έτσι, οι περιηγήσεις μας έχουν διαμορφωθεί. Ωστόσο, πριν τα πουλήσετε, θα ήταν ωραίο να αποφασίσετε ποιος θα πουλήσει - με άλλα λόγια - πού να αναζητήσετε πελάτες.

Στην εποχή μας της τεχνολογίας των πληροφοριών, το Διαδίκτυο, ή μάλλον τα κοινωνικά δίκτυα, θα γίνει η κύρια πηγή των πελατών σας.

Άλλοι τρόποι απόκτησης πελατών είναι η συνεργασία με τοπικά ταξιδιωτικά γραφεία, σχολεία και ακόμη και υποκαταστήματα δυτικών εταιρειών, οι οποίες μερικές φορές μπορεί να χρειάζονται τις υπηρεσίες σας ως ψυχαγωγικό πρόγραμμα για τους επισκέπτες.

Η διαφήμιση στα παραδοσιακά μέσα είναι λιγότερο αποτελεσματική (και πιο ακριβή). Αλλά μπορεί να προσφέρετε μια ενδιαφέρουσα ιδέα για μια αναφορά ή ένα άρθρο. Τα μέσα ενημέρωσης αναζητούν συνεχώς ενδιαφέροντα θέματα για μια αναφορά ή άρθρο και, παρόλο που προτιμούν να πληρώνουν για αυτά, συνειδητοποιώντας ότι δεν θα μπορούν να πάρουν χρήματα από εσάς, θα σας χρησιμοποιήσουν ευχαρίστως ως ειδικός και πηγή ενδιαφέρουσες πληροφορίες για την πόλη.


* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν μέσο όρο δεδομένων για τη Ρωσία

49 000 ₽

Αρχικά συνημμένα

121 500 ₽

81 000 ₽

Καθαρό κέρδος

2 μήνες

Περίοδος αποπληρωμής

Οι περιηγήσεις με τα πόδια στην πόλη είναι δραστηριότητες αναψυχής που σας επιτρέπουν να ανακαλύψετε βαθύτερα την ιστορία των δρόμων. Στο επιχειρηματικό σχέδιο, θα εξετάσουμε εκδρομές με στοιχεία της απόδοσης, που μπορούν να αποφέρουν από 80 χιλιάδες ρούβλια.

1. ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ

Αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο ασχολείται με ένα πρόγραμμα περιήγησης με τα πόδια σε μια πόλη με πάνω από 1 εκατομμύριο άτομα. Το έργο είναι η διοργάνωση εκδηλώσεων με τη μορφή "εκδρομή + παράσταση δρόμου". Τα κεφάλαια που απαιτούνται για την έναρξη του έργου θα ανέρχονται σε 49 χιλιάδες ρούβλια. και θα χρησιμοποιηθεί για την αγορά εξοπλισμού εκδρομών, τη δημιουργία υλικού παρουσίασης, την αγορά κοστουμιών για ηθοποιούς και σκηνικά.

Το προβλεπόμενο ποσό εσόδων ανά μήνα για μία εκδρομή την εβδομάδα και η συμμετοχή 15 εκδρομιστών σε αυτό θα είναι 121,5 χιλιάδες ρούβλια, καθαρό κέρδος 81,5 χιλιάδες ρούβλια. Το οικονομικό σχέδιο έχει σχεδιαστεί για μια τριετή περίοδο δραστηριότητας. Μετά από αυτό, σχεδιάζεται να επεκταθούν οι τύποι εκδρομών και να ενημερωθεί το πρόγραμμα των εκδηλώσεων. Το έργο θα απαιτήσει ένα προπαρασκευαστικό στάδιο για μια περίοδο 3 μηνών, απαραίτητο για τη σύνταξη ενός σεναρίου, τη διεξαγωγή δοκιμαστικών εκδρομών και πρόβων, καθώς και τη δημιουργία διαφημιστικών προϊόντων και προ-πλήρωσης κοινωνικών δικτύων.

Πίνακας 1. Βασικοί δείκτες έργων


2. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ

Οι περιηγήσεις με τα πόδια στην πόλη είναι ένας ολοένα και πιο δημοφιλής τύπος εκδρομής που επιτρέπει στους συμμετέχοντες να εμβαθύνουν στην ιστορία των δρόμων, να εξερευνήσουν αντικείμενα και να φανταστούν τον εαυτό τους ως συμμετέχοντες σε προηγούμενες εκδηλώσεις. Διαφορετικός εκδρομές με λεωφορείο Επιτρέπουν πιο ευέλικτες διαδρομές και παρέχουν στους συμμετέχοντες ένα λογικό και συνεπές όραμα. Το μήκος αυτών των διαδρομών συνήθως δεν υπερβαίνει τα 6 χιλιόμετρα, ενώ η διάρκεια δεν υπερβαίνει τις 3 ώρες.

Από την άποψη της οργάνωσης, οι περιηγήσεις με τα πόδια απαιτούν πολύ λιγότερο οικονομικό και χρονικό κόστος, καθώς δεν υπάρχει ανάγκη σύναψης συμφωνίας με εταιρεία μεταφορών, συντονίστε τον χρόνο οδήγησης με τον οδηγό και προσαρμόστε τη διαδρομή της εκδρομής με τους κανόνες κυκλοφορίας. Ταυτόχρονα δημιουργώντας διαδρομή με τα πόδια απαιτεί ένα πιο στοχαστικό σενάριο. Τα αντικείμενα οθόνης πρέπει να είναι αρκετά κοντά το ένα στο άλλο. Απαιτείται φυσική ετοιμότητα από τους περιηγητές και από έναν οδηγό - την ικανότητα να συμβαδίζει και να οδηγεί αμέσως αυτούς που υστερούν πίσω από την ομάδα. Ένα χαρακτηριστικό της επιχείρησης εκδρομών στο μεγαλύτερες πόλειςόπως η Μόσχα και η Αγία Πετρούπολη είναι ένα υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού. Σε άλλες πόλεις με πληθυσμό ενός εκατομμυρίου και περιφερειακά κέντρα με πληθυσμό κάτω από ένα εκατομμύριο κατοίκους, ο ανταγωνισμός δεν είναι τόσο σημαντικός, αλλά είναι μάλλον δύσκολο να ξεχωρίσουμε αμέσως από τις τρέχουσες προτάσεις.


Αυτό το έργο προτείνει τη διοργάνωση εκδηλώσεων, η μορφή των οποίων θα συνδυάσει μια εκδρομή με μια θεματική παράσταση στην ιστορία της πόλης. Η επιλογή αυτής της μορφής οφειλόταν στον υψηλό ανταγωνισμό μεταξύ των διοργανωτών των εκδρομών. Από τη μία πλευρά, μια τέτοια εκδήλωση θα απαιτήσει πολύ χρόνο και χρήμα για τη διοργάνωση, από την άλλη πλευρά, εάν είναι σε καλή θέση, θα προσελκύσει την προσοχή του κοινού και μπορεί να γίνει ένα από τα πιο σημαντικά πολιτιστικά γεγονότα στην πόλη. Το έργο θα υλοποιηθεί από μόνο του με βάση τις γνώσεις του διοργανωτή για την ιστορία της πόλης και το ενδιαφέρον για την τοπική ιστορία, την παρουσία ορισμένων δεξιοτήτων σε αυτόν τον τομέα, πιστοποιητικό ολοκλήρωσης μαθημάτων για οδηγούς, καθώς και προσωπικές συνδέσεις με δημιουργικούς προσωπικότητες της πόλης, οι οποίες θα συμμετέχουν στην παράσταση ως συνεργάτες.

3. ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Στο αρχικό στάδιο, θα αναπτυχθούν δύο σενάρια εκδρομής, καθένα από τα οποία θα περιλαμβάνει μια σύντομη παράσταση δρόμου 30 λεπτών σχετικά με το θέμα της εκδρομής. Η διάρκεια μιας εκδήλωσης θα είναι 3 ώρες, οι άλλες 2 ώρες και 30 λεπτά. Τα τέλη συμμετοχής θα μοιράζονται για παιδιά και ενήλικες (βλ. Πίνακα 2). Το κόστος καθορίστηκε λαμβάνοντας υπόψη την ανάλυση των προτάσεων των ανταγωνιστών. Έτσι, το κόστος του συνηθισμένου εκδρομή για περπάτημα στις περιοχές κυμαίνεται από 400 έως 650 ρούβλια, το κόστος των εκδρομών λεωφορείων ή εκδρομών με οποιοδήποτε επιπρόσθετες υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένης μιας αποστολής, ένα διάλειμμα για καφέ, κ.λπ. κυμαίνονταν από 1100 έως 1500 ρούβλια. Έτσι, 800-950 ρούβλια είναι, με μια πιο ακριβή επιλογή σε σύγκριση με τις τακτικές εκδρομές, αλλά ταυτόχρονα πιο κερδοφόρα στο πλαίσιο παρόμοιων προσφορών.

Πίνακας 2. Περιγραφή αγαθών και υπηρεσιών


Σημειώνουμε επίσης ότι κατά την έναρξη του έργου, προγραμματίζεται να πραγματοποιηθούν δύο ή τρία δωρεάν εκδρομές να επιστήσουν την προσοχή στο έργο, όταν οι ίδιοι οι τουρίστες καθορίσουν το επίπεδο αμοιβής για τον οδηγό. Επιπλέον, οι εκδρομείς θα έχουν πρόσβαση σε υλικό ήχου και φωτογραφίας που προσφέρει ο οδηγός κατά τη διάρκεια της εκδρομής, βραβεία κινήτρων για δραστηριότητα κατά τη διάρκεια της εκδρομής (εμβλήματα, αναμνηστικά, μπρελόκ κ.λπ.).

4. ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΑ

Το κοινό-στόχος του έργου θα είναι, αφενός, το κοινό ηλικίας που ενδιαφέρεται ενεργά για την ιστορία της πόλης (κυρίως γυναίκες ηλικίας 35-40), από την άλλη πλευρά, δημιουργική νεολαία από 18 έως 30 ετών, καθώς και τουρίστες και επισκέπτες της πόλης. Η διαδικασία οργάνωσης πωλήσεων και διαφήμισης θα απαιτήσει διάφορα στάδια.

    Προπαρασκευαστικό στάδιο. Σε αυτό το στάδιο, δύο μήνες πριν από την έναρξη των πωλήσεων, δημιουργούνται σελίδες στα κοινωνικά δίκτυα Vkontakte, Odnoklassniki και Instagram, τα οποία σχεδιάζονται να χρησιμοποιηθούν ως γεννήτριες της κύριας ροής κατά τη διάρκεια της κύριας περιόδου εργασίας. Οι κοινότητες είναι γεμάτες με θεματικό περιεχόμενο σχετικά με την ιστορία της πόλης, πραγματοποιείται μια προκαταρκτική πρόσληψη του κοινού-στόχου, δημοσιεύονται διαφημιστικά μηνύματα σχετικά με ένα σύνολο δωρεάν δοκιμαστικών εκδρομών. Δημιουργείται ένας ιστότοπος μιας σελίδας με βασικές πληροφορίες σχετικά με το κόστος, την ώρα των εκδρομών, τη διαδρομή και τις επαφές για ένα ραντεβού. Δημιουργούνται πρότυπα διαφήμισης και εκτυπώνονται διαφημίσεις.

    Πρώτο στάδιο. Πραγματοποιούνται δύο ή τρεις δωρεάν εκδρομές, κατά τη διάρκεια της οποίας λαμβάνεται η φωτογραφία, συλλέγονται σχόλια από τους συμμετέχοντες και εξαλείφονται τα κενά στον οργανισμό που έχουν προκύψει στην πορεία. Όποτε είναι δυνατόν, προσελκύεται η προσοχή των μέσων και της τηλεόρασης του Διαδικτύου. Επιπλέον, δημοσιεύσεις διαφημίσεων δημοσιεύονται σε δημοφιλείς ομάδες της πόλης σε κοινωνικά δίκτυα. Υπάρχει ενεργή διανομή διαφημίσεων σε μέρη που επισκέπτονται οι τουρίστες.

    Το κύριο στάδιο. Τρέχουσα διαφημιστική δραστηριότητα χρησιμοποιώντας όλα τα διαθέσιμα κανάλια για να προσεγγίσετε το κοινό-στόχο. Ταυτόχρονα, δημιουργούνται επαφές με τους επικεφαλής των μουσείων, των πολιτιστικών και ψυχαγωγικών ιδρυμάτων, των anti-cafe, οι οποίοι μπορούν να τοποθετήσουν διαφημίσεις στους δικούς τους ιστότοπους και διανέμονται διαφημίσεις. Τα ακόλουθα μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν ως πρόσθετα κανάλια εισροής πελατών:

    δικό σας blog του οδηγού ιστορικού της πόλης.

    συνεργασία με ταξιδιωτικά γραφεία με τη μεταφορά πελατών για ένα ποσοστό?

    συνεργασία με πληροφορίες τουριστικά κέντρα (μεταφορά πελατών για ένα ποσοστό, τοποθέτηση διαφημίσεων ή επαγγελματικών καρτών).


Κερδίστε έως
200.000 RUB ένα μήνα διασκεδάζοντας!

Τάση του 2020. Ευφυής επιχείρηση ψυχαγωγίας. Ελάχιστη επένδυση. Χωρίς επιπλέον παρακρατήσεις και πληρωμές. Εκπαίδευση με το κλειδί στο χέρι.

Ο Πίνακας 3 δείχνει τα κατά προσέγγιση έξοδα για διαφημιστικούς σκοπούς κατά την κύρια περίοδο εργασίας. Η συμπλήρωση ομάδων περιεχομένου σε κοινωνικά δίκτυα και η ενημέρωση των πληροφοριών στον ιστότοπο σχεδιάζεται να οργανωθεί από μόνη της. Οι αιτήσεις συμμετοχής στην εκδρομή θα γίνονται δεκτές τηλεφωνικά, η πληρωμή θα συλλέγεται από τον διοργανωτή πριν από την έναρξη της εκδήλωσης. Στο μέλλον, σχεδιάζεται η χρήση ειδικών υπηρεσιών (χρονοδιάγραμμα και άλλα).

5. ΣΧΕΔΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ

Στο αρχικό στάδιο, προγραμματίζεται να οργανώσετε εκδρομές-παραστάσεις με συχνότητα μία φορά την εβδομάδα - τα Σάββατα ή τις Κυριακές, κατά τη διάρκεια της ημέρας. Για να δημιουργήσετε παραστάσεις, θα πρέπει να προσλάβετε ηθοποιούς από τους εθελοντές του κύκλου δράσης σε ένα από τα πανεπιστήμια της πόλης. Το καστ θα περιλαμβάνει πέντε μόνιμους ηθοποιούς και τρία άτομα που παίζουν είτε ρόλους καμέου είτε καλούνται να το αντικαταστήσουν. Για να ξεκινήσετε δραστηριότητες, θα χρειαστεί να αγοράσετε τον απαραίτητο εξοπλισμό σκηνής και εκδρομών. Τα έξοδα για αυτούς τους σκοπούς θα ανέρχονται σε περίπου 39,2 χιλιάδες ρούβλια.

Πίνακας 4. Κατάλογος απαιτούμενου εξοπλισμού και απογραφής

Όταν πραγματοποιείτε μια εκδρομή την εβδομάδα, λαμβάνοντας υπόψη τη συμμετοχή 10 ενήλικων εκδρομικών με μέσο έλεγχο 900 ρούβλια, τα μηνιαία έσοδα θα είναι 81 χιλιάδες ρούβλια. Αυτό το σχέδιο σχεδιάζεται να τηρηθεί κατά το πρώτο έτος λειτουργίας. Το σχέδιο για το δεύτερο έτος λειτουργίας θα είναι 15 συμμετέχοντες ανά εκδρομή, δηλαδή 121,5 χιλιάδες ρούβλια το μήνα Στο μέλλον, με αύξηση του αριθμού των συμμετεχόντων και διοργάνωση δύο εκδρομών την εβδομάδα, τα προβλεπόμενα έσοδα μπορούν να αυξηθούν κατά μιάμιση έως δύο φορές.

6. ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Το έργο θα απαιτήσει προπαρασκευαστική περίοδο 3 μηνών, κατά την οποία θα οργανωθεί η διαδρομή της εκδρομής, το σενάριο των παραστάσεων, οι πρόβες, η επιλογή ηθοποιών κ.λπ. Σε αντίθεση με πολλές χώρες του κόσμου, η Ρωσία δεν απαιτεί άδεια για εκδρομές. Προκειμένου η δραστηριότητα να διεξαχθεί στο πλαίσιο του νομικού πεδίου, απαιτείται μόνο εγγραφή ενός μεμονωμένου επιχειρηματία. Κωδικοί δραστηριότητας σύμφωνα με το OKVED:

  • 79.90.2 Δραστηριότητες για την εκδρομή τουριστικές υπηρεσίες
  • 79.90.22 Δραστηριότητες ανεξάρτητων ξεναγών και ξεναγών στην παροχή τουριστικών υπηρεσιών εκδρομών.

Η προθεσμία για την επεξεργασία εγγράφων για την εγγραφή ενός μεμονωμένου επιχειρηματία είναι 3 ημέρες. Ο κρατικός δασμός είναι 800 ρούβλια. Το πιο πρόσφορο φορολογικό σύστημα για αυτόν τον τύπο επιχείρησης είναι ένα απλοποιημένο, όπου το αντικείμενο της φορολογίας είναι εισόδημα 6%.

Έγγραφα για επιχειρήσεις για περιηγήσεις με τα πόδια:

Θα παράσχουμε επίσης μια λίστα με έγγραφα που απαιτούνται για τη διεξαγωγή δραστηριοτήτων εντός του νομικού πεδίου:

    συμβόλαιο για υπηρεσίεςόπου θα αναφέρονται όλες οι προσφορές εκδρομών, οι υποχρεώσεις τους και οι στιγμές για τις οποίες η εταιρεία δεν είναι υπεύθυνη ·

    περιγραφή εργασίας για υπαλλήλους... Περιγράφει λεπτομερώς τις ευθύνες εργασίας για κάθε θέση και ένα σχέδιο δράσης σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

    συμβάσεις με υπαλλήλους... Όχι απαραίτητα σύμφωνα με τον εργατικό κώδικα, αλλά η συμβατική βάση πρέπει να καθοριστεί.

    για υπαλλήλους (κατά προτίμηση) - ένα έγγραφο που επιβεβαιώνει την κατάσταση ενός καθηγητή ιστορίας / πολιτισμού / φιλολογίας κ.λπ. ή το δικαίωμα συμμετοχής σε τουριστικές επιχειρήσεις.


Επιπλέον, είναι απαραίτητο να καταρτιστεί ένα σημείωμα για τους πελάτες, κανόνες ασφαλούς συμπεριφοράς στη διαδρομή και μια λίστα πιθανών πηγών κινδύνων που ενδέχεται να αντιμετωπιστούν. Επίσης, σε ορισμένες περιπτώσεις, οι οδηγοί απαιτούν διαπίστευση. Για παράδειγμα, για να πραγματοποιήσουν εκδρομές, οι αλλοδαποί χρειάζονται ειδική άδεια από το κρατικό δείγμα.

ομάδα έργου

Η ομάδα του έργου θα περιλαμβάνει δύο διοργανωτές και ταυτόχρονα εκτελεστές του έργου στο πρόσωπο του οδηγού και τον επικεφαλής του θεάτρου, καθώς και τους ίδιους τους ηθοποιούς.

    Οδηγός. Πρόκειται για ένα άτομο με ιστορική ή φιλολογική εκπαίδευση, που ξέρει αγγλική γλώσσα, ο οποίος λατρεύει την τοπική ιστορία και την ιστορία της πόλης, έχει πιστοποιητικό επιτυχίας των μαθημάτων ενός εξειδικευμένου κέντρου κατάρτισης που εκπαιδεύει προσωπικό για την τουριστική βιομηχανία. Προσωπικές ιδιότητες: δεξιότητες επικοινωνίας, ικανή ομιλία, καλή φωνή, δημιουργικότητα και επινοητικότητα, ταλέντο ενός δασκάλου και ψυχολόγου, υπομονή.

    Επικεφαλής του θεάτρου. Έχει εμπειρία ως σκηνοθέτης σε φοιτητικό θέατρο, ταλέντο για διοργανωτή, διαφημιζόμενο, σχεδιαστή.

    Ηθοποιοί. Μια ομάδα ηθοποιών οκτώ ατόμων (πέντε τακτικοί ηθοποιοί, τρεις στον αναπληρωτή), συμμετέχοντες σε μεγάλους θεατρικούς διαγωνισμούς, παραστάσεις στην πόλη, ένας θίασος στο φοιτητικό θέατρο. Οι μισθοί των ηθοποιών θα είναι 500 ρούβλια ανά παράσταση. Με βάση την εμπειρία τέτοιων έργων, συνιστάται να επιλέξετε ένα συγκρότημα αντικατάστασης για όλους τους ρόλους (σε περίπτωση ασθένειας των ηθοποιών, αποτυχία εμφάνισης σε πρόβες / παραστάσεις για οικογένειες ή άλλους λόγους κ.λπ.).

7. ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ

Το οικονομικό σχέδιο λαμβάνει υπόψη όλα τα έσοδα και τα έξοδα του έργου. Οι αρχικές επενδύσεις στο έργο θα ανέλθουν σε 49 χιλιάδες ρούβλια. Το κόστος της κύριας περιόδου εργασίας θα περιλαμβάνει τους μισθούς των ηθοποιών - 22.500 ρούβλια, το κόστος διαφήμισης και προώθησης του έργου. Λεπτομερές οικονομικό σχέδιο του έργου, συμπεριλαμβανομένων των φορολογικών εκπτώσεων, δίνεται στο Παράρτημα 1.

Πίνακας 5. Κόστος επενδύσεων του έργου

ΟΝΟΜΑ

ΠΟΣΟ, τρίψτε.

Εξοπλισμός και απογραφή

Εξοπλισμός για εκδρομές

Απογραφή για παραστάσεις

Άυλα περιουσιακά στοιχεία

Εγγραφή IP

Εκτύπωση φυλλαδίων

Χρηματοδότηση για την πληρωμή φορέων (για τις 2 πρώτες εκδρομές)


Πίνακας 6. Κόστος της κύριας περιόδου







8. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ

Χάρη στην ελάχιστη επένδυση, το έργο μπορεί να αποδώσει τον δεύτερο μήνα μετά την έναρξη των πωλήσεων των εκδρομών. Ο ετήσιος κύκλος εργασιών του έργου κατά το πρώτο έτος θα ανέλθει σε 972 χιλιάδες ρούβλια, καθαρό κέρδος - 521,8 χιλιάδες ρούβλια. Η κερδοφορία είναι 53%. Ο ετήσιος κύκλος εργασιών για το δεύτερο έτος είναι 1.458 χιλιάδες ρούβλια, το καθαρό κέρδος είναι 978.2 χιλιάδες ρούβλια, η κερδοφορία είναι 67%.

9. ΚΙΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΕΓΓΥΗΣΕΙΣ

Το έργο θα απαιτήσει ελάχιστη επένδυση στο άνοιγμα, δεν υπάρχει απολύτως καμία δαπάνη ενοίκιο και δεσμευτική για οποιεσδήποτε αξίες ακινήτων και υλικών (το προϊόν είναι πνευματική και ενεργητική εργασία), και ως εκ τούτου όλοι οι οικονομικοί κίνδυνοι είναι ελάχιστοι. Οι περισσότερες από τις πιθανές δυσκολίες μπορεί να σχετίζονται με εσωτερικά προβλήματα - λάθη στον οργανισμό, εσφαλμένη προώθηση, εσφαλμένη παρουσίαση πληροφοριών από εκδρομείς κ.λπ. Αυτοί οι κίνδυνοι αποτρέπονται, πρώτον, από διεξοδική προπαρασκευαστική εργασία, η οποία θα πρέπει να περιλαμβάνει τη σύνταξη ενός σεναρίου υψηλής ποιότητας για την εκδρομή και την παράσταση και τη δοκιμή τους. Δεύτερον, είναι σημαντική η κατάλληλη ανάλυση της αγοράς: παρακολούθηση όλων των τρεχουσών προτάσεων στον τομέα, ανάλυση της τιμής και πολιτική διαφήμισης ανταγωνιστές, τις μεθόδους εξομάλυνσης του εποχιακού παράγοντα και ούτω καθεξής. Ο βασικός παράγοντας για την κύρια περίοδο θα είναι η βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών, η επέκταση της λίστας των υπηρεσιών, η παροχή σχολίων και η διαφήμιση των πελατών.

Υπάρχουν επίσης εξωτερικοί παράγοντες κινδύνου - ανταγωνισμός, μια δυσμενής κατάσταση στην οικονομία της χώρας, που επηρεάζει την ικανότητα του πληθυσμού να πληρώνει και να τους αναγκάζει να εγκαταλείψουν τον ελεύθερο χρόνο, και ούτω καθεξής. Για την ελαχιστοποίηση αυτών των παραγόντων, είναι απαραίτητη η προώθηση υψηλής ποιότητας από τις πρώτες ημέρες της ύπαρξης του έργου και μακροπρόθεσμα - η απόκτηση του καθεστώτος και η αναγνώριση της εκδήλωσης ως σημαντικής πολιτιστικής εκδήλωσης στην πόλη, στην οποία συμμετέχουν εκπρόσωποι μεσαίες και μεγάλες εταιρείες και η οποία συνιστάται ενεργά στους τουρίστες και τους επισκέπτες της πόλης.

6.214 άτομα μελετούν αυτήν την επιχείρηση σήμερα.

328933 φορές ενδιαφέρθηκαν για αυτήν την επιχείρηση σε 30 ημέρες.

Υπολογιστής για τον υπολογισμό της κερδοφορίας αυτής της επιχείρησης

Κρατικό πολιτιστικό ίδρυμα

4. οργάνωση της επιθεώρησης

5. παρουσία μιας διαδρομής

ΠΡΟΣ ΤΗΝ ιδιαιτερότητες Οι εκδρομές στα μουσεία πρέπει να αποδοθούν στη μεγάλη κινητικότητα και τη συχνή αλλαγή θεμάτων και διαδρομών λόγω της συνεχούς εξέλιξης της έκθεσης (εισαγωγή νέων θεμάτων, εκθεμάτων, μερικών εκθέσεων κ.λπ.). Η περιοδεία του μουσείου περιορίζεται στον χώρο του εκθεσιακού χώρου. Κατά τη διάρκεια της εκδρομής, ο οδηγός δεν μπορεί να κάνει παύσεις. Οι ευκαιρίες του για χαλάρωση, προετοιμασία της ομάδας για την αντίληψη του νέου υλικού είναι περιορισμένες. Συχνά, τα εκθέματα που παρουσιάζονται στους τουρίστες σε ποικιλία και ποικιλία διασκορπίζουν την προσοχή του γκρουπ, και ο οδηγός πρέπει να καταβάλει μεγάλη ικανότητα και προσπάθεια για την οργάνωση και την κατεύθυνση της προσοχής του κοινού στην επιθυμητή έκθεση.

Όλα τα παραπάνω πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την προετοιμασία και τη διεξαγωγή μιας περιοδείας στο μουσείο.

Ανάλογα με το εύρος του θέματος, το βάθος της αποκάλυψής του, οι εκδρομές χωρίζονται σε επισκόπηση και θεματική. Επίσης, σε ορισμένες περιπτώσεις υπάρχουν κυκλικές εκδρομές.

Ο πιο συνηθισμένος τύπος εκδρομής είναι ξενάγηση.

Σκοπός του είναι να δώσει στον επισκέπτη μια γενική ιδέα για το μουσείο, τις συλλογές του και την έκθεση στο σύνολό της.

Θεματική εκδρομήΕίναι μια ξενάγηση σε ένα συγκεκριμένο θέμα. Θέτει το καθήκον της πλήρους και βαθιάς αποκάλυψης του θέματος χρησιμοποιώντας το μέγιστο του υλικού που σχετίζεται με αυτό, που παρουσιάζεται στην έκθεση.

Θεματικές περιηγήσεις δεν είναι διαθέσιμες σε όλα τα μη κρατικά μουσεία. Η παρουσία τους εξαρτάται από το προφίλ του μουσείου, τη φύση των κύριων θεμάτων του, τον εκθεσιακό χώρο, τον αριθμό τμημάτων και θεμάτων, και το πιο σημαντικό, από την ποικιλία και τον πλούτο του μουσικού υλικού.

Εκδρομές με κύκλογια μη κρατικά μουσεία, αυτό είναι ένα σπάνιο φαινόμενο, δεδομένου ότι απαιτούν την ενοποίηση των εκδρομών με ένα μόνο θέμα, να συνεργάζονται με την ίδια ομάδα επισκεπτών σε μια συγκεκριμένη σειρά για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.

ΙΙ. Προετοιμασία εκδρομής σε μουσείο

1. Ξεκινήστε την εργασία νέα εκδρομή είναι ένα προσδιορισμός του θέματος, του σκοπού, του εύρους των θεμάτων που πρέπει να καλυφθούν.

Όλα αυτά τα στοιχεία του αρχικού σταδίου εργασίας εξαρτώνται, πρώτα απ 'όλα, από το προφίλ του μουσείου, τις συλλογές που εκτίθενται, καθώς και από τη ζήτηση των επισκεπτών.

IV. Μεθοδολογία εκδρομών

Οι κύριες μέθοδοι και τεχνικές για τη διεξαγωγή μιας εκδρομής περιγράφονται στη διαδικασία ανάπτυξης του περιεχομένου της. Ωστόσο, λαμβάνουν συγκεκριμένες φόρμες και πλήρη χαρακτήρα μόνο μετά από ειδική προπόνηση στην έκθεση, σε συνθήκες όσο το δυνατόν πιο κοντά στην εκδρομή. Ο οδηγός πρέπει, στην πράξη, να επιλέξει τις πιο επιτυχημένες μεθοδολογικές τεχνικές για τη συγκεκριμένη έκθεση.

Υπάρχουν τα ακόλουθα γενικές τεχνικές εκδρομή:

2. ιστορία

Στην πράξη, όλοι δρουν στη διασύνδεση, σχηματίζοντας τελικά μια μέθοδο εκδρομής. Η κύρια απαίτησή του είναι η οργανική σύνδεση μεταξύ της παράστασης και της ιστορίας, αλλά, κατά κανόνα, κατά τη διάρκεια της περιοδείας, η παράσταση προηγείται της ιστορίας. Η έκθεση εκθέματος δεν είναι μια απλή επίδειξη ενός αντικειμένου. Κάθε υλικό που παρουσιάζεται στην έκθεση φέρει συγκεκριμένες πληροφορίες και παίζει συγκεκριμένο ρόλο. Ο στόχος του οδηγού είναι να το μεταδώσει στους περιηγητές.

Κατά τη διεξαγωγή μιας συγκεκριμένης εκδρομής, οι μέθοδοι προβολής και ιστορίας εφαρμόζονται μέσω μιας σειράς τεχνικών, όπως:

1. λεκτική ή διανοητική ανοικοδόμηση (αναψυχή εκδήλωσης με βάση τα υλικά που παρουσιάζονται στην έκθεση)

2. σύγκριση

3. αναφορά των εκθεθέντων εγγράφων (τα αποσπάσματα ανάγνωσης πρέπει να συνδυάζονται επιδέξια με την οθόνη του ίδιου του εκθέματος, να βοηθήσουν στην αποκάλυψη του θέματος)

Η συνομιλία είναι αναπόσπαστο μέρος κάθε εκδρομής. Πρώτα απ 'όλα, αυτό είναι το εισαγωγικό και τελευταίο μέρος της εκδρομής, τα οποία συζητήθηκαν παραπάνω. Ξεχωριστά στοιχεία της συνομιλίας εισάγονται στο κύριο μέρος της εκδρομής, έχοντας σκεφτεί εκ των προτέρων τις ερωτήσεις για τους τουρίστες.

Εκτός από την επίδειξη, την ιστορία και τη συνομιλία, που αποτελούν τη βάση της μεθοδολογίας εκδρομών, χρησιμοποιούνται και άλλες τεχνικές στην εκδρομή του μουσείου: ακούγοντας ηχητικές ηχογραφήσεις των αναμνήσεων των συμμετεχόντων στις εκδηλώσεις, οι οποίες συζητούνται στην εκδρομή, Η παρακολούθηση βίντεο, ταινιών κ.λπ. πρέπει να ακολουθείται μόνο εάν αυτό το υλικό είναι φωτεινό, συναισθηματικό, κορεσμένο με πληροφορίες. Η διάρκεια τέτοιων «ένθετων» δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 4-5 λεπτά. Διαφορετικά, η προσοχή των τουριστών θα διασκορπιστεί, το ενδιαφέρον για συνέχιση της εκδρομής θα μειωθεί.

Για μια πληρέστερη αποκάλυψη του θέματος με μικρό αριθμό εκθεμάτων, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε πρόσθετο, βοηθητικό υλικό που δεν περιλαμβάνεται στην έκθεση: φωτογραφίες, αναπαραγωγές, αντίγραφα, διαγράμματα, χάρτες, σχέδια κ.λπ. (τα λεγόμενα " χαρτοφυλάκιο οδηγού ").

V. Ορισμένοι κανόνες της εκδρομής

Η επιτυχία της εκδρομής εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Ο οδηγός απαιτείται:

Γνώση του υλικού

Σωστή ομιλία

Άψογη εμφάνιση

Δυνατότητα επαφής με την ομάδα κ.λπ.

Κατά τη διάρκεια της εκδρομής, ο οδηγός θα πρέπει να τακτοποιήσει την ομάδα με τέτοιο τρόπο ώστε οι εκδρομείς, χωρίς εξαίρεση, να μπορούν να δουν το υλικό της έκθεσης με το οποίο αυτή τη στιγμή εργασία σε εξέλιξη. Η θέση του οδηγού βρίσκεται ανάμεσα στο γκρουπ (1,5 μ. Από αυτό) και τη βάση. Όταν δείχνετε με ένα δείκτη αυτό ή εκείνο το υλικό (εκτός εάν διαβάζεται ένα έγγραφο ή αναφέρονται ορισμένα χαρακτηριστικά του εκθέματος), ο οδηγός θα πρέπει να απευθύνεται στην ομάδα και να παρατηρεί την αντίδρασή της. Η αδιαφορία του οδηγού για τη συμπεριφορά του κοινού, καθώς και η εκδήλωση κακής διάθεσης από αυτόν, δεν είναι αποδεκτή. Ο οδηγός είναι ένα είδος ηθοποιού. Και από το πώς προετοιμάζει το ρόλο του και τον παίζει δημόσια, η επιτυχία όλων των εργασιών για την προετοιμασία της εκδρομής και τη διεξαγωγή της για μια συγκεκριμένη ομάδα εκδρομών εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό.

Β. Βελτίωση της εκδρομής

Πριν βγείτε με μια προετοιμασμένη εκδρομή στην ομάδα, ο οδηγός πρέπει να τον παρουσιάσει σε έναν πιο έμπειρο και πεπειραμένο υπάλληλο για ακρόαση και στη συνέχεια η εκδρομή γίνεται επίσημα αποδεκτή από μια επιτροπή, η οποία μπορεί να περιλαμβάνει εκπροσώπους της διοίκησης του μουσείου, μέλη του προσωπικού, μέλη του Συμβουλίου Μουσείων.

Αλλά ακόμη και μετά την αποδοχή της περιοδείας από την επιτροπή, το έργο δεν θεωρείται ολοκληρωμένο.

Είναι απαραίτητο να συνεχίσετε τη μελέτη του επιλεγμένου θέματος - για να εξοικειωθείτε με νέες δημοσιεύσεις, να διευκρινίσετε πληροφορίες σχετικά με τα εκθέματα, να ακούσετε εκδρομές από άλλους οδηγούς, να αναλύσετε την αντίδραση των επισκεπτών.

Αυτό θα προσφέρει την ευκαιρία να βελτιώνουμε συνεχώς την εκδρομή, να το κάνουμε πιο σχετικό, ελκυστικό για τους περιηγητές και, κατά συνέπεια, να αυξάνουμε το ενδιαφέρον για το μουσείο στο σύνολό του.

Σήμερα είναι δύσκολο να εκπλήξετε άτομα με γνωστά αξιοθέατα, ακτές του ωκεανού και φοίνικες που είναι παρελθόν. Τώρα οι τουρίστες ενδιαφέρονται για κάθε είδους απόλαυση, που περιλαμβάνει βιομηχανικό ή κοινωνικό τουρισμό.

Ποιο είναι το μυστικό της δημοτικότητας; Πολλοί υπάλληλοι γραφείου δεν έχουν ιδέα πώς λειτουργούν τα εργοστάσια και ορισμένοι τείνουν να εξετάζουν την παραγωγή. Επιπλέον, αυτός είναι ένας μοντέρνος προορισμός που ουσιαστικά δεν έχει ανταγωνισμό, που είναι ένας από τους λίγους τύπους τουριστικών δραστηριοτήτων για βιομηχανικές ζώνες ή μεταβιομηχανικά κέντρα.

Οι βιομηχανικές εκδρομές έγιναν ιδιαίτερα δημοφιλείς στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν εμφανίστηκαν πολλές «σταματημένες» βιομηχανικές εγκαταστάσεις και διαλυμένες στρατιωτικές μονάδες. Σήμερα όλα έχουν αρχίσει να αλλάζουν δραματικά: οι άνθρωποι ένιωσαν και πάλι την επιθυμία να αναπτυχθούν, να ταξιδέψουν. Επιπλέον, η αρχή προήλθε από εκεί που πολλοί δεν περίμεναν, η βιομηχανία «προθέρμανση» από παιχνίδια. Το Metro 2033, η σειρά λατρείας Fallout 4 και το Stalker που άνοιξαν πρόσφατα έκαναν το κύριο πράγμα, έδειξαν στο κοινό τη ζοφερή ομορφιά του μεταβιομηχανικού κόσμου.
Εάν είστε από το Τσελιάμπινσκ, το Magnitogorsk ή οποιαδήποτε βιομηχανική πόλη, μπορείτε να ξεκινήσετε να εργάζεστε στη βάση των πελατών σας.

Δεν είναι δύσκολο να συνθέσουμε μια ενδιαφέρουσα, και το πιο σημαντικό, ασυνήθιστη διαδρομή για μια βιομηχανική εκδρομή. Κάθε πόλη, ειδικά μια μεγάλη, έχει βιομηχανικές ζώνες εκτός από ιστορικά αξιοθέατα, μουσεία και αρχιτεκτονικά μνημεία. Παλιά, εγκαταλελειμμένες εγκαταστάσεις, ορυχεία πετρελαίου και άνθρακα ή επιχειρήσεις πλήρους απασχόλησης φαίνονται ιδιαίτερα συναρπαστικά.

Αντικείμενα για τη διεξαγωγή βιομηχανικών περιηγήσεων

Ρίξτε μια πιο προσεκτική ματιά στην πόλη σας και θα δείτε πολλά μέρη που θα κάνουν το ενδιαφέρον των επισκεπτών. Επιπλέον, μπορεί να είναι η πρωτεύουσα ή οι μακρινές και σχεδόν ξεχασμένες πόλεις.

Παραδείγματα για τη διεξαγωγή βιομηχανικών εκδρομών στη Ρωσία:

  • Khavrinsky ημιτελής (Μόσχα): το αντικείμενο βρίσκεται στη Μόσχα και προσελκύει την προσοχή ακραίων εραστών με θρύλους και μύθους. Σήμερα, τα ερείπια είναι περιφραγμένα και προστατευμένα. Μπορείτε να μπείτε στο εγκαταλελειμμένο κτήριο του νοσοκομείου μόνο με ειδική άδεια.
  • Blue Crystal (Μόσχα): ένα πολυώροφο κτίριο που χτίστηκε ως εκπαιδευτικό και επιχειρηματικό κέντρο. Το αντικείμενο μπορεί να είναι ενδιαφέρον για εκδρομές.
  • Παλιό φυτό Nevyansk ( Περιοχή Sverdlovsk): αντικείμενο της μεταλλουργικής βιομηχανίας. Αυτή τη στιγμή είναι ένα από τα αξιοθέατα για τους επισκέπτες της περιοχής.
  • "Πεσμένα εργοστάσια" (Baikalsk, Chapayevsk, Asbest): πραγματοποιούνται εκδρομές στους χώρους των επιχειρήσεων που έχουν πάψει να υπάρχουν.
  • Μεταλλουργία (Magnitogorsk): μια περιοχή βαριάς μηχανικής, έχει πολλά αντικείμενα που παρουσιάζουν ενδιαφέρον σε όλο τον κόσμο.


Πώς να οργανώσετε μια εκδρομή εκδρομών στη βιομηχανική ζώνη, από πού να ξεκινήσετε

Για να οργανώσετε μια τέτοια εκδρομή, είναι επιτακτική ανάγκη να αναπτύξετε μια διαδρομή. Γνωρίζοντας καλά την πόλη, αυτό είναι πολύ εύκολο να γίνει. Απλώς πρέπει να επισημάνετε μερικά σημεία εκκίνησης για μια ξενάγηση με οδηγό και μια περιήγηση με τα πόδια. Αφού ολοκληρώσετε τον χάρτη πορείας με μια λίστα διαδρομών, πρέπει να τον τοποθετήσετε στον ιστότοπο.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ. Ένα σημαντικό σημείο για οποιαδήποτε τουριστική δραστηριότητα. Ένα σημαντικό σημείο - ο ιστότοπος θα πρέπει να προσφέρει αρκετές περιηγήσεις με διαφορετικές διαδρομές.

Οι περιηγήσεις στην περιοχή των εργοστασίων και τα ανενεργά βιομηχανικά «αξιοθέατα» διαφέρουν σημαντικά σε οργανωτικά ζητήματα. Αυτό οφείλεται στην ευκολία της εισόδου, στην ικανότητα να ξοδεύετε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα απευθείας επί τόπου και την ασφάλεια των τουριστών. Είναι καλύτερα να μην παραμείνετε στα κτίρια έκτακτης ανάγκης των παλιών εργαστηρίων και να ακολουθήσετε τη διαδρομή.

Πώς να οργανώσετε μια εκδρομή σε μια επιχείρηση

Είναι απαραίτητο να ζητήσετε άδεια από τη διεύθυνση του εργοστασίου για πιθανές επισκέψεις στην επιχείρηση από μια ομάδα τουριστών. Αυτό οφείλεται στην ανάγκη απόκτησης κάρτας. Η πιθανότητα επιτυχίας σε αυτήν την περίπτωση δεν θα είναι 100% και ο χρόνος της εκδρομής επιλέγεται από την εταιρεία, καθώς και από το αρμόδιο άτομο από το προσωπικό των υπαλλήλων της.

Όταν σχεδιάζετε μια εκδρομή, είναι επιτακτική ανάγκη να μελετήσετε την ιστορία της ανάπτυξης του φυτού, η οποία είναι ένα αντικείμενο εκδρομής. Ο αρχηγός της ομάδας πρέπει να κατανοήσει τον εξοπλισμό και να γνωρίζει τι είναι κάθε αντικείμενο, να έχει ακριβείς πληροφορίες και να απαντά με σαφήνεια σε ερωτήσεις.

Ένα σημαντικό σημείο είναι η μορφή ιδιοκτησίας του αντικειμένου, εάν πρόκειται για κρατική εταιρεία, είναι πολύ πιθανό να λάβετε άδεια για τη διεξαγωγή περιηγήσεων.

Εκδρομές σε ανενεργά αντικείμενα

Οι εκδρομές μπορούν να προγραμματιστούν για μια συγκεκριμένη ημερομηνία ή να διεξαχθούν ξεχωριστά, επομένως πρέπει να ορίσετε μια ημερομηνία συλλογής για τους τουρίστες.

Ανάπτυξη προγράμματος εκδηλώσεων. Η καθοδήγηση της ομάδας πρέπει να είναι αρμονική. Πρέπει επίσης να δοθεί προσοχή στη διευθέτηση των ανθρώπων, στην κίνηση της ομάδας. Είναι σημαντικό όλοι οι επισκέπτες να μπορούν να ακούσουν την ιστορία του οδηγού, να δουν τα πάντα ενδιαφέροντα μέρη και χαρακτηριστικά του αντικειμένου.

Τύποι εκδρομών, αναλυτικά για το κύριο

Υπάρχουν τρεις τύποι εκδρομών στη βιομηχανική ζώνη:

  • Εξωτερικό: η περιήγηση πραγματοποιείται στην πόλη και κοντά σε βιομηχανική εγκατάσταση. Αυτή η άποψη ταξινομείται ως εισαγωγική, δεδομένου ότι δεν σας επιτρέπει να δείτε το έργο μιας βιομηχανικής εταιρείας από μέσα. Τέτοιες εκδρομές είναι ενδιαφέρουσες για τους επισκέπτες της πόλης, οι οποίοι σε σύντομο χρονικό διάστημα προσπαθούν να δουν όλα τα αξιοθέατα της περιοχής.
  • Εγχώριο: μια ομάδα τουριστών έχει την ευκαιρία όχι μόνο να δει αντικείμενα από μακριά, αλλά και να βυθιστεί στην ατμόσφαιρα της εταιρείας. Αξίζει να σημειωθεί ότι μπορείτε να επισκεφθείτε τη βιομηχανική ζώνη μόνο μετά από προηγούμενη συμφωνία με τη διοίκηση της εταιρείας. Είναι επίσης απαραίτητο να ληφθεί υπόψη η πιθανή διαθεσιμότητα ενός συστήματος πρόσβασης στην επιχείρηση.
  • Stalkers: η ομάδα καλείται να επισκεφθεί εγκαταλελειμμένες επιχειρήσεις, εργοστάσια, εργοστάσια, στρατιωτικές βάσεις. Στη Ρωσία πραγματοποιούνται επίσης εκδρομές στα παλιά «εξαφανισμένα» χωριά.

Οι εκδρομές σε μια βιομηχανική ζώνη είναι το καλύτερο εργαλείο μάρκετινγκ για μια συγκεκριμένη περιοχή. Αυτός είναι ο λόγος που αξίζει να εξεταστεί αυτή η κατεύθυνση όχι μόνο για ιδιώτες επιχειρηματίες, αλλά και για τις τοπικές αρχές, προκειμένου να προσελκύσουν επενδυτές σε ένα συγκεκριμένο αντικείμενο.

Πόσα χρήματα χρειάζονται για να ξεκινήσετε

Για να οργανώσετε τη δραστηριότητα, θα πρέπει να επενδύσετε από 10 χιλιάδες ρούβλια. Η εμπειρία των «έμπειρων» επιχειρηματιών δείχνει ότι ο βιομηχανικός τουρισμός δεν απαιτεί σημαντικό κόστος. Η εξαίρεση είναι οι αυτόματοι γύροι, χρειάζεστε ένα αυτοκίνητο με τετρακίνηση και μέσο επίπεδο άνεσης στην καμπίνα. Το κόστος σε αυτήν την περίπτωση θα είναι από 700 χιλιάδες ρούβλια, συμπεριλαμβανομένης της τιμής του οχήματος. Το πιο δύσκολο είναι να σχεδιάσετε τη διαδρομή κατά μήκος του «εγκαταλελειμμένου». Με αυτή τη λέξη πρέπει να γίνει κατανοητό όχι μόνο οι επιχειρήσεις, αλλά και τα ερημικά χωριά. Είναι επίσης ένα ιδανικό μέρος για τοπική οργάνωση. Θα χρειαστείτε έναν πλήρη χώρο κάμπινγκ ή κατασκήνωσηεάν προγραμματίζετε μια περιοδεία για αρκετές ημέρες. Σε αυτήν την περίπτωση, το κόστος θα υπερβεί το 1 εκατομμύριο ρούβλια.

Η απλούστερη έκδοση εκδρομών στην πόλη δεν θα απαιτεί περισσότερες από 5 χιλιάδες στην αρχή της δραστηριότητας. Οι χαμηλές επενδύσεις πρέπει να αντισταθμίζονται από το οργανωτικό ταλέντο του επιχειρηματία, καθώς απολύτως όλη η δουλειά θα είναι σε αυτόν.

Πίνω καφέ και σκελίδες σε πορτοκάλια - ετοιμάζομαι για την εκδρομή ..

Τα αρώματα εσπεριδοειδών και γαρίφαλων θυμίζουν σε άλλους το χειμώνα. Οι άνθρωποι που περνούν από το τραπέζι μου χαμογελούν. Η θεραπεία με πορτοκαλί γαρύφαλλο λειτουργεί και για μένα: Τρέχω ευτυχώς στο δρόμο και υπάρχει χιόνι ... η πρώτη φέτος.

Γεια σας Χριστουγεννιάτικη περιήγηση! Όχι, σήμερα είναι γενέθλια. Τα παιδιά είναι υπέροχα και οι γονείς είναι καταπληκτικά!

Συχνά μου προσφέρεται να κάνω εκδρομές με παιδιά, θεωρώ ότι είναι κάτι αρκετά δύσκολο. Κατά τη γνώμη μου, η εκδρομή για παιδιά είναι μια καταπληκτική επιχείρηση, απλή και πολύπλοκη ταυτόχρονα, αλλά είναι σημαντικό να νιώσετε αμέσως την επιστροφή, την εκτίμηση και την αγάπη από τα παιδιά.

Ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα στην παιδική εκδρομή;

Μερικές συμβουλές για μαμάδες, μπαμπάδες, παππούδες και γιαγιάδες που περπατούν γύρω από την Αγία Πετρούπολη με τα παιδιά τους και θέλουν τα παιδιά τους να ακούσουν και να ακούσουν τις ιστορικές σας ιστορίες:

1. Σκεφτείτε ζωντανές εικόνεςπου είναι κατανοητά για τα παιδιά.

Πρώτον, εσείς οι ίδιοι πρέπει να δείτε την εικόνα αυτού που μιλάτε. Η εικόνα πρέπει να έχει χρώμα, λεπτομερή και να προκαλεί συναισθήματα για εσάς προσωπικά.

Για παράδειγμα, ο κηπουρός Eliseev μεγάλωσε φράουλες στο θερμοκήπιο για τον Κόμη Sheremetyev τα Χριστούγεννα. Οι φιλοξενούμενοι είναι έκπληκτοι, η μέτρηση στον ενθουσιασμό αναφωνεί: "Ρωτήστε τι θέλετε!"

Μπορώ να φανταστώ τα πάντα πολύ ζωηρά: την καμήλα της μέτρησης, και ένα ψάθινο καλάθι, και χιόνι έξω από το παράθυρο, παγετό έως -40 και το άρωμα των φραουλών. Επομένως, είναι εύκολο να το πούμε. Και μόνοι τους γεννιούνται ερωτήσεις: "Τι συνέβη στη συνέχεια, τι νομίζετε;" Εάν η εικόνα είναι φωτεινή, τότε τα παιδιά εφευρίσκουν εύκολα και βυθίζονται στην ιστορία. Πού πήγαν οι Eliseevs όταν ελευθερώθηκαν; Τι έκαναν? Ήταν εύκολο για αυτούς στην Πετρούπολη; Και τι θα κάνατε στη θέση τους αν είχατε 100 ρούβλια; Και τότε θα ήταν καλό να πηγαίνουμε από λέξεις σε πράξεις.

2. Βρείτε ένα πράγμα, μια λεπτομέρεια που χαρακτηρίζει τον χαρακτήρα σας, μια ιστορία.

Είναι πιο εύκολο, φυσικά, να χρησιμοποιήσετε μια εικόνα, μια εικόνα, μια φωτογραφία. Αλλά το καλύτερο είναι να βρείτε ένα πράγμα που μπορείτε να αγγίξετε, να μυρίσετε, να μαντέψετε το αίνιγμα που σχετίζεται με αυτό. Για παράδειγμα, με τους εμπόρους Eliseevs, δίνω στα παιδιά ένα πορτοκάλι, τα γράμματα του επωνύμου είναι επενδεδυμένα με γαρίφαλα. Τα γράμματα είναι διάσπαρτα και πρέπει να χρησιμοποιηθούν για να σχηματίσουν μια λέξη (ο Eliseev άρχισε να ανταλλάσσει πορτοκάλια στο Nevsky Prospekt).

Μιλώντας για τον Πέτρο Ι, θα ήθελα να δώσω στα παιδιά έναν χάρτη της περιοχής της Αγίας Πετρούπολης τον 18ο αιώνα και να προτείνω να σχεδιάσω ένα κατά προσέγγιση σχέδιο της πόλης (φυσικά για τα μεγαλύτερα παιδιά). Όταν πηγαίνουμε στο Photo Salon, δίνω μια φωτογραφία και προσφέρω να βρω το σημείο από το οποίο λήφθηκε. ΣΕ Καλοκαιρινός κήπος Καλώ τα παιδιά να γλυπτούν μόνοι τους μερικά από τα γλυπτά. Όλα όσα άγγιξαν τα παιδιά, προσπάθησαν να λύσουν - θα τα θυμούνται για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Δεν είναι εύκολο να βρεις αυτό που πέφτει στα δέκα, όπως λένε, αλλά η ίδια η διαδικασία αξίζει τον κόπο! Για μένα προσωπικά, αυτό είναι το πιο ενδιαφέρον πράγμα για την εκδρομή: τη διαδικασία εύρεσης αυτής της ιστορικής λεπτομέρειας.

3. Το λιγότερο είναι καλύτερο, αλλά καλύτερο.

Τα παιδιά δεν θυμούνται την ημερομηνία, ειδικά όταν στέκονται, ακούνε ακόμη περισσότερο ενδιαφέρουσες ιστορίες με ισχύ 5-7 λεπτών. Επομένως, ολόκληρη η ιστορική ιστορία πρέπει να συσκευαστεί σε 15-20 λεπτά και ολόκληρη η εκδρομή σε 1,5 ώρες το πολύ.

Και μετά από μια τέτοια κατάδυση, αφήστε τα παιδιά με την επιθυμία να μάθουν περισσότερα, αλλά μόνοι τους. Όχι "ότι σου είπα τα πάντα, αλλά θυμήθηκα επίσης, άκουσέ με προσεκτικά." Δεν! Συμπληρώστε την επικοινωνία σας με διάλογο, αναζήτηση, εκτέλεση, φωτογράφηση και ανακάλυψη μερών.

4. Προώθηση, βραβείο, νόστιμη λιχουδιά στο τέλος της ιστορικής βόλτας.

Μετά την περιοδεία, πηγαίνουμε για μεσημεριανό γεύμα, δείπνο ή απογευματινό τσάι. Είναι υπέροχο εάν το φαγητό που προσφέρετε στα παιδιά σχετίζεται με τη σημερινή βόλτα. Ας μην είναι όλοι, αλλά και πάλι η λεπτομέρεια θα θυμόμαστε για πολύ καιρό και θα κάνει το γεύμα "ιστορικό" και συναρπαστικό. Και ακόμη και αν αισθάνεστε ότι τα παιδιά έχουν κουραστεί από ιστορικές πληροφορίες, μπορείτε απλά να πείτε ότι ο ήρωάς μας το άρεσε ακριβώς αυτό.

Εάν έχετε αγόρια και έχετε επισκεφθεί το Μουσείο Suvorov, τότε πρέπει να τρώτε χυλό φαγόπυρου και σούπα λάχανου στο ψωμί. Και αν οι αυτοκράτορες είναι οι ήρωες σας, πάρτε μαζί σας μια χαρτοπετσέτα δαντέλας και μερικές πλάκες από πορσελάνη. Ακόμα και σε στρατιωτικές εκστρατείες, οι αυτοκράτορες έτρωγαν απλά, αλλά πάντα με ασήμι και πορσελάνη. Και αυτή η μέρα θα είναι ξεχωριστή.

5. Και το τελευταίο, το αγαπημένο μου: είναι εύκολο να ξεχάσω ό, τι σου λένε και ό, τι φαίνεται, αλλά δεν θα ξεχάσουμε ποτέ την ατμόσφαιρα όταν νιώθουμε καλά.

Να εκπλαγείτε, να παίξετε, να ανακαλύψετε την ιστορία με τα παιδιά! Η αγάπη για την πόλη είναι μέσα μας, και το παιδί αισθάνεται και κατανοεί τα πάντα, απλά μιλάμε για αυτήν την αγάπη με δημιουργικό τρόπο. Έχω περίπου την ίδια προσέγγιση στις εκδρομές ενηλίκων. Και ακόμη και αν οι συνάδελφοι του καταστήματος δεν το καταλαβαίνουν πάντα, είναι πολύ συναρπαστικό να ξυπνήσετε το εσωτερικό παιδί σε έναν σοβαρό ενήλικα!

Στην οθόνη splash υπάρχει ένα κομμάτι μιας φωτογραφίας jasoncedit / Flickr / CC BY-NC-ND 2.0